Strategie De Communication De Supermarché

les importations et met fin à certaines multinationales comme Ben&Jerry’s et laisse la place à d’autres qui ont su utiliser une production locale comme Nestlé et qui s’appuient sur leur expérience marketing notamment dans le domaine de la communication. Comment rester compétitif sur le marché russe de la glace et garder ses parts de marché ? Bien que leader sur le marché, Ice Fili risque sa position si rien n’est fait. ATTRACTIVITE DU SECTEUR Le modèle PESTEL : Environnement | Risque

DE L’ENTREPRISE LES GROUPES ACTIONNAIRES  LES SITES DE PRODUCTION DE LA CENTRALE LAITIERE LES PRODUITS DE L’ENTREPRISE LA CIBLE DE L’ENTREPRISE FIDELISATION DE SA CLIENTELE SA STRATEGIE DE PRIX SA POLITIQUE DE DISTRIBUTION SUIVIE ET FIDELISATION DE SES DISTRIBUTEURS SA POLITIQUE DE COMMUNICATION CONCLUSION LES GROUPES ACTIONNAIRES : LES PRODUITS DE L’ENTREPRISE La production laitière au Maroc reste marquée par une forte saisonnalité. Ainsi les produits sont fabriqués

équitable afin de garder sa place sur le marché du café. II Stratégie de communication La cible principale pour Lobidis sont les plus de 40 ans. Ce sont des hommes ou des femmes qui consomment du café seul, entre amis, chez eux… Ils ont des comportements d’achats variés. Nombreux sont ceux qui aiment la simplicité et la praticité, des cafés d’usage quotidiens, l’authenticité. Le consommateur aime la diversité c’est pourquoi comme stratégie il est important de bien mettre en avant la diversité et la

Les grandes marques incarnent al communication à 360°. En France, en grande Bretagne, en Allemagne… Nike et Coca Cola sont systématiquement associés à la communication holistique. Arrivent ensuite les opérateurs de téléphonies mobiles comme Orange, Vodafone, T mobile ou Movistar. En France des marques plus traditionnelles dont également leur apparition : la SNCF, l’Oréal et Renault se retrouvent également dans ce classement. On distingue : - La communication interne qui est dirigée vers les

stage, j’ai vu les réserves, l’administration, et surtout l’activité occulte aux clients. En travaillant avec les camarades, j’ai essayé de connaitre les rayons. C’est à dire connaitre la distribution des produits. Par ailleur, J’ai pu découvrir la stratégie et le fonctionnement d’un centre commercial. Tout au long de mon stage j’ai travaillé dans différents rayons du secteur alimentaire. Ma mission dans l’entreprise fut tout d’abord la découverte du milieu. Puis j’ai pris part au travail de mise

gestion de l’unité commerciale notamment en ce qui concerne la partie administrative, par exemples les ressources humaines, le service paye, la gestion des approvisionnements... L’activité de l’UC et du réseau sur son marché L’organisation des supermarchés Carrefour Market est sensiblement identique. Celui dans lequel je travaille dispose d’une surface de vente de m2, pour un chiffre d’affaire annuel en 2009 de ?. Notre offre produit peut être divisée en 3 parties : * Les « grandes marques » ;

ETUDE DE CAS CARREFOUR 1. Analyse du marché : 2.1. Définition 2.2. Les supermarchés en France 2.3. La position de Carrefour en France 2.4. La position de Carrefour à l’étranger 2. Les forces et faiblesses de Carrefour : 3.5. Les différents magasins et fournisseurs 3.6. L’analyse SWOT 3.7. L’analyse PORTER 3. Offre et comportement des consommateurs : 4.8. Les changements de marques 4.9. L’enseigne face à

Dossier de communication Lancement de DIZZY 1107150 1107154 1107212 1107122 1107106 Date de remise : le mardi 7 Avril 2009 Professeur de communication: Mme AGIN ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES COMMERCIALES D’ANGERS SOMMAIRE I. ENVIRONNEMENT MARKETING / DIAGNOSTIC 4 1. LE DIAGNOSTIC INTERNE 4 LE MIX PRODUIT 4 LE MIX PRIX 5 LE MIX DISTRIBUTION 5 LE MIX COMMUNICATION 6 2. LE DIAGNOSTIC EXTERNE 7 LE MARCHE 7 3. LE BRIEF COMMUNICATION : 8 4. HISTORIQUE DE COMMUNICATION DE L’ENTREPRISE

pour hommes * Gel douche * Différents produits pour cheveux pour les hommes (la première fois qu’AXE fait des produits pour les cheveux/le styling) III. Politique du prix 1. Quelle est la stratégie de prix de notre produit / marque ? La stratégie de prix de notre produit n’est pas trouvable. On a écrit un e-mail à AXE et voici leur réponse : ‘’Le prix d'un produit implique de nombreux critères: matériel, publicité, les prix des concurrents, l'offre et la demande

1987 : Création de la Banque Accord. 1989 : Après l’Espagne, l’Italie, 2° pays d’implantation du Groupe. Lancement d’Alinea 1996 : Ouverture des premiers supermarchés au Portugal et en Espagne sous les enseignes Atac et Sabeco. Implantation en Pologne et au Luxembourg. 1997 : Ouverture des premiers supermarchés en Italie sous l’enseigne Sma. 1998 : Implantation en Hongrie. 1999 : Ouverture des premiers hypers en Chine. Création «  les halles d’Auchan » 2001 : Naissance du e-commerce