Strategie Commerciale De O2

La Faculté des sciences Juridiques, Economique et Sociales « suissi » Master : Marketing et management commercial Rapport sous le thème : Préparé par : ARAB Kaoutar BALAFREJ Amina CHARAF Meriem DEBBAGH Zineb FAIZ Khalid GOUBRAIM Najat MOUSSAID Sara Sous la direction de : M. ELAIDOUNI Marketing international Table des matières Introduction ILe choix en matière de distribution 1- Définition 1-1 Qu’est que la distribution ? 1-2 Qu’est ce qu’un politique de distribution 1-3 Canal et

solution finale : nH3PO4 = 1L 0,500 mol × × 500,0 mL = 0,250 mol H3PO4 1000 mL 1L 98, 00 g H3PO4 100 g solution 1 mL solution × × 1 mol 85, 5 g H3PO4 1, 70 g solution V = 0, 250 mol × = 16, 9 mL Procédure : – Prélever 16,9 mL de l'acide commercial. – Transvider dans une fiole jaugée de 500 mL. – Ajouter de l'eau distillée jusqu'au trait de jauge. – Agiter la solution. 41. Masse de H3PO4 = 42. Normalité = 1 mol 0,500 éq 98,00 g × 1,20 L × × = 19,6 g 3 éq L 1 mol 8,57 mg 1000 mL 1g 1 mol

codes de transcription..................................................................43 Tableau 3 – Répartition des sous-dimensions pour O1........................................................58 Tableau 4 – Répartition des sous-dimensions pour O2........................................................61 Tableau 5 – Répartition des sous-dimensions pour O3........................................................64 Tableau 6 – Répartition des sous-dimensions pour O4.............................

LA STRATEGIE DE Tévy Julie CHHUN Emilie LARODE 1 Sommaire Introduction-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 Présentation de l’entreprise----------------------------------------------------------------------------------------------5 Diagnostic Externe-----------------------------------------------------------------------------------------------------------7  Analyse de l’environnement d’EDF-------------------

MacIntosh est devenu LE produit emblématique d’une génération. Le lancement de ce produit, ce smartphone (téléphone portable qui intègre également les fonctions d'un ordinateur de poche[5]) est apparu comme une véritable révolution. D’abord dans la stratégie d’Apple, puisque la marque à la pomme explore pour la première fois le segment de la téléphonie après avoir sorti le MacIntosh et l’iPod. Puis également sur le marché de la télécommunication puisque désormais un produit peut répondre à plusieurs

volonté de développement du Groupe sur ce marché essentiel. 4 — Rapport d’activité et de développement durable — 2010 «PSA Peugeot Citroën a conforté sa position de deuxième constructeur européen.» 01 Pour bien marquer son soutien à cette stratégie, le Conseil de Surveillance a tenu pour la première fois une séance hors de France, à Shanghai, en octobre 2010. En Amérique latine, le processus d’amélioration de notre situation est engagé et, en Russie, les premiers véhicules ont été produits

en apprentissage (learning by doing). Le salarié va apprendre en travaillant. b) Le licenciement pose le problème d’une future adaptation d’un nouveau salarié lorsque la reprise sera effective coût du licenciement => indemnisations La stratégie d’entreprise est en partie déterminée par le calcul coût/avantage. En période de récession, l’entreprise hésite à licencier et en période de reprise, elle intensifie la période de productivité du travail donc embauche moins. On constate alors une

les organisations publiques non marchandes représentent environ 30% des emplois en France ; - les associations loi de 1901 sont des structures privées sans but lucratif (leurs bénéfices ne sont pas distribués). Elles peuvent avoir une activité commerciale et leur poids économique est important ; - une institution est une structure établie par la loi, la coutume, visant un intérêt collectif ; - les mutuelles et les sociétés coopératives sont des sociétés de personnes qui ont comme objectif de

North & hiargreaves, 1996) ont montré que dans les supermarchés, la musique de variété pouvoit augmenter les dépenses, les achats imprévus, le temps passé des clients. spécialisé dans la vente de porfums et de cosmétiques situé dans un centre commercial, en prenont soin de respecter les mêmes conditions expérimentales et d'éviter les offluences du week end et la faible fréquentation du lundi. Echantillon Un échantillon de convenance de 200 clients a été interrogé pour le magasin de parfums

Efficacité, solvants, réactifs, procédés. Objectifs : - O1 : Citer les exigences en matière de chimie « verte » ou durable, en ce qui concerne les choix des matières premières, des réactions et des procédés, ainsi que l’écocompatibilité du produit formé. - O2 : Comparer les avantages et les inconvénients de procédés de synthèse. - O3 : Citer quelques utilisations importantes des agroressources en synthèse organique et exploiter des documents pour illustrer leur alternative à la pétrochimie et leur part croissante