Segmentation Soft Drinks

marchands ambulants… 2. Cas de l’oligopole : CMLT2 Les firmes ont une taille plus importante que celle des firmes en CPP. Il faut deux (duopole) ou quelques entreprises (oligopole) pour satisfaire la demande (D). Exemples : industrie automobile, « soft drinks » (Coca-Cola, Pepsi-Cola et Cadbury Schweppes), … 3. Cas du monopole :CMLT3 Quantité et coûts trop élevés pour être assurés par une petite entreprise. La firme doit être de grande taille pour satisfaire à elle seule la totalité de la demande (D)

d’affaires ......................................................... 51 52 53 54 55 56 ÉTAPE 2 Optimiser votre ciblage via une segmentation opérationnelle ........ La conquête coûte plus cher que la fidélisation....................................... Que mettre en œuvre pour mieux cibler ? ................................................ Le choix des critères de segmentation..................................................... Votre base de données de prospection...................................

Tourists The Marketing Process Segmentation and Targeting Defining Terms The Process Undifferentiated, Concentrated, and Differentiated Targeting Strategies Undifferentiated Strategy Concentrated Strategy Differentiated Strategy Segmentation Methods Choosing a Segmentation Method Usage Segmentation Business Travelers Friends and Family Day/Weekend Tourists and Traditional Vacationers 101 102 103 104 106 106 107 107 108 109 111 111 111 111 viii Demographic Segmentation Age and Gender Ethnicity Income

La production et la commercialisation des produits COCA-COLA sur l’ensemble du territoire national marocain est structure. Ainsi a chaque unité de production est attribuée un marche régional dont il doit satisfaire les boisons. Cette segmentation stratégique a pour objectif de maitriser les coûts de distribution, par exemple la compagnie des boissons gazeuses implantée à Marrakech n’est pas autorisée par coca cola Maroc a écouler son produit sur Agadir et ses régions. La SBGS d’Agadir

BESOINS PAR LA SEGMENTATION 189 1 La macro-segmentation 190 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation socio-démographique ou descriptive La segmentation comportementale

DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 1 La macro-segmentation 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 187 189 190 191 192 194 198 199 200 201 204 206 208 210 210 211 212 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation socio-démographique

gaspillé car le message n’atteint pas le prospect. D’ailleurs, chaque jour, chaque personne reçoit plus de 1500 stimuli commerciaux : comment donc optimiser son budget communication ? Huw Jones, de Mediaedge:cia et Eduardo Salazar, de ohal, prônent la segmentation précise des marchés et des médias avant même de lancer une campagne. Les outils qu'ils ont mis au point permettent ainsi, après avoir fractionné sa population en groupes distincts et en identifiant clairement chaque segment, de connaître le meilleur

evaluation from their own women, Chinese men may soon find attracting suitable spouses an uphill task. US industry is seen to excel in many areas – ranging from quality of high tech products (No. 1 position), health care products (No. 1), and quality of drinks (No. 1 again). Germany is seen to make the best automobiles and machinery. Despite all the trouble facing the American automobile industry, Chinese still hold American automobiles in high regard – next only to those made by the Germans. But when it

clubs, with proposed innovations merchandising Olympique Marseille. We conclude by addressing the problem: Merchandising become inescapable for the competitiveness of football clubs? I) The era pre-merchandising in the world of football A) Segmentation of income of football clubs In the 70s, the commercialization of sport did not exist. The funds clubs were divided into three unequal parts: 81% spectators, 17% and 1% grants sponsors. 1) The TV rights History shows us that there are converging

élevés pour cette catégorie de produits, qui pourraient à terme nuire à la bonne santé du segment. http://195.154.196.81/ww70awp/ww70awp.exe/connect/secteur360?etudes=CHECK&codeetude=4IAA23_S700_abo Plats cuisinés (marché) – Septembre 2004 Segmentation de l’offre L’individuel de moins en moins seul Confrontés à des incertitudes quant à l’avenir des différents marchés, les producteurs s’organisent. Quel que soit le créneau considéré, des stratégies similaires apparaissent. Il s’agit notamment