Segmentation Secteur Luxe

page 17 E) Nos recommandations pour une nouvelle marque qui voudrait se lancer dans le secteur du foie gras page 19 Conclusion Bibliographie Introduction A l’approche des fêtes, les têtes de gondoles des grandes surfaces se bonifient, se transforment et mettent en avant un produit exprimant le luxe à la française : le foie gras. Ce produit dit « de luxe » est une spécialité culinaire qui se caractérise par le gavage des oies et des canards. Il s’agit d’une spécialité

de prescripteurs (médecin, architecte...) régulièrement interrogés ; ils permettent de suivre l'évolution de la consommation, la sensibilité des consommateurs aux campagnes de publicité, d’identifier le profil type du consommateur, d’aider à la segmentation des marchés ; on analyse ainsi les quantités achetées par unité statistique, le nombre d’acheteurs, le taux de pénétration des produits. On peut également analyser l’efficacité d’un réseau de distribution. ( Le questionnaire : Il doit permettre

de prescripteurs (médecin, architecte...) régulièrement interrogés ; ils permettent de suivre l'évolution de la consommation, la sensibilité des consommateurs aux campagnes de publicité, d’identifier le profil type du consommateur, d’aider à la segmentation des marchés ; on analyse ainsi les quantités achetées par unité statistique, le nombre d’acheteurs, le taux de pénétration des produits. On peut également analyser l’efficacité d’un réseau de distribution. ( Le questionnaire : Il doit permettre

SERVICES : HOTELLERIE  Chapitre 1 : Le système de servuction    Définitions et caractéristique du service Typologie des services et le système de servuction dans le secteur touristique Qualité des services  Chapitre 2 : Le marketing hôtelier    Qu’est-ce-que l’hôtellerie ? Le marché hôtelier La segmentation du marché hôtelier  Chapitre 3 : L’hôtellerie écologique    Le marketing écologique Hôtels et développement durable : une nouvelle approche Communiquer son

un marché concurrentiel, les constructeurs français renouvellent régulièrement leur offre et proposent différentes versions de leurs offre, tournées vers la multifonctionnalité et avec une sécurité active et passive renforcées.  Il s’agit d’un secteur essentiel pour l’économie mais qui connaît aujourd’hui des difficultés. Structure du marché  Le marché français de l’automobile est un marché de concurrence imparfaite de type oligopolistique à produit différencié.  En effet, on note que se

n°2 L'unité commerciale et son secteur. Mon unité commerciale est première de son secteur concernant le chiffre d’affaires. Cependant, la part des marques exclusives et de la marque propre (GOBE) dans son chiffre d’affaires total est faible par rapport aux autres unités commerciales de son secteur. → Annexe n°3 → Annexe n°4 → Annexe n°5 Mon unité commerciale est très fréquentée. Néanmoins, son indice de vente reste faible comparé à celui du secteur. Août 2012 Chiffre d'affaires

Romain Simon DM5 Mémoire de recherche « La contrefaçon dans l’horlogerie de luxe » Problématique : « Dans le contexte de l’exploitation des marchés de luxe, la question de la contrefaçon est une actualité essentielle pour les marques dans tous les domaines. Le secteur de l’horlogerie, joaillerie est depuis toujours particulièrement touché. Comment les marques vivent-elles ces menaces ? » Année 2010/2011 La Contrefaçon Page 1 Romain Simon DM5 « Imite, Assimile, et ensuite

de poste j’ai choisi une personne qui travail dans le secteur cosmétique, ce dernier est en plein essor et connaît une émergence de nouveaux produits, non seulement destinés aux femmes mais aussi aux hommes. La personne concernée par cette présentation est :  Nom : Aziz BOUAKHD  Poste : Responsable commercial  Société : Schwarzkopf Professional  Métier : Distributaire de produits capillaires Je commencerai par la présentation du secteur puis l’entreprise pour enfin conclure avec le profil

3 Problèmes 4 Objectifs 4 Diagnostic Externe 5 1. Identification du secteur  et de ses caractéristiques 5 a. Secteur 5 b. Produits 5 c. Fonction des produits 5 d. Secteur d’activité 5 e. Niveau technologique 5 f. Espace géographique 5 g. Niveau de chaine industrielle 5 h. Type d’activité 5 i. Type d’environnement 5 2. Matrice BCG 2 6 3. PESTEL 7 4. Porter 8 Diagnostic Interne 10 1. La segmentation stratégique 10 2. Matrice BCG1 11 3. Analyse fonctionnelle 12 Manœuvres

fondée sur une autre catégorie de voiture, la fameuse Carrera 911 qui a bâti la renommé de Porsche. La Carrera est une voiture de course bien plus sportive que la Panamera qui rentre dans la catégorie de la voiture de luxe et limousine. Reste à savoir si les acheteurs de voitures de luxe et de limousines allemandes vont eux aussi être séduits par les prestations de la Panaméra. Car Porsche est nouveau dans cette catégorie de voiture et on peut se poser la question si Porsche va remporter le bras de