Société De Leasing Manuel De Procédures Comptables

Repères historiques Personnages clés : Jacques ARDANT Rachid AL MARRAKCHI Fiche d’identité Forme juridique : Société anonyme Siège social : 26. Place des Nations Unies, Casablanca Activité(s) : Banque Site internet : Date de constitution: Date d’introduction : www.bmcinet.ma 01 Janvier 1964 28 Février 1972 Capital social: Filiale : 1 055 135 100,00 MAD ARVAL BMCI Bourse BMCI Finance BMCI Leasing BMCI Gestion BMCI Assurance BMCI Crédit Conso IV Valeurs de la BMCI Créativité Réactivité Ambition

• Lancement d’Assalaf Al Akhdar : Société de financement spécialisée dans le crédit à la consommation • Poursuite de la mise en place d’un ensemble de directives pour assurer une meilleure sécurité des points de ventes du CAM • Institution du Comité ALM ou Gestion actif passif en phase avec les exigences réglementaires en vigueur • Mise en place du crédit FOPEP suite à la convention signée entre le CAM et la Caisse Centrale de Garantie • Lancement de la société de gestion d’actifs du CAM dénommée

..................................... 89 Page 1 1 LASER COFINOGA Société anonyme au capital de 100 000 000 € Siège social : 66 rue des Archives - PARIS 3ème 682 016 332 RCS PARIS ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 19 AVRIL 2010 1 Rapport à l’Assemblée Générale Ordinaire Mesdames, Messieurs, Nous vous avons convoqués en Assemblée Générale Ordinaire afin de vous rendre compte de l’activité de la Société et celle de ses filiales au cours de l’exercice 2009, et de soumettre à votre

savoir-faire » Il n’y a pas si longtemps, les banques marocaines effectuaient un grand nombre de leurs opérations de manière manuelle. Les traitements étaient plus lents, les erreurs plus fréquentes mais les processus étaient connus d’un bout à l’autre. Aujourd’hui, les banques s’appuient de plus en plus régulièrement sur des solutions informatiques pour automatiser leurs procédures. Cette automatisation permet en fait, la réduction au maximum l’intervention humaines ; sources d’erreurs mais également

Revenus Professionnels ou Fonciers Exonérés en totalité de l’IGR Groupement d’Intérêt Economique Impôt Agricole Impôt sur le Revenu Impôt sur les Bénéfices Professionnels Impôts Directs et Taxes Assimilées Impôt Général sur les Revenus Impôt sur les Sociétés Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières Prélèvement Fiscal à l’Importation Participation à la Solidarité Nationale Prélèvement sur les Traitements et Salaires Réserve d’Investissement Taxe sur le Chiffre d’Affaires Trésorerie Générale

moyens qu’elle met en œuvre pour atteindre ce but ; – La recherche d’un profit.• Biens d’équipemenst (Siemens, Catrpillar…) • Biens de consommation(Rena ults…) • Activités de distribution (Assewakassalam…) • Services financiers (BMCE…) TRAVAIL Manuel et intellectuel fournis par le personnel CAPITAL Outils de production et savoir-faire CONSOMMATIONS INTERMEDIAIRES Achats de l’E/se à l’extérieur PRODUCTION Biens et/ou services Marché I.1. L’ENTREPRISE, UNE STRUCTURE PRODUCTIVEI.2. L’entreprise

Marocaine du Commerce Extérieur. Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient. Banque Marocaine pour le commerce et l’Industrie. Banque Nationale pour le Développement Economique. Caisse Nationale du Crédit Agricole. Crédit Du Maroc. Banque Populaire. Société Générale Marocaine de Banque. Attijari Wafa Bank. Les banques commerciales marocaines ont une large prédominance de capitaux privées, où la part des intérêts étrangers est importante. Les banques marocaines gardent des liens étroits avec les banques

MICROFINANCE 45 V.1. Vue d’ensemble de la demande de crédit en milieu urbain et rural V.2. Demande des services et produits d’épargne V.2.1. Motivations à la constitution de l’épargne V.2.2. Capacité d’épargne V.2.5. Demande de produits de micro leasing et demande de services de micro assurances 45 45 46 47 51 VI. DEFIS ET CONTRAINTES DE LA VIABILITE DES IMF OPERANT EN MILIEU RURAL 52 VI.1. Couverture des zones rurales par les IMF 52 VII. CONTRAINTES, ATOUTS ET OPPORTUNITES DU SECTEUR DE LA

Si on remonte dans l'antiquité, le droit commercial ne représentait presque rien , si ce n'est que quelques règles qui concernaient le commerce maritime. C'était donc un droit non national. Pour le reste on se rapportait à des règles simples de société tels que le respect des conventions, ou le respect de la parole donnée. Ce sont les règles qui dominaient l'essentiel des échanges mais elles n'étaient pas spécifiques au commerce. Très peu d'élément donc à cette époque. Au Moyen Age, le droit commercial

des affaires 42H Gestion de la production 42H 21H 3 Comptabilité de gestion 42H 21H 4 Anglais 21H 2 Entrepreneuriat I 21H 2 TP 7 3 Elaboration des états financiers 42H 4 Droit des sociétés commerciales 42H 3 294H Eval. Par élément C TOTAL : Coefficient 126H - 7 4 7 30 30 3 2 2 2 2 1 4 3 2 2 4 18 18 RM CC CC Semestre n°4 Unité d’enseignement (UE)