Strategie Commerciale De Chanel

qui mène vers l'enregistrement et l'implantation de nouveaux produits cosmétiques sur le marché chinois. Quand Chanel prend son temps p. "Marque d'exception", Chanel compte bien conserver ce label qualité en passant au peigne fin le marché chinois de la cosmétique et du luxe. Philippe Larrieu, Directeur Général du département Parfums et Cosmétiques Chine révèle les composantes d’une stratégie attentive et mesurée. 1 Made in Qualipac, l'art plastique de la cosmétique p. De nombreuses grandes marques

Le parfum entre dans l'univers de la concurrence commerciale au 20e siècle et c'est à la fin du siècle, à l'avènement de l'ère marketing, que le concept véhiculé autour du parfum est aussi important voire plus important que sa senteur. Se parfumer est devenu un véritable réflexe chez la plupart des femmes aujourd'hui. Cette habitude constitue un véritable budget. Les commerces en sont conscients et mettent tout en oeuvre pour attirer cette clientèle de plus en plus demandeuse. 1ère partie :

mode, mobilier, signes distinctifs et identification. * Parfums : Guerlain et François Coty industrialisent le Parfum en collaboration avec Baccard et Lalique. * Couture : Paul Poiret (décorsette la femme), Chanel, 1ère griffe « globale » couture, accessoire, parfum. * Chanel n°5 a été le n°1 des ventes mondiales de 1928 à 2000, c’est Angel de Thierry Mugler qui l’a détrôné. * Automobiles: Bugatti, Bentley, Hispano-Suzo, Cadillac, Daimler. Ford révolutionne l’automobile avec le travail

luxe. Dans quelle mesure Internet, en tant que nouveau canal de distribution impacte-t-il la stratégie des entreprises du luxe ? Dans une première partie, nous analyserons le marché du luxe et présenterons la situation du e-commerce et du e-luxe. Puis, dans un second temps, nous expliquerons les opportunités et les menaces que présente le e-luxe pour les grandes Maisons et enfin nous aborderons les stratégies d’optimisation possible, illustrées par des exemples concrets déjà mis en place par les enseignes

Introduction aux stratégies de commercialisation de la mode 571-144-mv gr. :04 TRAVAIL DE SESSION (2ieme partie) Travail présenté à Mme Natalie FAILLE Département de commercialisation de la mode Cégep Marie-Victorin Le 8 décembre 2014 TABLES DES MATIÈRES INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………………………………………..1 I. LA DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE………………………………...…………………………...1 II. UNE DESCRIPTION DE LA STRATÉGIE DE MARKETING………………………………….1 a) La stratégie de localisation……………………………

quantifier les évolutions du média internet dans une perspective plurimedia –  à évaluer la structure du marché du display –  à doter le marché d’un outil opérationnel pour consolider les stratégies plurimedia des annonceurs dans une perspective de benchmark –  à aider à la prospection et au suivi commercial –  tous les « grands pays » travaillent sur des données brutes: US, Chine, UK, Allemagne, Russie… © 2009 Kantar Media 3 LA MESURE DU MEDIA INTERNET – UN PARTENARIAT IAB-SRI-KANTAR

parce que toutes ses fréquentations en ont un, qu’il a peur de se sentir exclu si il n’en possède pas, et il a envie d’être integré au groupe et ils ont tous mis la pression sur l’étudiant pour qu’il le fasse 3. Trouvez 1 exemple de stratégies de communication pour illustrer : Le marketing viral Le guérilla marketing Le street marketing Insérer vos publicités (ou les liens) et justifiez vos réponses ( /6) Sreet Marketing : Angry birds : Rovio (éditeur du jeu) a profité

la question suivante: cette présence est-elle dévalorisante ou est-ce une nouvelle approche marketing que les maisons de marque de luxe appliquent ? La réponse est à l’honneur des marketers de marques de luxe qui ont su apprivoiser à travers les stratégies de communication cet élément de technologie et ré- équilibrer les enjeux du pouvoir en faveur des entreprises. Social media are creating an addiction in its users and giving them at the same time a power. Luxury is a privileged field only open to

Numéro candidat : Année 2009/2010 1 FICHE COMMERCIALE IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ Identification du point de vente Secteur d’activité Siège social Date de création de la marque Site internet Enseigne Sephora Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et beauté, accessoires Avenue Edouart Vaillant 92100 Boulogne Billancourt 1993 www.sephora.fr IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE Numéro de siret Forme juridique et commerciale Date d’ouverture du point de vente Adresse du point

conscience des peines encourues 7 Jacques GLON Le packaging: jusqu’à l ’art •  Elément central d’identité et de différenciation: « la perception est la réalité » « l ’accessoire est essentiel » •  Le flacon est la marque: •  L ’air du temps, Chanel n°5, JPG •  Mobilisation de tous les éléments: –  matière + couleur + Formes + Motifs + incrustations + bouchons –  Lalique et Baccarat pour Coty au début du siècle –  Editions limitées d’artistes célèbres Jacques GLON 8 •  L'Air du Temps