Strategie Commerciale De O2

4 : temps de présentation et pourcentages de bonnes réponses 68 Annexe 5 : Pourcentages de bonnes réponses par condition 72 Bibliographie 85 INTRODUCTION À l’origine, le langage écrit est apparu pour faciliter les échanges commerciaux. Il est ensuite devenu un moyen de transmettre l’histoire et les connaissances. Il nous offre la possibilité de lutter contre le temps en fixant la pensée dans la matière. Il occupe donc une place essentielle dans nos sociétés car il est le soubassement

financières et aussi commerciales car il détermine la compétitivité externe d'un pays. Les autorités monétaires décident souvent de fixer ou stabiliser le cours de change ayant des conséquences sur le fonctionnement de l'économie. L'évolution du du cours de change affecte le taux d'intérêt. Il n'existe pas de marché physique des devises mais des milliers d'opérateurs échangent des devises ( pas des billets mais des dépôts bancaires(engagement de banques commerciales)). Ils agissent

pour l’organisation d’une coupe du monde de football ou de rugby). Ces salles doivent offrir, selon les tours de compétition, des jauges de 5 000 à 15 000 places et être pourvues des infrastructures nécessaires à une réussite tant sportive que commerciale de l’événement. L’accueil éventuel des championnats du monde de basket, de handball, de hockey sur glace et de volley nécessite en effet : • 4 salles de 5 000 places pour les tours préliminaires des championnats du monde de handball • 4 salles

aveuglément (RIES, 2003, 25). Cependant, la communication commerciale a, elle aussi, changé http://www.memoireonline.com/10/07/665/l-affichage-publicitaire-interactif.html 18/11/2009 Memoire Online - L'affichage publicitaire interactif - Un meilleur moyen d'attirer le c... Page 2 of 26 depuis ses débuts : elle a toujours cherché à s'adapter au consommateur auquel elle s'adressait. Selon Seth Godin, la communication commerciale est passée par trois phases. La première s'est écoulée avant

sur leur marché : Acadomia (soutien scolaire) www.acadomia.fr ADHAP (aide aux personnes âgées et handicapées) www.adhapservices.fr Âge d’Or Services (transport de personnes) www.agedorservices.com Family Sphère (garde d’enfants) www.family-sphere.com O2 (ménage, jardinage, garde d’enfants) www.o2.fr PC30 (assistance informatique) www.pc30.fr • Les collectivités locales via les CCAS (Centres communaux d’action sociale — établissements publics–) qui produisent principalement des services à destination

choix orientés par un environnement spécifique 6 A. Les dispositions générales au sein de l’Europe 6 B. Le cadre français : un carde particulier 13 II. Des choix stratégiques visant à optimiser le profit. 22 A. L’enjeu marketing : la stratégie de marque 22 B. L’enjeu économique et financier 26 III. L’OL : leader français du foot-business 33 A. Domaine marketing 33 B. Domaine financier 37 C. Domaine sportif 39 Conclusion 42 Bibliographie 43 Tables des matières 44

Jourjon F., 2008. Quality of industrially processed fresh-cut apples under modified atmospheres. En préparation pour European Food Research and Technology. Colin-Henrion, M., Patron, C., Mehinagic, E. et Jourjon, F., 2008. Sensory characterisation of commercial apple sauces completed with instrumental measurements of texture. En préparation pour LWT - Food Science and Technology. - page 4 - Introduction générale Introduction Ces dix à vingt dernières années marquent l’émergence dans les pays

..... 73 Exercices du chapitre 3 .................................................................................. 77 4. Optimisation de la production dans un marché de concurrence imparfaite ............. 79 4.1. Les raisons de l’oligopole et stratégies des concurrents ............................ 79 4.2. Le duopole de Cournot : Concurrence par les quantités .............................. 81 4.3. Le duopole de Bertrand : Concurrence par les prix .................................. 83 4.4. Le duopole

.................................... 15   II.  DE LA STRATEGIE D’ENTREPRISE A LA DECISION D’INVESTISSEMENT ........................................... 17  A.  CHOIX STRATEGIQUE  ET DECISION D’INVESTISSEMENT.......................................................... 17  1.  Les Types de Stratégie ......................................................................................................................... 17   1.1.  La Stratégie « Corporate » .........................................

(Segmentation / Ciblage / Positionnement) du produit étudié 4. La différenciation de l’offre (produit étudié) 5. La position du produit étudié dans le cycle de vie II- DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE DU PRODUIT ETUDIE 1. La présentation de l’entreprise 2. Les stratégies de l’entreprise 3. L’organisation de l’entreprise 4. L’évaluation du portefeuille d’activités de l’entreprise Synthèse : les forces et faiblesses du produit étudié III- DIAGNOSTIC MARCHE ET SOCIETE LIES AU PRODUIT ETUDIE