Strategie De Communication De Supermarché

 Stratégie de distribution SOMMAIRE I – LIDL, Le géant Allemand du Hard Discount a) Présentation et historique de la marque b) LIDL en quelques chiffres II - LIDL dans le marché du hard discount a) La demande et comportement du consommateur b) Un marché très concurrentiel : L’offre III/ LIDL redynamise sa stratégie de distribution a) Les stratégies observées (Powerpoint) b) Une nouvelle stratégie pour 2014 (Interview) c) Une stratégie qui voit déjà le jour

.….p9 A- Présentation de l’enseigne…………………………….…....p9 B- la politique marketing de Lidl……………………….……p10 - la cible……………………………………………… ..p10 - le positionnement……………………………………..p11 - le marketing mix………………………………………p11 C- La stratégie de Lidl……………………………………… .p16 - Analyse interne : les forces et les faiblesses………….p16 - Analyse externe : opportunités et menaces…………...p23 III- Conclusion par les préconisations………..…………………….p26 Références………………………………………………………….p27 Annexe………………

magasins hard discount. Face à ce phénomène, les distributeurs comme Leclerc, les magasins U et Intermarché basent leur positionnement sur les prix pour répondre aux besoins d’une clientèle à l’affut des prix bas. Nous analyserons donc les différentes stratégies de ces 3 groupes et établirons une comparaison. Mais dans un premier temps, nous avons illustré la différence de prix dans ces trois enseignes. Pour ceci, nous avons sélectionné un produit identique vendu par les trois magasins. Notre exemple s’articule

I) Ma mission 7 1. Les différents aspects de ma mission 7 2. L’organisation de ma mission 8 3. Les responsabilités et objectifs de l’entreprise 9 II) Analyse de ma mission 10 1. Analyse des stratégies de vente des produits Amatoury 11 2. Les différentes méthodes adoptées sur le terrain 3. Résultats obtenus par rapport aux objectifs définis par l'entreprise 15 III) Discussion (suggestions) 16

carrefour par les familles Fournier et Defforey. [pic] 1960 : Naissance du groupe, Carrefour ouvre son premier supermarché à Annecy en Haute-Savoie. 1961 : Création de la SARL Promodès, future Promodès, née de la fusion de 2 familles normandes de grossiste. 1962 : Promodès ouvre son premier supermarché à Mantes le Ville (Yvelines). 1963 : Nouveau concept de commerce, l’hypermarché Carre. 1964 : Super Promodès adoptent l'enseigne Champion ouverture de

Présentation du point de vente 12 2. La gestion des stocks et des approvisionnements : 13 3. Politique des prix et assortiments : 14 4. Communication et promotion : 14 5. Confrontation des informations recueillies dans le magasin choisi avec les informations théoriques. 15 Introduction : Notre thème de distribution est le supermarché avec Carrefour Market. Carrefour est un distributeur intégré français créé en 1959 et est présent sur trois continents : Europe, Asie et Amérique

distribution est une des composantes du marketing mix de l’entreprise mais c’est aussi une variable stratégique Le canal de distribution Le canal de distribution est un sous ensemble du circuit constitué par des magasins d’un même type (les supermarchés, les hypermarchés,…) ou caractérisée par l’utilisation d’une méthode de vente particulière (vente à domicile, vente par correspondance…) Le circuit ou le réseau de distribution Un circuit est constitué par tous les intermédiaires utilisés pour

I-/ Historique et description 4 II-/ Analyse de la situation existante 6 1-/ Mission 6 2-/ Objectifs 6 3-/ Stratégie 7 4-/ Politique 8 III-/ ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 9 1-/ Forces 9 2-/ Faiblesses 9 3-/ Opportunités 10 4-/ Menaces 11 IV-/ RECOMMANDATIONS ARGUMENTEES 12 1-/Mission 12 2-/Objectifs 12 3-/Stratégie 12 4-/Politique 13 V-/CONCLUSION 13 VI-/BIBLIOGRAPHIE 14 GLOSSAIRE (sans objet) INTRODUCTION Dans

de  " LA VIE AUCHAN". 2. LE GROUPE Le groupe est présent sur 4 domaines d’activités dont : l’hypermarché, le supermarché, l’immobilier et la banque. Le groupe Auchan mène une politique de croissance internationale progressive et maîtrisée et concentre ses investissements sur des zones de développement prioritaires. En 2010 l’enseigne compte 1256 magasins dont 733 supermarchés, 523 hypermarchés implantés dans 13 pays (Europe Occidentale ; Europe de l’Est ; Asie) et emploi 243 000 collaborateurs

l’usine - Les supermarchés de la grande distribution - Les petites boutiques en détails du quartier - Les commerçants grossistes reçoivent les produits Une bonne organisation du réseau de vente est très importante pour acquérir le marché local. Cependant le circuit de distribution de la société démarre, par la sortie de produits de l’usine puis distribution aux trois grands pôles commerciaux : les petites boutiques traditionnelles, les commerçants grossistes et les supermarchés de la grande