Segmentation Stratégique Famille De Produit

diagnostic stratégique 4/environnement technologique : Il concerne l’ensemble des découvertes scientifiques et techniques qui peuvent avoir un impact sur les activités des entreprises. Les nouveaux produits apparaissent sans arrêt le GPS, le livre numérique tandis que d’autres deviennent obsolètes le magnétoscope, la cafetière électrique… o La durée de vie des produits diminue constamment, l’entreprise doit surveiller l’environnement technologique afin de détecter des idées de produits nouveaux

l’achat de 5 % (à périmètre constant sur les produits et charges), le compte de résultat devient: Dans cet exemple, une diminution du montant des achats de 5 % améliore la marge de 25%. La Fonction Achats dans l’entreprise 4 08/05/2011 L’Apport de la fonction Achats L’apport direct et indirect des achats Les achats contribuent à l’amélioration de la performance de l’organisation et des autres services de celle-ci. Le fait de trouver des produits et des services de qualité pour l’entreprise

à Salma Ouazzani Chahdi (Chef de Produit Toyota du Maroc) d’avoir répondu à mes nombreuses questions. Pour finir, un grand merci à mon encadrant Mr Skalli, qui m’a accompagné tout au long de l’élaboration de ce mémoire. A vous tous, ainsi que tous ceux que j’aurais omis de citer, je dédie ce travail, en espérant qu’il soit à la hauteur de vos espérances… 2 Plan du mémoire Introduction Première partie : partie théorique I- Stratégie de marché : 1- Segmentation a) Différents segments………………………………………………………………………………………………………………

entraîne pour toutes les décisions marketing. Car comprendre les facteurs qui l'influence sont nécessaires pour pouvoir prendre une décision (étude du consommateur). Compréhension des clients et de leurs besoins indispensable à l'élaboration des produits, des modes de distribution et des axes de communication. ANNEXE 1 I ] Approche individuelle et psychologique du consommateur a) Besoin et désir Un besoin traduit un déséquilibre physique ou psychologique, un manque que le consommateur

V ) les attributions du département marketing VI) l’organisation interne du dep market VII) les intervenants du dep market VIII) le chef de produit Le marketing… c’est… * « Une démarche * Qui consiste à rechercher les besoins des consommateurs et des acheteurs * Permettant de définir l’offre de l’entreprise en termes de produit, de prix, et de distribution (en fonction de ces besoins) * Puis de faire connaître et apprécier cette offre par des actions publi-promotionnelles »

Plan : Introduction Première partie : La segmentation du marché A- Les principes et l’utilité de la segmentation 1- l’évolution du marketing et l’apparition de la segmentation 2- la définition de la segmentation a- La segmentation produit et la segmentation clients b- La segmentation marketing c- La segmentation stratégique B- La méthodologie de la segmentation a- La détermination des critères b- Le choix d’un segment cible c- Les stratégies développées par les entreprises

Produit / Prix Rappel EGC 2 – 2012-2013 1 PLAN DE LA SÉANCE • Présentation du module (objectifs, évaluations…) • Le marketing dans son ensemble • Rappel sur le produit. 2 PRÉSENTATION DU MODULE • Thèmes abordés au cours du module : • • • • Le Produit et la politique de produit Le Prix et la politique de Prix La Marque et politique de marque Le Packaging • Une séance complémentaire avec Damien Vittaz sur l’écoconception OBJECTIF DU MODULE › Les apports pédagogiques en terme

devenir une SA coopérative. C'est à ce moment seulement qu'ils deviennent ouverts à tous les consommateurs. Depuis leurs ouvertures respectives, ces deux surfaces de distribution surfaient sur la vague de la tendance bio en proposant un large choix de produits biologiques et/ou écologiques et en offrant par ailleurs la possibilité de participer à la vie de la coopérative. Cependant, depuis quelques temps l'activité de ces deux magasins semble ralentir rendant indispensable une remise en cause du marketing

Politique produit + Politique prix 2. Communiquer l’offre Politique de communication 3. Distribuer l’offre Politique de distribution III) S.I.M (Système d’information mercatique) : * Base de données (internes et externes à l’organisation) * Ensemble de techniques destinées à traiter et présenter les infos de la BDD (Appelées également «  banque de méthodes ») Enjeux du S.I.M : 1) Faciliter la prise de décision mercatique. 2) Faciliter la planification stratégique.

Questions pour préparer le pduc L'activité de mon entreprise est … L'entreprise diffuse tels produits Elle s'approvisionne auprès de … Qu'elle diffuse auprès de telle clientèle Sur telle zone de chalandise Et sur cette dernière, nous avons tels concurrents Tel environnement I Structure Réseau : Historique, qui l'a créé, où, pourquoi, les grands moments stratégiques Combien de magasin, nombre de points de vente Organisation de la logistique, entrepôt, plateforme