Strategie Darty Boulanger

applications d’Android. beaucoup de lancement de produit, et des innovations montrant que la marque est dans la modernité. Faiblesse : image des concurrents tels que Apple, pas de connaissance de la qualité du produit Opportunité : très bonne stratégie (lancement produit), meilleur ciblage, peut conquérir beaucoup de part de marché. Dans le milieu du matériel informatique, les consommateurs sont friands de nouveautés. Menace : concurrence (ASUS et Apple) Samsung lance l'ATIV Q, un produit PC

enclins à renouveler l’expérience dans un futur rapproché ? Boulanger Depuis 2008, l’enseigne Boulanger à commencer à diversifier son offre beauté et bien-être. Pour ce faire, l’entreprise à élargi sa gamme de produits initialement composés de sèche-cheveux, de pèse-personnes et tous autres produits traditionnels de beauté à des appareils de qualité supérieure, issue de centre de beauté professionnel. C’est ainsi que Boulanger, suite à cette décision, à noué un partenariat avec Philips sur cette

Pour l’électronique grand public, les enseignes ont développé d’abord leur marque propre pou les accessoire et ensuite pour les produits lourds. Selon les enseigne, on trouve des marques qui leurs sont spécifiques. (First Legne = Carrefour, Listo = Boulanger…). Les produits sont d’origine turque, italienne pour des raisons logistiques (le lourd ne peut pas être transporté en contenaire). La politique de la marque propre a des limites : • En 1990, Casino présentait des produits de charcuterie sous

une entreprise. Aujourd’hui le client possède une place prépondérante dans la stratégie des entreprises. Il n’est plus question d’extérioriser le client, car celui-ci s’établit comme une source illimitée d’informations. C’est dans cette optique que les entreprises ont compris l’importance d’avoir de bonnes relations avec ses clients, alors que celui-ci était considéré comme « un obstacle » dans les stratégies passées de nombreuses entreprises. Le CRM intervient comme un principe fondamental

Un Panorama des Grandes Surfaces Spécialisées en France Étude réalisée pour la DECAS Décembre 2000 Stratégies de distribution & Analyses de marchés 14 rue de la Pépinière – 75008 Paris Tél. : 01 44 83 04 94 Préambule RHO DE … A propos de l'analyse des Grandes Surfaces Spécialisées en France Le commerce français présente une très grande richesse. De nombreux instituts et organismes l'auscultent et l'étudient en permanence. Le commerce non alimentaire spécialisé, directement concerné

5 : Senseo et ses concurrents 28 Annexe 6 : Le linéaire des cafetières, chez Darty 29 Introduction Dans le cadre du projet de négociation, nous allons vous présenter les manières de négocier la vente d’un produit à un distributeur. Le but de ce dossier est de négocier la vente d’une nouvelle cafetière Phillips SENSEO et de ses dérivés (dosettes, capsules…) à un grand magasin spécialisé tel que DARTY. Tout d’abord SENSEO est une cafetière créée par PHILIPS (leader sur le marché

Etude de cas Fnac Stratégie et Organisation Sommaire Présentation générale 3 I/ L’entreprise FNAC : Fédération Nationale d’Achats des Cadres 3 1. Historique 3 2. Activité 5 3. Philosophie 5 II/ Contexte global d’évolution 6 1. Données économiques 6 2. Principaux concurrents 7 Diagnostic 8 I/ Matrice Swot 8 II/ Détermination des difficultés internes 9 III/ Détermination des difficultés externes 10 Préconisations stratégiques 11 I/ Etude du Plan FNAC 2015 11 II/ Nos suggestions

Difficile, lorsque l'on embrasse des secteurs aussi différents que le fait Conforama, de se forger une véritable image de spécialiste. Dans l'électrodomestique, par exemple, il est bien difficile de comparer l'image d'un "Confo" et celle d'un Darty ou d'un Boulanger. Contrairement à ces derniers, qui mettent d'abord en avant leur vocation de spécialistes, Conforama a plutôt construit sa réputation sur un subtil mélange de discount et de service au client. Preuve que ces deux notions ne sont pas forcément

fonction logistique est vitale au bon fonctionnement d’une structure. Plus la taille de cette structure est importante, plus la fonction logistique doit être présente, et ce à tous les niveaux de l’organigramme. En suivant un stage dans l’entreprise Boulanger sous la tutelle de Monsieur J-Y JULIENNE, responsable administratif, j’ai voulu connaître les applications concrètes de la définition générique énoncée ci-dessus. Si la fonction logistique est invisible, son impact sur la vie courante de l’entreprise

beaucoup de produits au même prix. Peu à peu disparus, Aujourd’hui MONOPRIX a remplacé Prisunic. Magasin populaire, produits qualitatifs, assortiment alimentaire et non- alimentaire. * GSS (Grandes surfaces spécialisées) Exemple : Boulanger, Darty, Ikea, Leroy Merlin, But, PicWic, Toys R’US, King-Jouets, Norauto, Décathlon, Intersport, Go sport, Conforama, Kiabi, Fnac, Aubert, 4murs Un assortiment étroit et profond. Apparition dans les 70’s, et connaissent un fort développement. Ils