Sony Stratégie

- Bourse - Les concurrents directs ( Samsung , Apple..) - Les autres concurrents HTC Histoire stratégique : - Avant 1997 (Qtek / Imate / dopod ) , Peter chou , Cher wavg) décident de lancer sa marque sous son propre la bel stratégie des début de HTC : Stratégie des debutde HTC : travailler chez les autres pour apprendre et ensuite voler de ses propres ailes ( 8000 salairiés ojd) - 1997 : Creation HTC - 2000 : les fondateurs de HTC s'interesse aux smartphones (Microsoft même ideé + cherche

I/ Présentation du secteur des jeux vidéos A. Données chiffrées B. 5 (+1) forces de Porter II/ Les nouvelles stratégies mises en place par Microsoft et Nintendo A. Stratégie de Nintendo B. Stratégie de Microsoft III/ Les limites à l’innovation A. Le problème des innovations reprises et améliorées B. Force de certains produits phares et besoin d’adaptation des concurrents A. Données chiffrés • « L'industrie du jeu vidéo est devenue la première industrie du divertissement en France, mais

| | |Content / Device business combination | From now on, we will concentrate on the consumer-electronics business of the SONY, focusing up on a marketing strategy to relaunch this battered division of the company. What business is the company in (now)? High-end technologies (semiconductors, Cell chip…) What business do you believe the company should/needs to be in

Conclusions rédigées de l’étude Le marché du jeu vidéo est en perpétuelle mutation, il a augmenté de 15% en 2008 par rapport à 2007, il atteint un chiffre d’affaires de 3.4 milliards d’euros. Les constructeurs (SONY, NINTENDO et MICROSOFT) ont su atteindre de nouvelles cibles, grâce aux consoles de nouvelle génération ainsi qu’aux jeux. La segmentation des constructeurs repose-elle sur tous les critères de segmentation ? La segmentation consiste à découper le marché, par nature hétérogène

entière Nintendo Sony Microsoft - Prix d'un jeu : environ 70€ 35% distribution 51% éditeur 14% studio « X Factor » édité par Koch Media Propriétaire des droits : FreMantle Media Studio de développement : Hydravision Cible : femmes entre 15 et 34 ans Sortie : UK, France, Allemagne, Italie, Belgique Studio Hydravision créé en 1999 Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance Capital : 392 970€, CA : 1 800 000€ Développeur pour : Nintendo (Wii, DS et GameCube), Sony (PlayStation 3, PlayStation

pour jouer sur les consoles). B- Analyse des producteurs • Principaux producteurs présents et consoles vendues sur le marché Français en 2010 (utiliser le fichier : TD4_calcul jeux vidéo) : o Nintendo o Sony o Microsoft o Etc. • Calcul des parts de marché en volume en France en 2010 (utiliser le fichier TD4_calcul jeux vidéo) : o Résultats calculs : |Parts de marché volume des principaux constructeurs

concurrentiel créé par l’arrivée de Sony sur le marché du jeu vidéo. La Wii est la représentation d’un changement stratégique de Nintendo afin de récupérer des parts de marché. Nous allons voir en quoi la mise sur le marché de la WII est une innovation produit et quelles stratégies ont été utilisées pour que Nintendo redevienne le leader du marché. 1) Une rupture technologique Nintendo fait face dans les années 2000 à un retour accrue de la concurrence avec l’arrivée de Sony sur le marché du jeu vidéo :

dispose de représentations nationales, dont les missions sont essentiellement la communication sur le territoire couvert (par exemple, l'association “Blu ray partners France”). Voici les noms des quelques membres de l’association: LG, Philips, Samsung, Sony, Thomson, Panasonic Cette association est une alliance commerciale en vue d’imposer un standard technologique. Les différentes entreprises ont un but commun : promouvoir la technologie blu ray. En s’associant, elles forment une sorte de lobby très

de Nintendo, la firme fait toujours d’énormes bénéfices grâce aux ventes de consoles NES et de Game Boy. Un projet de lecteur CD-rom est annoncé en collaboration avec Sony, pour la Super Nintendo son nom est Super Nintendo Play Station. En1993, Nintendo annule le partenariat de lecteur CD-ROM avec Sony, il semblerait en effet que Sony ait essayé de reprendre la technologie Nintendo pour leur propre usage. 1995-2001 : Une époque contrastée [pic] En 1996 sort la NINTENDO 64, cette console ultra

Introduction    I.                     Stratégie globale de l’entreprise   a)      Présentation de l’entreprise b)      Stratégie     II.                   Succès et échecs   a)      Les grands succès du géant japonais b)      Les principaux échecs et périodes difficiles c)      La situation actuelle de l’entreprise sur le marché des jeux vidéos   III.                Nintendo face à la concurrence   a)      Microsoft lance la XBOX kinect b)      Sony sort la moove de PlayStation c)