Snecma

négociateur de l’ombre. Et les affaires où on a besoin d’hommes de ce type ne manquent pas à la fin de ces années 1990. De son propre aveu, Dédé a l’habitude d’en mener des dizaines de front. Qu’elles soient au profit de l’avionneur Dassault, de la Snecma, le fabricant français de moteurs, ou encore du pétrolier Elf. Dans ce dernier cas, l’affaire va toutefois se révéler périlleuse et même fatale pour Guelfi. Au départ, on lui confie une mission simple : décrocher pour Elf des permis d’exploitation

l’écart entre la planification prévue et celle réalisée Sources Ressources Mai 2001 Processus de conception et développement Fédération de la Métallurgie de Bordeaux et du Sud-Ouest avec la collaboration des entreprises EADS-LV, EADS-SOGERMA, SNECMA MOTEURS et SMURFIT Cellulose du Pin. « Procédures et Définition des processus. Guide de rédaction », page 2. Actions Entreprise QUALIMETA Figure 8.7 Exemple de définition du processus de conception et développement (fin) 08_GuideProc.fm Page 133

en plus parmi les plateformes attractives et compétitives à l’échelle mondiale. Le nombre d’entreprises opérant dans le secteur, entre 2001 et 2011, est passé d’une dizaine à une centaine d’opérateurs de référence internationale, dont EADS, Boeing, Snecma, Aircelle, Creuzet et Daher et le chiffre d’affaire à l’export a grimpé, en moyenne annuel, de plus 25% sur les 5 dernières années. En effet et dans le sillage des opportunités qu’offre la nouvelle reconfiguration mondiale marquée par une demande

414; 419 Gouvy 62 Guigoz 74 578 I IBM 79; 83 ICG 82; 83; 297; 363 IIOST 41; 43; 45; 67; 69; 117 INSEAD 415 Instructions Particulières Permanentes 388 IPC 457; 458; 460 IPP 388; 389 Samaritaine 54 Secrétariat à la Jeunesse et aux Sports 83 Snecma 84 Société Alsacienne de Constructions Electriques 65 Société métallurgique de Knutange 79 Sorbonne 416 Sovirel 74; 365 Standard Oil Cy 460; 461 Suède 16; 87; 182 K Kiener 52 Kodak 66; 76; 83; 120; 151; 387 Kuhlmann 192; 326; 327 T Tchécoslovaquie

recherche et de collaboration industrielle. Après trois années passées à l'Aérospatiale, branche propulseurs, où j'ai acquis le savoir gérer d'un processus de création industrielle (prototypes), j'ai pu développer toute mon expertise auprès de la SNECMA, troisième producteur et développeur mondial de moteurs destinés à l'espace et à l'aviation : recherche, investissements, développement, où je dirigeais les opérations de mise en conformité légale des inventions ou innovations produites par cette

gestion de la demande dans l’entreprise et entre les entreprises ».  Le SCM intègre la logistique et peut influencer de nombreux processus de l’entreprise. Exemples : - conception d’un atelier pour que les machines se déplacent vers les moteurs à la SNECMA, gain de plus de 10% des temps ; - des composants de produits sont standardisés pour faciliter les flux d’approvisionnements ; - un système informatique est choisi pour sa compatibilité avec les partenaires intervenants dans la logistique …  Le SCM

domaines : les acteurs de la publicité (annonceurs, régies, supports), des produits pharmaceutiques, du transport, des produits pétroliers l’utilisent peu à peu. Même les relations « sensibles » entre la Direction Générale de l’Armement (DGA) et la SNECMA (fournisseur des moteurs de l’avion Rafale et de nombreux Airbus) vont peu à peu se faire sous EDI ! Depuis le 1er janvier 2007, un nouveau standard « GS1 », créé par GS1 France (ex. Gencod EAN France), regroupe la codification, l’identification

domaines : les acteurs de la publicité (annonceurs, régies, supports), des produits pharmaceutiques, du transport, des produits pétroliers l’utilisent peu à peu. Même les relations « sensibles » entre la Direction Générale de l’Armement (DGA) et la SNECMA (fournisseur des moteurs de l’avion Rafale et de nombreux Airbus) vont peu à peu se faire sous EDI ! Depuis le 1er janvier 2007, un nouveau standard « GS1 », créé par GS1 France (ex. Gencod EAN France), regroupe la codification, l’identification automatique

restructuration. Un rapport réalisé en 1997 à la demande du Secrétariat d’Etat aux PME, au Commerce et à l’Artisanat estime que 20 000 spin-off sont créés chaque année en France par essaimage. France Telecom a procédé ainsi à 220 spin-off entre 1985 et 2000, la SNECMA à 700 spin-off entre 1992 et 1997, Danone à 280 spin-off entre 1993 et 1998, Schneider à 70 spin-off entre 1995 et 1998, la SNCF à 34 spin-off entre 1990 et 2000 et Thales détient le record avec 1 800 spin-off entre 1983 et 1998. Pour l’essentiel

séparation des pouvoirs. Nous avons constaté que 28 sociétés ont changé la structure de leur conseil et 9 entreprises n’ont pas d’historique sur quatre ans en raison des opérations de fusion avec d’autres sociétés (exemple : fusion de 103 Sagem et Snecma en 2005) ou de leur nouvelle entrée dans l’indice SBF 250 (exemple : Nexity et Entrepose Contracting). 70,00 60,00 50,00 % 64,6 63 60,8 60,2 Conseil d'administration moniste 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 2002 2003 Années 3,3 5,5 28