Strategie De Bouygues

Stratégie d’entreprise Stratégie gestion : la décision stratégique est un type de décision La stratégie en gestion est le moyen d’arriver aux objectifs que l’entreprise s’est fixée On définit donc : * les critères, orientations (qualitatif : recyclage plus facile des déchets) et objectifs (quantitatifs : faire 50% de tri dans son entreprise) permettant de guider et d’évaluer les performances de la firme ; fixer ses objectifs permet d’évaluer les actions qu’on va mettre en place dans le

qu’une promesse ou qu’un slogan publicitaire. L’orientation client est une stratégie qui touche toute l’entreprise, qui impose un mode d’organisation particulier de l’entreprise ainsi qu’un mode de management adapté. Elle s’oppose fondamentalement à l’orientation produit qui propose un même produit pour l’ensemble des marchés. Tout en étant très synthétique, donc incomplet, je vais essayer de donner une définition à cette stratégie marketing portée par les termes, customer oriented, customer centric,

LA STRATEGIE Les modèles d’analyse stratégique Dans un environnement stable et dans un marché où l’Offre est insuffisante par rapport à la demande, la nécessité d’une stratégie ne se fait pas forcément sentir. Dès l’instant où l’environnement devient plus complexe et changeant, la concurrence plus intense sur des marchés plus ouverts, l’entreprise ne peut se passer d’une vision à long terme. Les modèles d’analyse stratégique apparus au milieu du XXème siècle en sont les outils. Les premiers

avec le logo des Beatles  ton monochrone : le combat avec IBM est fini. Choix d’un symbole conformiste en adéquation avec ses ambitions sur le marché professionnel. 11 2-b Logo (suite) : Bouygues Construction  l’ordre du Minorange chez Bouygues Construction Créé en 1963 par Francis Bouygues pour valoriser les métiers du bâtiment, il compte aujourd’hui 906 membres et s’est démultiplié à travers 17 ordres. Les compagnons du Minorange font vivre sur les chantiers des valeurs de respect

allons-nous choisir ? L’innovation de service est ce qui peut nous aider à nous différencier. Pour le positionnement : on doit se positionner par rapport à la clientèle jeune, en effet on sait comment les jeunes utilisent leur téléphone, et donc la stratégie qu’on pourrait adopter pour notre cible (les jeunes) , serait de mettre en place un produit en partenariat avec une banque par exemple. Innovation : tendance technologique, 4g , Corée 5g On doit détailler la progression fulgurante de la téléphonie

consommateurs très élevé. Trois importants fournisseurs sont déjà en place, les trois opérateurs SFR, Orange et Bouygues qui possèdent le réseau de commination. Les nouveaux concurrents entrent donc sur le marché en louant des parts de réseau au trois opérateurs, ce qui augmente encore la concurrence. Plusieurs stratégies pourraient être mises en place pour faire face à cette situation : * Stratégie de différenciation: Elle consiste à proposer une offre qui se différencie des concurrents au vue de sa

subi différentes évolutions pendant les 40 années avant la création de TF1. TF1 a été privatisée en 1987, perdant son précédent statu pour revêtir celui de société anonyme, appartenant au Groupe TF1 dont le plus grand actionnaire n’est autre que Bouygues (possède 42,93% des parts). Depuis le 31 Mars 2007 – 2008, le Directeur Général et PDG du Groupe TF1 est Nonce Paolini. Malgré un léger déclin, TF1 reste la première chaîne européenne en termes d’audiences et de masse salariale, devant la BBC et

PROJET BASES DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE TYPOLOGIE DES STRATÉGIES D’AFFAIRES ANGHELESCU ANDREEA LUCA ANA RALUCA GROUPE 232, FABIZ, III Typologie des stratégies d’affaires I. Introduction Qu’est-ce que la stratégie ? On peut définir la stratégie comme une suite de décisions et d’actions au service d’une politique. Elle se définit au niveau global

Les stratégies de spécialisation et de diversification 1. La spécialisation : concentrer ses forces 1.1 Qu’est ce que la spécialisation ? Une entreprise se spécialise lorsqu’elle concentre son activité sur un métier, c’est-à-dire un nombre limité de produits ou de clientèles. Elle se concentre sur le métier choisi de façon à être leader sur le marché. Elle recherche une position dominante, une rente de situation. C’est le cas d’entreprises comme Teisseire, Coca-Cola, Bel, Smoby…

en baisse de 9 % en moyenne par rapport à 2009 35,2 millions de lignes du service fixe. Evolution du nombre d’abonnements téléphoniques fixe en France depuis 2003 Millions d’abonnements MVNO 40 30 20 10 0 43,4 5,2 orange SFR Bouygues Telecom 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 LES PRODUITS DE LA TELEPHONIE Les forfaits Commercialisés par les opérateurs de téléphonie, ils consistent à vendre des minutes de communication aux consommateurs finaux. Dans le