Segmentation Quick

centré sur le poulet comme le poulet frit et des hamburger à base de poulet hallal, mais aussi des petits déjeuners, et des desserts. Dans étude nous allons nous intéresser au KFC de la ville de Reims, situé dans la zone commerciale de Thillois 2-Segmentation : L’activité de KFC peut se répartir en trois sous activités : * Vente de poulet frit * Sandwich à base de poulet * Hamburger à base de poulet Afin de réaliser ses activités, le personnel doit avoir le même savoir-faire et

Introduction à Qt Quick pour les développeurs C++ par Traducteur : Louis du Verdier (Site Web) Qt Developer Network Date de publication : 23/04/11 Dernière mise à jour : 20/05/2011 L'offre de cette expérience requiert que des designers et des développeurs travaillent plus que jamais ensemble. Finie l'époque où les designers pouvaient encore faire du pixel mapping à tout bout de champ et s'attendre que des développeurs implémentent leur vision. Sont également finis les jours où les développeurs

grandissantes - la contrainte du temps - la contrainte du pouvoir d'achat - • Des nouveaux concepts qui rehaussent l'image de la restauration rapide: - Montée en gamme de l'offre ANALYSE DE L’OFFRE Les fast-foods à l’américaine : McDonald’s, Quick et KFC Stratégie de domination par les coûts Les sandwicheries-viennoiseries-saladeries : Paul, La Croissanterie, La Mie Caline... Stratégie hybride : Stratégie alliant une volonté de différenciation tout en conservant une domination par les coûts

l’aurait pas fait sans la réduction ou l’offre promotionnelle. Interne Forces | Intensité | Faiblesses | Intensité | Présence mondiale | +++ | Cannibalisation des zones de chalandises | ++ | Ressource très importante | +++ | Problème sanitaire (cf quick) | +++ | Notoriété spontanée la plus importante du marché | + | Problèmes pour introduire les nouveautés car les économies d’échelles sont réduites | + | Leader sur le marché | ++ | Services et accueil superficiels | + | Localisation stratégique

La segmentation de clientèle des restaurants rapides le midi: - Cadres, dirigeants d'entreprises : Caractéristiques : Hommes et femmes travaillant sur Quimper, CSP élevées, gros moyens financiers. Motifs : Repas d'affaires. Prescripteurs : Amis, collègues... Attentes : Attentifs aux services, aux mets de qualités, au confort. Freins : Bruits, manque de confidentialité. Comportements : Réservation à l'avance, choix des tables. Fidélisation : Partenariats, carte de fidélité, réservation

Promo des ventes - Forme juridique Macdo : SARL KFC : SAS Quick : SAS Pomme de pain : SAS Brioche dorée : SAS Subway : SARL Il serait mieux pour nous d’avoir une forme juridique SAS • La souplesse des règles de fonctionnement : Les associés déterminent librement dans les statuts la nature et les fonctions des organes de direction, ainsi que les conditions et les formes dans lesquelles sont prises les décisions collectives

premiers concurrents indirectes des sandwicheries rapides de tradition. Les fast food offrent aussi une solution de restauration sur place ou à emporter, à toute heure, tout comme les restaurants rapides traditionnels. Par exemple, Mc Donald’s et Quick, avec chacun 2 102 M et 549 M d’€, sont les exemples parfaits illustrant la place prépondérante des fast foods sur le marché français, alors que « La Brioche Dorée » détient « seulement » 187 M d’€. Leur concurrence est dite moyenne. o Concernant

d’ouvertures et des services drive-in. Dans cette même optique, McDonald’s étoffe sa gamme et améliore la qualité de ses produits afin de répondre à la demande émergente d’une restauration rapide équilibrée. ►Segmentation des activités Segmentation stratégique La segmentation stratégique est composée de bases stratégiques, de domaines d’activités stratégiques et de facteurs clés de succès. Une base stratégique est un ensemble de domaines d’activités stratégiques (DAS) entre lesquels

concurrence vaste C- Les forces et faiblesses de McDonald's face aux opportunités et menaces du marché II- Une politique stratégique ciblée A- Une stratégie basée sur l’implantation géographique B- Une forte stratégie concurrentielle C- La segmentation, la cible et le positionnement de McDonald's dans son marché III- Sa mise en place à travers le marketing mix A- Une large gamme de produits B- Des prix relatifs au pays C- Une distribution classique mais en constante amélioration D- Des

particuliers soit 83.8 % de la clientèle et 567 professionnels soit 16.2 %. Le Crédit Agricole de Golbey est donc plus Business to Consumers. Cependant le marché est segmenté en 6 catégories bien distinctes : Segmentation clients Segmentation produits |Les particuliers | |Crédits | |Les professionnels | |Epargnes