Snecma

affaires industrielles internationale, service central des affaires industrielles de l'armement, ministère de la Défense M. Gazeau (Yves), directeur à L'Air liquide M. Girault (Bernard), responsable du département veille et propriété industrielle, Snecma M. Guillaumot (Robert), président-directeur général, Inforama M. Hunt (Charles), consultant en renseignement stratégique, Le Sagittaire M. Jakobiak (François), chef du service information documentaire, Elf-Atochem Mme Kanganis (Marina), direction

d’économie sur 2003-2004 et 435 millions d’euros d’économie sur 2004-2005 KLM 2003-2005 Économie de 650 millions d’euros sur la période Lufthansa 2003-2006 2007-2010 Résultat : économie de 1,2 milliard d’euros 200 millions d’euros d’économie Snecma 2004-2008 Réduction des coûts de 500 millions d’euros sur la période Daimler-Chrysler 2005-2007 Optimisation de la rentabilité et économies d’échelle à court, moyen et long termes PSA Peugeot Citroën 2007-2010 Cap 2010 Retrouver rapidement

DE ROUGÉ - PSA PEUGEOT CITROËN Marianne DESLOUS - RENAULT Christine PUECH - SAGEM Défense Mireille LENGLET - SNCF Thierry SELLAN - SAFRAN Informatique Solange THIEBLIN - SAFRAN Claude GRANDJEAN - SAFRAN Véronique BARDELMANN - SAFRAN Renée PUJOLA - SNECMA Catherine ANCELIN - TOTAL Pour tout renseignement concernant ce rapport, vous pouvez contacter le CIGREF aux coordonnées ci-dessous : CIGREF, Réseau de Grandes entreprises 21, avenue de Messine 75008 Paris Tél. : + 33.1.56.59.70.00 Courriel :

affaires industrielles internationale, service central des affaires industrielles de l'armement, ministère de la Défense M. Gazeau (Yves), directeur à L'Air liquide M. Girault (Bernard), responsable du département veille et propriété industrielle, Snecma M. Guillaumot (Robert), président-directeur général, Inforama M. Hunt (Charles), consultant en renseignement stratégique, Le Sagittaire M. Jakobiak (François), chef du service information documentaire, Elf-Atochem Mme Kanganis (Marina), direction

Stratégies dans un dossier consacré au vade-mecum des chargé de com’1. L’hebdomadaire cite un exemple édifiant : « En janvier (2005), l’Autorité des marchés financiers (ce qu’on appelle également le « gendarme de la Bourse ») autorise la fusion entre Snecma et Sagem. Mais la loi interdit de donner la primeur des informations aux 40 000 salariés concernés. Ces derniers ont donc appris le projet de fusion par les médias. Dans l’heure, le directeur de la communication a envoyé un courriel à chacun, lancé

ou du nuage (Amazon). Acteurs Principaux acteurs français • Genci (dont dépendent le CCRT, le Cines et l’Idris), Teratec (Sytematic), CNRS (IDRIS &INS2I), École Polytechnique (LIX), Aerospace Valley, Minalogic • CEA, EADS, Dassault Aviation, Snecma, Total, Thales, Areva… • Bull, Schneider Electric • Dassault Systèmes • Ansys, HPC Project, CAPS, ActiveEon, Distene, Adacsys, Scilab Entreprises, Sogeti High Tech, Oxalya,Akka Technologies, Easy Group, etc. Maturité (échelle TRL) Émergence (TRL

de la demande dans l’entreprise et entre les entreprises ».  Le SCM intègre la logistique et peut influencer de nombreux processus de l’entreprise. Exemples : - conception d’un atelier pour que les machines se déplacent vers les moteurs à la SNECMA, gain de plus de 10% des temps ; - des composants de produits sont standardisés pour faciliter les flux d’approvisionnements ; - un système informatique est choisi pour sa compatibilité avec les partenaires intervenants dans la logistique … 

systèmes de coordination s’opère. 94 En général ce sont les grands groupes nationaux ou multinationaux qui se sont lancés dans des projets de rationalisation des achats, pilotés par des solutions PDME : en France, par exemple, SAINT GOBAIN, EDF, ADP, SNECMA ; en Italie PIRELLI, ENEL, FIAT ; aux USA, GENERAL MOTORS, AMERICAN AIRLINES, DELPS DOGE, etc. 350 Approche théorique de l’impact des TIC dans la filière Modèle qui minimise les coûts de transaction Type d’intermédiaire Distributeur industriel

constitutionnelle (par voie d’ordonnances) qui sanctionnent des chefs d’entreprise accusés de collaboration : nationalisation des houillères du Nord-Pas-de-Calais le 13 décembre 1944, création de la Régie Renault le 16 janvier 1945, constitution de la SNECMA le 29 mai 1945 à partir de Gnome & Rhône. Une deuxième vague de nationalisations légales votées, par l’Assemblée constituante, se déroule entre décembre 1945 et mai 1946. Elle concerne les secteurs du crédit, de l’assurance et de l’énergie. Le

constitutionnelle (par voie d’ordonnances) qui sanc- tionnent des chefs d’entreprise accusés de collaboration : nationalisation des houillères du Nord-Pas-de-Calais le 13 décembre 1944, création de la Régie Renault le 16 janvier 1945, constitution de la SNECMA le 29 mai 1945 à partir de Gnome & Rhône. Une deuxième vague de nationalisations légales votées, par l’Assemblée constituante, se déroule entre décembre 1945 et mai 1946. Elle concerne les secteurs du crédit, de l’assurance et de l’énergie