Strategie De Communication Nike

de 10 à 15 minutes à pied de mon unité commerciale. | Zone primaire | Zone secondaire | Zone tertiaire | Zone de chalandise | Elle s’étend sur 0-5 mn à pied | Elle s’étend sur 5-10 mn à pied | Elle s’étend sur 15 mn à pied | Concurrents | Nike, Puma | Foot Locker | Adidas | Source : salairemoyen.com 2 – CONTEXTE ORGANISATIONNEL : * Organisation : (Annexe du planning) L’unité commerciale propose des contrats à temps complet (35 h) et à temps partiel (25 h) et des contrats

sur le marché  4- communication liée au produit 5- marchandisage lié au produit 6- distribution 7- argumentaire III. Origine et stratégie de l’action 1- événement déclencheur 2- objectifs 3- produit ou ligne concerné 4- clientèle visée 5- période IV. Présentation de l’action 1- choix de l’emplacement 2- mobilier et agencement 3- technique de marchandisage appliqué 4- communication de l’action 5- technique

achats. II-Sponsors et partenaires mondiaux 1-définition Le sponsoring est une prestation de service qui traduit un échange à titre onéreux. Le sponsor verse une somme d’argent ou fournit un bien ou un service en échange d’une prestation de communication ou de publicité. En contrepartie, le sponsor attend des retombées directes et proportionnelles à son investissement. 2-Le sponsoring et le sport La relation entre du monde de l’entreprise et du sport ne date pas d’aujourd’hui : - Fiat devient

professionnels se servent aujourd'hui. Plantronics ont fait figure de pionnier dans la commercialisation des premiers casques légers et casques portables, mais également de la technologie antibruit. Leur premier objectif a toujours été de promouvoir des communications plus "intelligentes". En 1962, Plantronics va même créer une division spécialisée pour le programme spatial  SPENCOM et va devenir de ce fait l'un des premiers fabricants indépendants à figurer sur la liste de fournisseurs de la NASA. Aujourd'hui

mon stage au sein de cette enseigne.  Tout d'abord, par hasard par le biais de quelques relations, et puis, par curiosité j'avais envie de savoir ce que cachait la grande distribution, l'envers du décors : son fonctionnement, sa politique, ses stratégies... Après un entretien avec le chef de rayon sports-collectifs/tennis (Yves-Alan Boulet), j'étais donc lancée : "rendez-vous lundi 16 Avril". Ma mission : mettre en place l'opération commerciale tennis à l'occasion de l'arrivée de Roland Garros

sociétés comme Kodak, Xerox font face à des clients plus puissants et à des de nouveaux concurrents, ce qui les amènes à repenser leurs modèles économiques. Les entreprises leaders sur leurs marchés savent qu’elles ne peuvent pas se laisser aller comme NIKE, MICROSOFT, INTEL. Jack WELCH , l’ancien PDG de GENERAL ELECTRIC, répétait souvent qu’il fallait « changer ou mourir » dans son livre mes conseils pour réussir. 2) Le rôle du marketing Pour pouvoir faire du marketing, il est nécessaire de

des amitiés et des relations qui forment ses goûts personnels, ils intègrent des informations diverses à l’école… c) . Exemples Dans l’industrie automobile (achat réfléchi), les constructeurs mettent parfois en scène dans leurs campagnes de communication des enfants (prescripteurs potentiels) plutôt que l’acheteur en personne. Peugeot avec la 806 (voiture familiale) s’était positionnée en mettant en avant de manière ludique, des enfants heureux de voyager dans un confortable et spacieux monospace

consommateurs • Diagnostic interne • Stratégie générale • Situation financière • La fonction technique • Au plan social et humain • La fonction commerciale • Le produit • Le prix • La communication • La distribution Deuxième partie : Proposition de stratégies et recommandations • Les stratégies alternatives pour sauver la Sportmaxi • Les grandes lignes du plan de redressement • La stratégie de relance • Le marketing mix • Le produit • Le prix • La communication • La distribution Conclusion

d’où un marché à pourvoir pour toutes sortes de campagnes publicitaires et marketing. Si cette jeune cible des 15-25 ans apparaît comme un public tendance, consommateur et friands de nouveautés, les marques doivent néanmoins établir des stratégies de communications adaptées pour séduire et fidéliser les jeunes. Cette tâche est paradoxalement difficile lorsque l’on étudie de plus près les individus que composent les Digital Natives : ce sont pas moins les codes, les vêtements, les habitudes de vie

Activité de l’enseigne p.4 1.4 Concurrence (voir annexe 1 : zone de chalandise) p.4 1.5 Politique commerciale p.4/5 1.6 Les points forts et les faiblesses p.5 Stratégie de l’action 2.1 Les objectifs quantitatifs et qualitatifs du Trocathlon p.6 2.2 La durée de l’action et sa planification p.6 2.3 La communication p.6 2.4 Les produits p.6/7 2.5 La cible p.7 2.6 Personnel présent pendant la durée de l’action p.7 L’animation 3.1 Préparation de l’action p.8 3.1.1 Planning