Strategie D Entreprise Sur Marche Oligopolistique

LES FIRMES MULTINATIONALES Depuis les années 1980 on observe une internationalisation croissante des aspects du fonctionnement économique (marchés de biens et services, systèmes financiers, entreprises, technologie et concurrence).Ces évolutions correspondent au phénomène de la mondialisation. Les firmes multinationales sont les principaux vecteurs dans la mondialisation, car principal vecteur de diffusion des investissements internationaux et du progrès technique dans le monde. Les firmes

ne sont pas respectées. La conséquence est que des entreprises ont le pouvoir de modifier sensiblement les conditions d'équilibre du Marché. Certaines situations de concurrence imparfaite sont emblématiques Le monopole, l'oligopole et le cartel. Le monopole Définition et hypothèses du modèle. Le monopole est une entreprise qui se trouve seule à produire un bien ou un service et doit donc satisfaire la totalité de la demande exprimée sur le marché correspondant. Quand on passe du modèle de la concurrence

La stratégie de PSA Sommaire A. INTRODUCTION 3 B. PRESENTATION DU GROUPE PSA 4 1) Statut juridique, gouvernance, appartenance 4 2) Activité 4 3) Historique – dates clés 5 4) Effectifs et implantation 5 5) Résultats Financiers, rang, performance globale 6 I. Le Métier de PSA 7 II. PSA base sa stratégie sur un Business Model précis 7 III. PSA dispose de quatre domaines d’activités stratégiques 7 IV. Diagnostique SWOT de PSA 8 A. Forces/faiblesses de PSA 9

l'organisation SNCF : nature, statut juridique, taille, activités. (3 pts) Statut juridique : Depuis le 1er janvier 2015, la SNCF est constituée de 3 EPIC, établissements publics à caractère industriel et commercial.Nature : C'est une entreprise qui se distingue des autres organisations par son caractère marchand, ses objectifs économiques.Taille : CA : 32 milliards d'euros et 240 000 collaborateurs.Activités : La SNCF s'organise autour de 5 DAS : SNCF Réseau, SNCF Voyageurs, SNCF Logistique

et à l’évolution des organisations et des grandes entreprises américaines dès le début de sa carrière de professeur. Ainsi, La main visible des managers a pour objectif d’examiner et d’expliquer l’évolution de l’organisation et de la gestion de la production et de la distribution aux Etats-Unis depuis la révolution industrielle. La thèse soutenue par l’auteur dans cet ouvrage est que l’entreprise moderne s’est substituée aux mécanismes du marché dans la tâche de coordonner les activités économiques

Les emprunteurs peuvent être des entreprises privées ou publiques, des Etats, des collectivités locales (départements, régions, etc.). En anglais on appelle cela le rating. Qui sont t’elles ? Il en existe plusieurs mais 3 sont de renommés mondiales et dominent sur ce marché qui au fil des années est devenu oligopolistique. Standard & Poor’s établit en 1868 (40 % du marché), Moody’s établit en 1908 (40 % du marché) et Fitch ratings établit en 1913 (14 % du marché) appelés aussi « the Big Three »

connaissance du marché 1) Généralité 2) Aspects essentiel et l’étude de marché Etude de marché : ensemble des recherches, synthèse et analyse permettant d’évoluer l’opportunité et la possibilité de décision par rapport à un marché précis. Les objectifs de l’étude de marché est d’éviter les erreurs de positionnement produit clientèle, erreurs dans les évolutions de part de marché, erreurs de stratégie de communication, localisation. Une définition économique du marché : est un lieu

------------------------------------------------- APPLE Plan et Modèle d’affaire. Plan * Introduction * Apple et historique * Business Model * Stratégie interne : * Au niveau opérationnel * Au niveau organisationnel * Stratégie externe : * Segmentation * Offre * Demande * Influence * Analyse et bilan SWOT * Conclusion INTRODUCTION Apple  est une  entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels

porters de la concurrence en 2015 Annonceurs (acheteurs) -> Agence -> Média (fournisseurs) Intensité concurrentielle : 6 • S’accroit en 2015 (cf nvx entrants) mais n’est pas encore à son apogée. • Groupe multinationaux (5) + moyennes entreprises spécialisées + GAFA. • Nécessité de l’intégration verticale et importance de la créativité et de l’innovation Pouvoir de négociation des fournisseurs : 8 • Fort pouvoir des fournisseurs lié aux placements stratégiques des pubs (20h, encart, page

Comment les marchés imparfaitement concurrentiels fonctionnent-ils ? La concurrence pure et parfaite est un modèle. Les marchés, dans la réalité, s’éloignent plus ou moins des conditions de cette concurrence. L’atomicité du marché n’est pas respectée dans les situations d’oligopoles (quelques offreurs face à de nombreux demandeurs) ; l’oligopole étant la structure de marché la plus courante que l’on observe par exemple dans les domaines pharmaceutique, automobile, de réseaux sociaux… (document 4)