Rapport
L'activité de mon entreprise est …
L'entreprise diffuse tels produits
Elle s'approvisionne auprès de …
Qu'elle diffuse auprès de telle clientèle
Sur telle zone de chalandise
Et sur cette dernière, nous avons tels concurrents
Tel environnement
I Structure
Réseau :
Historique, qui l'a créé, où, pourquoi, les grands moments stratégiques
Combien de magasin, nombre de points de vente
Organisation de la logistique, entrepôt, plateforme (combien de magasin/plateforme)
Stratégie d'implantation (ex : Super U en campagne, lidl à côté)
Stratégie de développement du réseau
UC
Offre
Place dans le réseau au niveau CA (société.com), taille, surface
Assortiment : est-ce le même que les autres points de vente
Effectif
Marchandisage :
type : marchandisage d'organisation, marchandisage de séduction, marchandisage de gestion
Analyse géomarketing (ex : y a-t-il une locomotive)
Concurrence, zone de chalandise, environnement de la zone; I.R.V. (Indice de richesse vive), INSEE. I.D.P. (Indice de Disparité). credoc, CCI…
Offre = entreprise + concurrents directs et indirects, demande et environnement
On vend quoi, à qui, sur quelle zone,
la rentabilité du point de vente
Analyse de la clientèle : qui est la clientèle?; quelle est sa fréquence d'achat?; quel est le comportement d'achat dans le point de vente?; Comment se déplace-t-elle dans le magasin?
Rayon
Produits; organisation, familles, sous-familles
contribution du CA du rayon / rayon; surface rayon/ surface totale
Analyse de l'attractivité rayon : recensement des données par observation des clients et comptage
Analyse du linéaire : classement des produits; collecte des informations; élaboration du plan du rayon; traitement des informations; analyse des résultats
Réimplantation
S'informer sur les impératifs commerciaux
S'informer sur les marges de manœuvre et les contraintes avec la centrale, les