Strategie De Communication B To B

place accordée aux salariés chargés des fonctions mercatique, commerciale et communication au sein de l’organisation Techniques : - Outils de recueil, analyse et traitement d’informations - Méthodes, prise de décisions - Méthodes, négociation-vente L’entreprise doit être l’écoute des parties prenantes, des marchés et d’adapter pour répondre aux besoins. Finalité de la mercatique : l’action=vendredi Met en œuvre stratégie d’influence et a pour rôle de créer une valeur perçue superieure à celle

Marketing direct Objectifs : - Connaître tous les outils de la mercatique directe et leur mise en œuvre pratique - Répondre aux besoins de communication commerciale - Se situer dans une logique de vente Savoir-être : - Savoir travailler en groupe - Etre créatif et imaginatif Définition de la mercatique sur le plan théorique (à savoir par cœur) : « Ensemble des actions qui, dans une économie de marché, ont pour objectif de prévoir, constater, stimuler, susciter ou renouveler les besoins

32 2. La certification ISO 33 2.1 Exemple : ISO 9000 + vidéo 33 2.2 Avantages pour l’entreprise 35 Chapitre 5 : La politique de prix en marketing industriel 36 1. Les trois stratégies 36 1.1 La stratégie d’écrémage 36 1.2 La stratégie de pénétration 37 1.3 La stratégie de l’avantage concurrentiel (ou mixte) 37 2 Les aspects spécifiques du prix en marketing industriel 38 2.1 La conception globale du produit 38 2.2 Le concept du ‘sur mesure’ 38

contrôlables que l’entreprise va gérer de façon à apporter la meilleure satisfaction à la clientèle. Ensemble des variables contrôlables = Marketing Mix = 4P Gestionnaire: c’est quelqu’un qui défini (les objectifs, la stratégie marketing), met en oeuvre (les objectifs et la stratégie) et contrôle (des actions marketing, politique produit, produit et distribution). Satisfaction clientèle: C’est elle qui apporte la richesse de l’entreprise. C’est l’écart entre les (attentes) prévues et les (attentes)

http://www.linkedin.com/in/mdejardins www.dejardins.com IKEA STRATEGIE D’INTERNATIONALISATION DU GROUPE MARKETING & DISTRIBUTION 3° cycle M.L.D Page 1 T Ta ab bl le ed de es sm ma at ti iè èr re es s INTRODUCTION............................................................................................................................................... 2 I. LES STRATEGIES MARKETING.........................................................

I) Présentation Powerfit a. Valeurs, missions, Système de management, recette stratégique. b. Profil, Chiffre D’affaires. II) Stratégie Powerfit a. Stratégie d’ensemble et par DAS b. Segmentation c. Positionnement stratégique d. Objectifs généraux III) Plan Marketing IV) Résultats et interprétation I) Présentation POWERFIT a. Valeurs, missions, Système de management, recette stratégique. Nos valeurs sont : La satisfaction client : POWERFIT se concentre sur la satisfaction de

qui permet à l’entreprise de remplir ses objectifs. (Maximisation du profit, image sur la société). Marketing : - Le marketing, dans un premier temps va nous aider à exprimer les besoins et souhaits exprimés par les ménages ou entreprises (B to B, ou B to C). Il faut identifier et mesurer les besoins du marché. - choisir les groupes et marchés cibles (suffisamment nombreux pour assurer une rentabilité minimale et car il y a une adéquation entre ce que l’on propose et ce dont ils ont besoin)

La copy stratégie Document synthétique destiné aux créatifs en agence de comm. en amont de la création et campagne publicitaires (cahier des charges) Il comprend : Le positionnement Les succès antérieurs La cible La problématique marketing et de comm. L’angle d’attaque, concept, la promesse, le ton, slogan Ex : Nespresso : Axe : nouveautés et orgueil, concept : haut de gamme, ton : huour, slogan :what else Partie 3 : La communication hors média a. definition La communication hors média

PARTIE 3: Le marketing stratégique La stratégie peut se définit comme l’élaboration d’une politique définie en fonction de ses forces et de ses faiblesses contenu des menaces et des opportunités repères dans son environnement (CF courriel) SUNTZU: l’art de la guerre au 6 siècle avant J-C (CF courriel) Chapitre 1: Principes générale de la stratégie 1:La segmentation A: La notion de segmentation Les consommateurs ont des goûts et des comportements donc pour une entreprise qui met un produit un service

Mr BOULCANE Adem 20 rue Arthur Groussier 75010 Paris : 0626737210 E-mail: boulcane.adem@gmail.com Paris, 14/06/09 to the Professor Emmanuel MONOD Subject: Olivetti Assignment The Company overview Company: Olivetti Head Office: Italy Torino Turnover: 408 Million € by 2007 Number of Employees: 1260 Slogan: Simple is Beautiful Business Line: Information Technology “Computer, Printers and other Business Machines” Presentation of the Company Olivetti is an Italian manufacturer of computers