Strategie De Communication Dior

ses acteurs Section 2.2.3. Packaging : conception, réalisation et vente Chapitre 2.3. Les grandes tendances actuelles Partie 3. Analyse de différents cas d’études Chapitre 3.1. Dior Section 3.1.1. Présentation de l’entreprise Section 3.1.2. Produit phare : J’adore Section 3.1.3. Packaging de Dior Chapitre 3.2. Chanel Section 3.2.1. Présentation de l’entreprise Section 3.2.2. Produit phare : Chanel N°5 Section 3.2.3. Packaging de Chanel Chapitre 3.3. Hermès Section 3.3

quelles alternatives pour la publicité ? Conclusion Annexes Introduction La publicité n'est ni information ni art, mais fait partie intégrante d'un dispositif commercial. Il faut juger la publicité pour ce qu'elle est: un moyen de communication dont le but est de créer le désir en donnant de l'intérêt à des produits et à des marques qui parfois n'en ont guère, ou qui auraient bien du mal, sans leurs campagnes de publicité respectives, à se démarquer de la concurrence. Or, pour générer

1975 : La société de consommation prend sa véritable dimension. c) 1980-1990 de nos jours : La stratégie des campagnes publicitaires. II. Pourquoi les marques utilisent les célébrités pour leurs campagnes publicitaires ?___________________________________________11 1) Un facteur anti-zapping 2) L’impacte de la publicité et le transfert de la notorieté 3) Le cautionnement de la célébrité 4) Une stratégie 5) L’identification au modèle 6) Des belles réussites des campagnes publicitaires III

| | | |MO Communications Paris | |33 avenue de l’opéra

porté sur les entreprises Christian Dior Parfums et Givenchy Parfums appartenant toutes deux au groupe LVMH. Cette appartenance commune au groupe de Barnard Arnault ne préjuge en rien de l’intérêt de ce choix, compte tenu des singularités de chacune des deux sociétés. Dans un premier temps, nous établirons une étude sectorielle du parfum puis nous présenterons la position des deux grandes entreprises afin d’établir finalement une évaluation des résultats des stratégies respectives. 2 Première Partie

l’offre « Tchin Tchin » et « NextYear ». 2-Choix stratégiques a) Stratégie commerciale Objectif : séduire les consommateurs qui assimilent de plus en plus les lunettes à un accessoire de mode, et les entraîner vers la multi possession. Ciblage: des offres adaptées aux différents segments de clientèle. Un positionnement assez homogène, avec des produits innovants à prix bas. b) Stratégie de marque Des grandes marques : Dior, Chanel, Prada,… qui permet d’offrir au consommateur une offre diversifiée

technologie de la Communication et de l’Information) _ Ecologique : Lié au développement durable, les RSE _ Législatif : lié aux lois qui encadre l’entreprise 2/ Le diagnostic Interne Il convient de décliner dans un premier temps le marketing mixte : _ Politique de produit : Gamme longue gamme courte, il faut aussi les nommer. Mais aussi le positionnement de l’entreprise  (Bas de gamme, Moyen et Haut de gamme). _ Politique de Prix : Stratégie d’écrémage (pratique de prix élevé), stratégie de pénétration

internationale et elle touche toutes les générations : les jeunes d’aujourd’hui sont motivés par des modèles vintages mais réactualisés (nouveaux coloris, imprimés…). La marque revendique son originalité et son côté « mythique » à travers une communication innovante. Ray-Ban est resté spécialisée dans les lunettes mais commercialise également depuis peu des montures de lunettes de vue avec notamment une collection « junior » qui connaît un grand succès. Notre questionnaire nous a conforté dans

mais le luxe se vend bien La concurrence: La concurrence est les 5 parfums les plus vendus au monde qui sont: Dior j'adore Chanel n°5 Angel Coco mademoiselle Flower by kenzo Comparaison des prix avec les 5 parfums les plus vendus car pour que le parfum soit vendu à une clientèle plus jeune, il faut peut être qu'il ait un prix moins élevé que les autres parfums. Dior j'adore : 114,95 € Chanel n°5: 121,61€ Angel : 121 € Coco mademoiselle 90€ Flower by kenzo 78,83€ SHALIMAR: 95€

fait pour être admiré, il éblouit. Le marché du luxe a évolué au cours des vingt dernières années. Il est donc normal que le marketing des produits de luxe évolue avec celui-ci. La question qu’on doit se poser à ce stade alors « Quelle stratégie marketing faut-il adopter face au différents produits de luxe ?». Pour répondre à cette problématique nous aborderons dans notre première partie le fonctionnement du secteur de luxe avec des chiffres d'affaires très conséquents, des acteurs regroupés