Strategie De Communication De Supermarché

Année scolaire 2008-2009 STAGE D’APPROFONDISSEMENT EN ENTREPRISE PREPA 2 Mission : Créer un outil d’aide à la vente pour le secteur electromenager de CARREFOUR SAINT POL SUR MER « Quelles stratégies d’information sur le lieu de vente adopter pour les differentes familles de produits électroménagers afin d’accroitre l’attractivité du rayon et obtenir un meilleur rendement ?»

Chapitre 1 : Les unités commerciales L’unité commerciale est un lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d’accéder à une offre et des services. Dans le cadre d’un lieu physique il s’agit d’un magasin, d’un supermarché, une agence commerciale ou bancaire… Dans l’UC physique, le client accède réellement aux produits, il peut les touchers, se faire conseiller. L’UC peut-être aussi un lieu virtuel, il s’agit alors d’un site marchands, un catalogue par exemple. Le client accède aux

F - Implantation géographique G - la Logistique 2 La stratégie d’enseigne A - Force du groupe B - Analyse SWOT C - Différents produits 3 Perspectives et innovations 1 présentation du groupe Carrefour A - historique Présentation du groupe Carrefour ➢ 1959 : Création de Carrefour supermarchés par les familles Fournier, Badin et Defforey qui exploitaient un supermarché à Annecy l’année suivante. ➢ 1963 : Ouverture du premier hypermarché

l’entreprise : Forme juridique : SAS Raison sociale : Intermarché VABIEN Enseigne : Intermarché Surface de vente : 980M² Dirigeant : Mr Frédéric BLANGILLES Capital : 22 millions d’euros Date de création : 7 Mars 1983 Activité : Supermarché à prédominance alimentaire Nombre de salariés : 30 Adresse : Rue de la Castille 12110 Aubin Téléphone : 05.65.63.10.18 B/ L’OFFRE COMMERCIALE DE MON UC Produit : Nous proposons un large choix de produits de type alimentaire et non

important, qui fait le dynamisme de l’économie française. En résumé : secteur qui comprend toutes les activités économiques entre la phase de production et le consommateur final. Stratégie de distribution = variable du mix, qui est obligatoire et le producteur doit avoir une stratégie de distribution, choisir la bonne stratégie marketing. C’est une variable du marketing qui demande des couts important (cout d’accès au réseau des hyper marché par exemple), cela fait que ce n’est pas souple et qu’on ne

« Une stratégie d’exportation pour le Blaye Cote de Bordeaux » [pic] SOMMAIRE Introduction : I. Bilan et situation actuelle pour le Blaye Cote de Bordeaux. 1.1 Blaye Cote de Bordeaux et son environnement. 1.2 La pertinence du projet. II. De l’étude des marchés à la stratégie d’export des vins. 2.1 Analyse et choix des marchés cibles. 2.2 La stratégie marketing Conclusion Introduction : Situé à 45 kilomètres au Nord de Bordeaux, l’appellation « Blaye Côtes

second temps nous définirons les différents problèmes rencontrés lors de l’implantation. Enfin, nous observerons la stratégie mise en place par le groupe Suntory. 1. Présentation de la marque Orangina Dans cette partie, nous définirons le positionnement et les cibles d’Orangina, pour ensuite nous intéresser au produit, à son prix, à sa distribution ainsi qu’à la communication qui en découle. a) Positionnement et cible L’identité de la marque se résume en trois mots : tradition française

comme l’ensemble des variables contrôlables que l’entreprise va gérer de façon à apporter la meilleure satisfaction à la clientèle. Cet ensemble se retient sous la terminologie des 4P ainsi que du Mix (combinaison des 4 P). Définition de la stratégie marketing Le responsable marketing est un gestionnaire. Il définit : Le responsable marketing est un gestionnaire. Il définit : 1- Rappel de la démarche : une suite d’étapes  Offreur = Fabricant/producteur + distributeur Demande :

Chapitre 3 : strategie et analyse stratégique Définition : «  la stratégie vise à l’obtention d’une position rentable et durable au milieu des forces qui définissent le cadre concurrentiel » Section 1 : Les deux dimensions de la stratégie d’un distributeur 1.1. Les éléments fondamentaux * Le domaine d’action : alimentaire ou non alimentaire (2 univers contrastés) * La formule de distribution : ou formule distributive « ensemble d’éléments qui reflètent la nature des biens achetés

l’entreprise………………………………………………….. 2 2. L’organisation de la société……………………………………………... 3 3. Les différentes stratégies de l’entreprise……………………………… 3-4 II/ Organisation de la Direction Régionale des Ventes de Dijon……...……. 5 1. Différents circuits de distributions………………………………………. 5 a) Le service de la Grande Distribution………………………………. 5-6 b) Le service du Hors Domicile………………………………………… 7 2. Service communication………………………………………………….. 8 III/ Les missions effectuées et les apports du stage………………...……….. 9