Strategie De Bouygues

des médias : tour d’horizon d’une littérature interdisciplinaire. -> Chapitre 1 : pourquoi étudier les médias en économie ? -> Chapitre 2 : les grands axes de l’économie des médias 2) L’industrie des médias : structure de marché et stratégie des entreprises. -> Chapitre 1 : l’évolution des marchés des médias -> Chapitre 2 : la concentration dans l’industrie des médias ___________________________________________ PARTIE 1 - Economie des médias :

France, 7 équipes commerciales avec 1 responsable et 6-7 télé conseillés Clientèle composée de particuliers Nombre de clients : 236.3 millions en 2013 Marché : Particulier et professionnels Concurrence directe: SFR, Bouygues, Free Aspects mercatiques : Produit: Téléphonie Prix: Stratégie d’écrémage Distribution: Internet, plateformes téléphoniques, agences, multi-opérateurs CONTEXTE SITUATIONNEL DE LA RELATION MOI L’AUTRE Positionnement Étudiante à la recherche d’une entreprise d’accueil pour poursuivre

puissance des investisseur institutionnel (fond de pension par exemple) entraine de nouvelles stratégies. Il y a 3 tendances en termes de stratégies actuellement : La spécialisation avec des fusions acquisitions Les stratégies de recentrage sur le métier avec externalisation des activités périphériques (séparation de son cœur de métier) Réingénierie (chasse aux coûts dans l’entreprise) II. La stratégie 1) Décision stratégique Les 3 caractéristiques d’une décision stratégique sont : Horizon

cosmétique - 22 Quelle stratégie commerciale utilisez-vous ? Relationnel - 23 Faites-vous de la publicité ? Quels types de supports utilisez-vous ? Cosmétique Mag et Nouvelles esthétiques - 24 Faites-vous des campagnes publicitaires ? Pouvez-vous me donner un exemple ? - 25 Avez-vous anticipé la crise ? Quels moyens avez-vous mis en place pour la surmonter ? Pas encore de crise chez nous ! - 26 Qui sont vos principaux fournisseurs ? Cabinet d’expertise comptable, Métro, Bouygues Tel - 27 Comment

majeurs d’évolution des réseaux de distribution dans les 10 années à venir. La stratégie d’un réseau de distribution sur trois points importants : Un pivot simple, original (se démarquer de tout les autres) et originel (leader) Extension de pivot ( expansion dans son propre pays) Développement horizontal et vertical (le même métier sous une autre forme) Diversification Le pivot Repérer les point forts des stratégies : Zara : Ortega « pour faire un maximum de chiffre d’affaire il faut que ma

derrière et donc une stratégie économique. Il ne faut cependant pas sous estimer l'importance des innovations techniques dans les stratégies économiques. L'innovation technique résulte d'une pluralité de facteurs parmi lesquels on trouve la technique, la politique, la législation et la financiarisation. Et aussi, qui émergent aujourd'hui, les industries créatives. La réussite ou l'échec d'une innovation technique dépend de la coordination de plusieurs facteurs : les stratégies des principaux acteurs

adultes. Etant donné que les enfants restent les gros consommateurs des produits Shupa la marque met en place ou nouvelle stratégie d’innovation en fabriquant des nouveaux produits allégés en sucre Smint (gamme de bonbons sans sucre) dans le but d’atteindre une autre cible celle des 25/30ans. Plus soucieuse de la santé bucco-dentaire. (Stratégie de différenciation). Shupa décline son positionnement par le slogan « c’est du plaisir et du fun pour la bouche »

aussi sociale et environnementale. C’est ce qu’on appelle la responsabilité sociale. Afin de rentrer dans cette démarche écologique, les entreprises changent leurs stratégies. Elles s’engagent à améliorer l’efficacité de leurs services IT, ce qui a pour principale finalité de réduire les coûts engendrés. Le changement de la stratégie d’entreprise est également une obligation en termes légaux et de communications, mais aussi un bon levier de croissance. Malgré tout, rentrer dans une démarche écologique

téléphonie. A terme, la société commune à 50/50 par La Poste et SFR et qui sera dirigé par un postier". Elle a opté une stratégie par les coûts "La poste Mobile compte se différencier des trois géants français de la téléphonie (Orange, SFR, et Bouygue Telecom) en misant sur des offres meilleur marché et plus simples" (annexe 5). Investissement : La Poste prévoit une stratégie d’investissement "une enveloppe de 9 milliards d’euros a été budgétée" (annexe 6). Cet investissement financera le renouvellement

avant-gardiste voire élitiste. Ainsi des les bars et clubs affichant clairement leurs : la marque de Vodka Absolut est très présente et a véritablement été lancée à destination du grand public à partir des établissements gay. « On cite aussi les stratégies de gay marketing de marques telles que le gin Tanqueray, la tequilla Sauza ou encore Marie Brizard (avec sa gamme Rainbow Spirit). Les marques de bière aux Etats-Unis sont des annonceurs de longue date, la Wilde’s a même été lancée pour la marché