Strategie De Commercialisation Pepsi

croisée 2) Les stratégies de prix III/ la distribution 1) Contraintes liées au circuit de distriution a) Contraintes liées au produit b) Contraintes liées à l’environnement c) Le duopole coca-pepsi 2) Stratégie du distributeur 3) De la fabrication à la distribution : schéma 4) La stratégie de diffusion IV/ La publicité Définition clés : la communication, la communication ou publicité, la publicité 1) Stratégie de communication/ stratégie publicitaire 2)

3. STRATEGIE MARKETING DE CHUPA CHUPS L’entreprise espagnole Chupa Chups a réussi à s’imposer face aux géants de la confiserie grâce à sa politique marketing accrocheuse. 3.1. Les produits Les principaux produits du groupe Chupa Chups sont : - les sucettes de la marque Chupa Chups, - la confiserie interactive ou à valeur ajoutée de Crazy Planet, - les bonbons de la marque Smint (plusieurs saveurs : menthe, peppermint, citron, réglisse…) ; ces bonbons sont rafraîchissants et luttent contre

dernières avancées III. Stratégies de Coca-Cola ………………………...page 9 a) Stratégie internationale : différents types de stratégie Conclusion …………………………………………...page 12 Bibliographie Introduction L’image de Coca-Cola n’est plus à refaire : aujourd’hui, personne ne peut prétendre ne pas connaître la bouteille à l’« étiquette rouge ». Coca-Cola s’est illustré au fil du temps comme l’une des entreprises américaines qui a remporté le plus de succès, grâce à des stratégies marketing et d’expansions

importante du segment de marché. Boissons gazeuses : 1310 M€ de CA Le goût très prononcé des consommateurs pour les boissons gazeuses explique la bonne tenue du marché. Les colas enregistrent une croissance de 5,9% en volume avec notamment la commercialisation du « Coca zéro » . Ce segment de marché, au contraire des autres, est faiblement pénétré par les MDD (16,1% en volume et 3,5% en valeur) du fait de la puissance de la marque Coca Cola à laquelle les consommateurs sont attachés et fidèles. Les

et qui participent à la vie locale via de nombreuses activités. Les embouteilleurs représentent un lien régional critique et l’unique plate-forme de production. La fonction principale de l’embouteilleur se focalise sur la production et la commercialisation des produits Coca-Cola. Les boissons coca-cola sont vendues dans différents canaux et sous divers packages. II. Historique de Coca-Cola au Maroc 1. Généralité : Dès 1947, la Coca-Cola Compagnie a pénétré le marché marocain

les énergissants et les boissons lactées. Boissons gazeuses Une multitude de marques de boissons gazeuses pullulent sur le marché marocain. Mais Coca-cola, marque-reine, en constitue le noyau dire. Depuis des décennies, Coca-Cola et Pepsi-Cola dominent le marché des boissons gazeuses. Les deux géants se disputent l’hégémonie mondiale et entament une course sans merci pour s’imposer comme la marque préférée des consommateurs. Les deux marques sont les plus connues et les plus vendues

ressources humaines (GRH). Accroître l'efficacité des effectifs de l'administration des entreprises publique/privée tout en améliorant le niveau des compétences demeure une préoccupation majeure des entreprises. Pour répondre à cet objectif, plusieurs stratégies sont mises en œuvre visant à recruter, former, promouvoir mais également faire évoluer et renouveler ses employés. COCA-COLA Entreprise est avant tout une entreprise orientée vers ses clients. Pour cela, elle cherche à développer les talents de

....... 4 1. Analyse externe de l’entreprise Geyer Frères................................................................. 5 2. Analyse interne de l’entreprise de Geyer Frères ............................................................ 6 3. La stratégie ...................................................................................................................... 7 III. Analyse du marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool et du marketing mix de l’entreprise Geyer Frères...........

------------------------------------------------- Marketing Management: les échecs de marque De Coca Cola à Bic, en passant par Ford ou encore Tomy Hilfiger, beaucoup de grandes marques ont connu des échecs retentissants dus à des erreurs dans leurs stratégies marketing. Voulant totalement innover, modifier leur image ou encore étendre leur portefeuille d’activités afin de conquérir de nouveaux clients, de nouvelles parts de marché, beaucoup de marques se sont heurtées à la réticence plus ou moins

1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1. Le positionnement p.12 2. Le marketing-mix p.14 V. Conclusion p.22 VI. Sources p.23 I