Strategie D Entreprise Sur Marche Oligopolistique

dépenses. Il est facilement et rapidement modifiable, alors que le changement en matière de produit et de distribution prennent du temps. La fixation d’un prix pertinent est un processus assez complexe et difficile où il faut tenir en compte la stratégie marketing de l’entreprise, les cibles visées et du positionnement choisi, et de plusieurs facteurs qui entrent en jeu : l’entreprise, les clients les concurrents et l’environnement.[1] I. La politique du prix. 1 .Définition La politique

PLAN : I. Présentation de l’entreprise II. Stratégie a) Macro b) Micro III. Préconisations IV. Conclusion (analyse personnelle) I. Présentation de l’entreprise Auchan est un groupe de distribution et de finance originaire de France, cette enseigne créée par Gérard Mulliez en 1961, le 15 mai exactement, est le treizième distributeur mondial après le grand géant français Carrefour. La première ouverture du magasin Auchan a eu lieu de même en 1961 à Roubaix

Les acteurs du marché Tableau comparatif des 5 plus grands acteurs + diagramme avec PDM et CA * HP leader mondial avec 17.5% de parts de marché soit 115 milliards de dollars * Acer, le n°2 mondial avec 12% des parts de marché soit 61 milliards de dollars * Dell, en 3ème position avec 13% des parts de marché soit 17 milliards de dollars * Lenovo, en 4ème position avec 10% des parts de marché soit 15 milliards de dollars * Apple, l’outsider avec 10.4% des parts de marché soit 43 milliards

Apple Apple est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques tels que l’Iphone ou l’Ipad. Cette entreprise fut fondé en avril 1976 par Steve Jobs et Steve Wozniak. En 1977, il présente leur deuxième ordinateur : L’apple 2 Et en 2007, il sorte leur premier smartphone : l’Iphone. Leur avantage concurrentiel est un avantage qu’elle a sur ses concurrents comme Samsung . C’est le première entreprise a lancé un smartphone. Forces :

Etude de Marché : Les couches culottes Sommaire Introduction 3 I) L’Offre 4 A) Un peu d’histoire… 4 1) Pampers 4 2) Huggies 4 3) Peaudouce 4 B) Le marché des couches culottes dépend d’un marché amont 5 C) L’environnement global du marché 6 D) Le contexte concurrentiel 7 E) Parts de marché 7 F) L’offre produit 9 G) Le marketing Mix 11 II) La Demande 12 A) Les différents segments de consommateurs 12 B) Quels sont les attentes du consommateur qui peuvent influencer les

Alice et Nielsen, certains marchés sont passés d’une structure en losange à une structure en diabolo. Losange : Haut de gamme Prix maximum Premiers prix Prix minimum En haut et en bas, des micromarchés à prix soit très élevés, soit très bas et, au centre, des prix moyens et des marques différenciées par leurs positionnements. MAIS, le développement de l’offre dans le cadre d’une approche de segmentation fait évoluer le marché vers une structure en crémaillère

 poser  la  question  des  stratégies  de  développement  par  intégration  amont  (remonter  dans   la  filière)  ou  Aval  (descendre  dans  la  filière)   L’analyse  de  l’arène  sera  importante  pour  :   -­‐ -­‐ Identifier  la  menace  des  produits  ou  technologies  de  substitution   Se  poser  la  question  des  stratégies  de  développement  et  de

II/ L’oligopole La réalité économique d’aujourd’hui faite de grandes entreprises développant différentes stratégies ne correspond pas tout à fait aux domaines d’étude privilégiés par la théorie économique que sont les marchés de monopole et de concurrence. C’est la réflexion économique sur l’oligopole qui remédiera à cette insuffisance. L’oligopole qualifie un marché de grandes entreprises en nombre restreint mais dont le poids dans la production d’une branche est très important. Cette réflexion

I- Introduction :En 2021, le marché mondial des jeux vidéo a généré à lui seul près de 175,7 milliards de dollars de chiffre d’affaires. Ce chiffre, comme le nombre de joueur ne cesse de croitre et nous fait prendre conscience de la place grandissante des jeux vidéo dans nos vies. En effet, ce secteur touche la quasi-totalité de la population mondiale avec une tranche d’âge allant de 2 à 99 ans. Ceci est notamment dû à une hyper-accessibilité soutenue par de nombreuse plateformes

1.2 – LES STRATÉGIES DES FIRMES EN CONCURRENCE IMPARFAITE Introduction : Concurrence sur le marché et stratégies des entreprises 1. L'analyse des marchés concrets révèle qu'un petit nombre de très grandes firmes contrôle l'essentiel du marché. L'atomicité est rarement respectée. On peut mesurer le degré de concentration du marché en calculant la part de marché (% des ventes sur le total des ventes) détenues par les x premières entreprises du marché. Ainsi, sur le marché mondial de l'automobile