Strategie De Communication Nike

Le cas ZARA Quels sont les clés du succès de cette enseigne espagnole de l’habillement ? Cours de stratégie d’entreprise Thierry Pénard 2009 Dates clés de ZARA • 1975 : création de l’enseigne Zara à la Corogne Galice – Fondateur = famille Ortega, propriétaire d’usines textiles depuis 1963 • 1985 : création de la maison mère INDITEX, détenue à 60 % par la famille Ortega • 1988 : internationalisation de l’enseigne – Portugal, France, États-unis, …, Asie, … • A partir 1995, acquisition

STRATEGIES DE MARQUE Chapitre I : Les stratégies de marques Introduction : Les industriels ont très tôt compris que la marque était le meilleur moyen, d’influencer l’acte d’achat du consommateur et de le fidéliser ainsi à tel ou tel produit. C’est ainsi que depuis le fin du 17e s, l’on assiste à la constitution progressive de portefeuilles marques, au niveau de ces entreprises qui les intègres aujourd’hui dans leur bilan financier comme actif, sous forme d’immobilisation. Certains brevets, certaines

Thèse professionnelle : Le « Sponsoring Sportif » * Sommaire : Introduction 1ère Partie : Le sponsoring, un outil de communication I. De la naissance du sponsoring à nos jours a. L’histoire du sponsoring b. Le climat actuel II. Les objectifs du sponsoring c. Les acteurs du sponsoring d. Les objectifs du sponsoring 1. Accroître sa visibilité 2. Modifier les attitudes de consommateurs 3. Montrer un engagement par

............................................................ 28 2 I. Introduction Comment positionner sa marque afin d’atteindre la plus grand partie possible de sa cible? Cette question préoccupe les stratèges, les responsables de la communication et les brand managers du monde entier. Comme ce sont trois métiers qui m’intéressent beaucoup en vue de mon avenir professionnel, j’ai choisi de les traiter dans mon travail d’étude et de recherche. En construisant une marque, il est très difficile

ses grandes tendances. Puis, nous écouterons le point de vue d'un diffuseur très important dans le domaine du sport. Enfin, après une série de questionsréponses, nous donnerons la parole aux annonceurs qui viendront expliquer leur brillante stratégie. Je ne suis qu'un simple journaliste. Je ne suis donc pas un acteur du marketing sportif ni du sponsoring. Je ne suis ni une agence, ni un annonceur. Je ne vends pas d'études et je ne diffuse pas non plus d'événements sportifs. A priori, on pourrait

multinationales et des entreprises nationales. Le troisième tiers du commerce mondial échappe, pour le moment, à l’influence des FMN. En ce qui est de la cause de l’internationalisation des entreprises, elles sont multiples, mais, naturellement, les stratégies volontaristes des états-majors des grandes entreprises ont toujours été les vecteurs essentiels de leur internationalisation ; l’internationalisation des firmes s’est déroulée à la faveur des transformations qui ont profondément affecté l’environnement

-Les fournisseurs 3. L’analyse sectorielle 1. Les forces concurrentielles 2. Groupes stratégiques 3. Les différents positionnements stratégiques 4. Stratégie générique 4. Définition des Facteurs Clés de Succès 1. Savoir-faire managériaux 2. Savoir-faire marketing 3. Produits 5. Diagnostic Stratégique 1. Facteurs

marketing vers la femmeAdidas est leader en France sur le textile sportifLongue tradition de la communication => les 1er à faire du sponsoringEtendu de l’offre d’Adidas qui répond à la segmentation de la demande | L’image d’Adidas reste surtout lié aux public masculinAdidas reste encore trop souvent attaché au football Adidas n’est pas assez compétitif sur certains segments Adidas souffre du leadership de Nike au niveau mondial | • Le marché du sport est en train de connaître d’importants bouleversements :

vrai- ment les moyens de s’en forger un. Internet est le symbole de cette pen- sée multi-facettes. C’est un flux d’informations parallèles. Les sites prolifèrent, émettant chacun une opi- nion. Il y a par exemple le site offi- ciel de Nike, le site officiel “anti- Nike”, et une quantité de sites non officiels sur le fabricant d’articles de sport. Face à cette pléthore de valeurs “possibles”, l’individu cherche sa voie. Il a besoin de se créer un système de valeurs auquel il adhère. Il recherche donc

une offre commerciale spécifique, et pour l'influencer en communicant une promesse forte); − Marketing stratégique: définir la stratégie (Quels consommateurs servir: segmentation et ciblage. Comment les servir au mieux: positionnement); − Marketing opérationnel: appliquer la stratégie (Marketing-mix: les 4 P: Product [produit], Price [prix], Promotion [communication], Place [distribution]). Module 1: Le marketing d'étude (analyser le marché et les consommateurs) Le comportement du consommateur