ANALYSE SWOT | OPPORTUNITES | MENACES | Macro | Augmentation du temps de loisir (35h)Augmentation des investissements dans les infrastructures sportivesTechnologie permet de nouveaux produitsMassification de la pratique sportive en général 75% 1985 => 84% 2005Le sport connaît un gain d’intérêt chez les femmes => c’est le 8° centre d’intérêt pour elles Les dépenses liées au sport sont en augmentation => 368 €/personne/an moyenneDéveloppement d’une culture du bien-être et du beau corps | Difficile d’anticiper les nouvelles tendances en matière de vêtementsLe pouvoir d’achat des Français a tendance à baisserLa concurrence des activités non-sportives (ex : console vidéo)L’engouement pour le sport et les vêtements de sport n’est pas une tendance universelleCertains sportifs dégradent l’image du sport (ex : affaires de dopage) | Micro | Les fabricants s’adaptent aux exigences des femmesLe vêtement de sport est de plus en plus porté en dehors de la pratique sportiveEngouement croissant pour l’urbanwearSegmentation du marché du streetwear en fonction des courants musicaux et sportifsAugmentation du marché du sport => 8,9 milliards en 2005 | Développement de la concurrence des MDDConcurrence des autres marques et des autres vêtementsPrix qui peuvent être perçue comme excessifs | | FORCES | FAIBLESSES | | Désir de faire évoluer son image pour séduire le public fémininRéels efforts pour orienter la politique marketing vers la femmeAdidas est leader en France sur le textile sportifLongue tradition de la communication => les 1er à faire du sponsoringEtendu de l’offre d’Adidas qui répond à la segmentation de la demande | L’image d’Adidas reste surtout lié aux public masculinAdidas reste encore trop souvent attaché au football Adidas n’est pas assez compétitif sur certains segments Adidas souffre du leadership de Nike au niveau mondial |

• Le marché du sport est en train de connaître d’importants bouleversements : d’une part la pratique