Segmentation Ultra Frais

concurrence V. Analyse Interne 1. Outils 2. Analyse de la Stratégie Marketing - Business Model Canvas 3. Culture d'entreprise VI. SWOT et leviers dʼactions Partie 2 ‒ Objectifs et stratégie marketing I. Programmes dʼaction II. Plan de manœuvre 1. Segmentation et ciblage (Ciblage/Personna, Ciblage Marques) 2. Argumentaire commercial 3. Aspect juridique 4. Marketing mix 5. Fidélisation 6. Plan de communication influenceur/vidéo III. Référencement IV. Plan de financement 1. Recherche de financement 2.

gains importants sur les coûts - Technologies d’accès facile - Endettement fort et faible rentabilité DIFFERENCIATION Nombreuses entreprises très rentables sur des niches - Nombreux changements entraînant une redéfinition fréquente de la segmentation - Le prix n’est pas le seul facteur clé de succès CONCENTRATION Peu de concurrents et course au volume - Domination par les coûts grâce à l’effet d’expérience - Rentabilité forte pour le leader - Rentabilité modérée pour les petits

chiffre d'affaire s’élève à 13 700 M€, ce qui représente une hausse de 8,4% par rapport à l’année précédente. L’Oréal possède de nombreuses marques très présentes sur le marché : Laboratoires Garnier, Laboratoires Vichy, Lancôme, Ushuaïa, Elsève, Ultra Doux, Vivelle Dop etc.. Ensuite, sur le marché, nous retrouvons Unilever, qui sera détaillée dans une Deuxième partie. Procter & Gamble est le troisième grand groupe. Tout comme Unilever, Il est un des leaders mondiaux concernant les produits

| |1975 |Arrivée d’Alain Terrier. Faiseur de vins, il assure un assemblage très exigent et de qualité | |1981 |Lancement du Laurent-Perrier Ultra Brut (première maison à réintroduire cette notion) | |1999 |Après avoir envahi les marchés Britanniques, Américains et Suisses, Laurent-Perrier arrive en Belgique | |2004

......... 4 Définition des T.U.T. ........................................................................................................................................ 4 Segmentation géographique des T.U.T. ...................................................................................................... 4 Segmentation par utilisation finale.............................................................................................................. 6 Emballage ..........................

s’intensifie et se développe le concept de cycle de vie des produits et des consommateurs. Tous ces outils vont favoriser l’établissement du «marketing de segmentation», dont l'objectif principal, outre de réaliser des ventes, est la connaissance des consommateurs, et de ce fait l’adaptation des produits à leurs attentes. Le marketing de segmentation signe le point de départ de la transition entre marketing classique et marketing relationnel. En effet, les préceptes du Marketing ont changé, on ne peut

disponible Echelle de temps Long terme Caractéristiques - déterminée à partir de la capacité d'autofinancement (CAF) - ressources générées par l'entreprise (inclus bénéfice, dotation aux amortissements et provisions) - ressource peu coûteuse, aucun frais financier - préserve l'indépendance financière de l'entreprise - ressource peu coûteuse pour l'entreprise (mais pas pour les actionnaires ou associés) - préserve l'indépendance financière de l'entreprise car il n'y a pas remboursement - entraîne le

à ces réseaux, d’autant qu’ils ont plusieurs avantages : la génération Y et les générations suivantes seront omniprésentes sur ce type de supports offrant une visibilité rapide de la compagnie auprès d’un grand nombre de clients potentiels, et les frais de campagne sont en général peu onéreux. Le graphique ci-dessous nous montre bien qu’il s’agit des 12-25ans qui sont le plus présent sur ces réseaux, d’où la nécessité pour les assureurs d’orienter la distribution de produits d’assurance davantage

................................................... 8
 
 II.
 ANALYSE
SECTORIELLE........................................................................................................... 12
 A.
 LE
MARCHE
DES
PRODUITS
DERIVES
DE
BIC

ET
SEGMENTATION
DES
PRODUITS ........................................... 12
 B.
 LES
ACTEURS
DU
MARCHE
ET
STRUCTURE
DE
LA
CONCURRENCE ............................................................... 17
 C.
 LES
5
FORCES
DE
PORTER ............................

sensiblement égale à 6300 Wh/m², situation qui favorise le développement de notre projet dans cette région. _ Le climat et la végétation Le Maroc est un pays de zone subtropicale, il subit en été les conditions de la zone aride chaude, alors qu'il est frais et humide en hiver. Il est soumis aux influences contrastées de la Méditerranée, de l’Atlantique et du Sahara. Ce qui crée une grande différence de climat selon les régions de type : · Méditerranéen au Nord · Océanique à l’Ouest · Continental à