Strategie Commerciale De Chanel

ultérieurement par un effort important de redressement des comptes publics à moyen terme. Ainsi, la taxe sur la er consommation est passée de 5 % à 8 % le 1 avril 2014 et devrait être portée à 10 % en octobre 2015. Enfin, le dernier volet est une stratégie de croissance qui vise à rehausser le taux de croissance potentielle de 0,5 % environ à 2 % par une série de réformes structurelles. Celles-ci se concentrent, d’une part sur le marché du travail (accroissement de la participation des femmes mais

de la distribution. -finalités et fonctions de la distribution :maîtrise des flux, développement de la relation commerciale. Chap 17 : Les unités et les équipes commerciales. -diversité et caractéristiques des unités commerciales -organisation et animation des espaces de vente -intégration à l’environnement local -mission de l’équipe commerciale -diversité des équipes commerciales Chap 18 : Le réseau de distribution. -composantes d’un réseau de distribution -distribution intensive ou sélective

de parfum et moins cher › stabilisation progressive du marché - Nombreux critères de choix des produits et des points de vente, parfois contradictoires : - la qualité - la marque - le conseil des vendeuses - le prix (de plus en plus important) › stratégie difficile à définir pour les parfumeurs, en termes de produit, de prix et de distribution - Autonomie croissante vis-à-vis de la publicité et du discours des parfumeurs - Importance du plaisir d'acheter, mais au moindre coût ("gourmandise") › développement

Hmimda Nassef Sujet : Les stratégies de communication marques de luxe dans la globalisation des Apprentissage : Export Entreprise d’accueil : Guerlain Année de réalisation : 2008 1 SOMMAIRE Introduction Générale 3 Partie I – Revue de littérature 5 I Différences culturelles et comportement du consommateur face au luxe 9 1 Différences culturelles 9 1.1 Dimensions culturelles d‟Hofstede 9 1.2 Intégration mondiale vs sensibilités nationales 13 1.2.1 Stratégies de mondialisation d‟une

d’animation-promotion réalisée : Unité commerciale : Maxitoys Lycée Guillaume FICHET 219 rue de Pressy 74 136 Bonneville Cedex Remerciements Je tiens particulièrement à remercier mes tuteurs de stage Madame isabelle et Mr Khadir Kevin de m’avoir accueilli à plusieurs reprises dans le point de vente. Au cours de ces périodes, j’ai pu augmenter mes connaissances en qualité de gestionnaire et d’animateur commercial. Je remercie également mes collègues de

de gestion des ressources humaines (F) z projet de création : aspects techniques, commerciaux, juridiques) (F et a) z les récentes politiques des entreprises du luxe au niveau mondial -étude de cas (F et a) z déclinaison de marques et stratégie de gammes z éthique et développement durable dans le luxe z e-marketing et vente à distance des produits de luxe 2 z intelligence économique z anglais technique, commercial et juridique appliqué au luxe z lv2 2 modules optionnels à choisir parmi 4 : z évolution

MARKETING Avant toute décision ou action commerciale, on fait une étude de marché. Elle regroupe un ensemble d’outils et de techniques permettant de rechercher et d’analyser des données sur un marché, dans le but d’aider la prise de décisions marketing concernant un produit ou un service présent ou pressenti sur ce marché. Elle permet à l’entreprise de compléter ces informations et de prendre la décision la plus adaptée au marché et à ses objectifs. Pourquoi les entreprises font elles des

actuellement transporté par camions et avions court et moyen-courriers, sur les trains à grande vitesse. Le projet CAREX doit permettre le développement économique de l'activité Fret de l'aéroport Paris-Charles de Gaulle, tout en s'inscrivant dans la stratégie de développement durable d'Aéroports de Paris. Le projet Carex est un projet européen reconnu par la Commission Européenne (à l’époque par le Commissaire Jacques Barrot). Il est également soutenu par les gouvernements dans chacun des pays concernés

2006 BILAN-DIAGNOSTIC Calculs et commentaires (4 points par réponse) 8 pts Baromètre 4 pts Part de voix 2 pts Bilan 15 pts Diagnostic rédigé 5 pts Problème à résoudre 5 pts STRATÉGIE DE COMMUNICATION Objectifs 10 pts Positionnement 7 pts Cibles 10 pts Stratégie créative 6 pts STRATÉGIE DES MOYENS Moyens média et hors média avec justification 20 pts Budget et calendrier 5 pts POST-TESTS 3 pts Présentation et rédaction (style, orthographe) 5 pts TOTAL 105 pts B A R

lancement Le produit doit être au point à 100% car il est déjà assez difficile d’imposer un produit à un distributeur. Notion de prix : quelle stratégie adopter ? soit une pol. de prix élevés ou stratégie d’écrémage (conséquences. : bonne image du produit) mais si prix trop bas, ne peux plus produire ; soit des prix bas ou stratégie de pénétration des marchés (objectifs : que les concurrents n’aient pas le temps d’étudier le marché et que je devienne leader) mais image cheap.