Strategie De Commercialisation Pepsi

Techniques de Commercialisation Marketing stratégique & opérationnel Saïd Halla Réalisé pour le compte de France Telecom Ingénierie pédagogique multimédia et mise en pages assurées par l'Ecole Nouvelle d'Ingénieurs en Communication de Villeneuve d'Ascq Marketing Stratégique et Opérationnel 1 Techniques de Commercialisation Sommaire INTRODUCTION .................................................................................................................................

comme le premier marché mondial de la confiserie. Leurs 2 principales raison d’achat sont pour leur consommation personnelle ainsi que pour partager. Notre principal concurrent serait Haribo, qui veut conquérir les USA et s’est déjà engagé dans une stratégie forte. La vente de produits aux USA Les Etats-Unis sont le leader incontesté de l'industrie du commerce de détail, ainsi nous pourrions opter pour de nouveaux formats comme des sachets individualisés. De la même manière, la vente directe est une

STRATEGIE I. INTRODUCTION 1.1 Définition = Domaine réservé des militaires. Années 60 : introduction du concept de stratégie dans le domaine des entreprises. « Déterminer les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis choisir les modes d’action et d’allocations de ressources qui permettront d’atteindre ces buts  » Chandler * Un choix d’orientation de longue durée * Une décision : qui relève de la direction générale qui comporte un important degré d’incertitude (risque)

entreprend sous sa présidence de combler sa dette, de moderniser ses installations (ex : inauguration du nouveau complexe sportif de Valdebebas) ainsi que de développer ses activités commerciales. Pour redresser économiquement le Real, il fonde sa stratégie sur le recrutement des joueurs de football les plus talentueux et les plus médiatisés au monde, les fortes sommes investies sur le joueur étant rentabilisées par la vente d'objets dérivés ou de lucratives tournées internationales aux quatre coins

marque joua un rôle important, à cette époque, avec Coca-Cola en France et en Grande-Bretagne et Fanta en Allemagne : Elle mit de côté son intégrité afin de ne pas souffrir de la défaite d'un des deux camps. En effet, la firme Coca-Cola avait une stratégie d'expansion et, pour la compagnie, le marché européen se devait de poursuivre son commerce même pendant la guerre. C'est pourquoi  l'Administration Roosevelt accorda à l'entreprise le statut de « fournisseur de guerre », ce qui permit d'échapper

marquantes de ces dernières années. 1 – L ‘offre L’approche globale Le marché des BRSA est un marché très varié, avec de nombreuses opportunités. Cependant il est très concurrencé. Afin de se différentier les marques utilisent de nouvelles stratégies marketing. La plus utiliser est la publicité sur un produit. C’est l’un des meilleurs moyen pour faire connaitre son produit et donc de le vendre. On en retrouve partout, télévision, radio, internet, concert, dans la rue, PLV, internet, bouche

soldats réclament l'implantation d'usines en Europe. En 1960 on compte 1 200 usines dans 135 pays : c’est la boisson la plus consommée de toute la planète. Ajourd’hui, face à la concurrence (le principal étant Pepsi , suivi de Docteur Pepper , Virgin ayant suspendu la commercialisation de son Cola) , et avec une politique de confidentialité absolu concernant sa recette ,Coca Cola a toujours su se réinventer . La marque a diversifié son offre afin de toujours satisfaire ses consommateurs. Elle a

déposée en 1960. Chaque jour, 1,5 milliard de bouteilles sont vendues dans le monde[2], pour un chiffre d'affaires de 29 milliards de dollars en 2007[3]. Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola des multi-nationales Pepsi-Cola et dans une moindre mesure Dr Pepper et Virgin Cola. Il existe de nombreux autres concurrents locaux selon les pays ou en produits libres dans les chaines de supermarchés, hypermarchés et superettes. D'autres colas sont fabriqués sur la base de

déposée en 1960. Chaque jour, 1,5 milliard de bouteilles sont vendues dans le monde2, pour un chiffre d'affaires de 29 milliards de dollars en 20073. Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola des multi-nationales Pepsi-Cola et dans une moindre mesure Dr Pepper et Virgin Cola. Il existe de nombreux autres concurrents locaux selon les pays ou en produits libres dans les chaines de supermarchés, hypermarchés et superettes. D'autres colas sont fabriqués sur la base de

même compte du prix élevé par rapport à celui de l’eau du robinet que l’on connait. Entre-autre, le prix tient compte de la fabrication avec ses fournisseurs et leur relation, du transport et du réseau de distribution ainsi que du coût de sa commercialisation à travers des différents produits substituts existants. Tableau 1 : Marché canadien de l'eau en bouteille - Volume, 2004-2006 Hectolitres selon la catégorie Millions d'hectolitres | | 2004 | 2005 | 2006 | Variation en % 2006/05 | Variation