Segmentation Produit Intersport

femmes, les jeunes, les seniors et les classes moyennes »(2). Les entreprises du fitness se positionnent sur le marché avec une politique commerciale agressive concernant la communication, les services et les prix, afin d’optimiser la relation produit/client. La politique des centres de remise en forme est la création d’une formule à la carte, c’est-à-dire de mettre en place un plan d’accessibilité temporelle et spatiale, sept jours sur sept concernant l’ouverture du centre et à des horaires

standardisation du marketing 12 Segmentation, ciblage et positionnement international 121La segmentation et le ciblage internationaux 122 Le positionnement international 1 2 La politique de produit internationale             Introduction 21 Adaptation ou standardisation des produits 211 Adaptation ou standardisation des produits 212 Arguments pour l'adaptation de la politique de produit 213 Arguments pour la standardisation de la politique de produit 22 Les effets du “pays d'origine”

aussi pour les organismes à but non lucratif – universités, hôpitaux, musées, organisations humanitaires, et même les partis politiques. Le marketing fait partie intégrante de notre vie ; il y est même omniprésent, comme en témoignent la variété des produits disponibles en grande surface et les publicités qui remplissent nos écrans de télévision, nos magazines, nos boîtes aux lettres ou nos pages web. Le marketing s’immisce dans la quasi-totalité de nos occupations quotidiennes : à la © 2010 Pearson

type de produit (il faut plus de place pour présenter un meuble qu'un bijou), de la profondeur de l'assortiment, de la localisation (le centre-ville, plus onéreux, favorise davantage les petites surfaces que les grandes), et est soumise à la réglementation qui contrôle le développement des grandes surfaces. Une Spécialisation : l'appellation GSS est né d'une distinction entre GSA (grandes surfaces à dominante alimentaire) et grandes surfaces non alimentaires spécialisées par type de produits. L’offre

............ 79 .............................................................. 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ..................................

Avec l'expansion du chemin de fer, les marchandises circulent mieux, la province se rapproche de la capitale et en adopte les modes.  Caractéristiques des grands magasins: Un assortiment est large lorsqu'il comprend un grand nombre de familles de produits Un assortiment est profond lorsqu'il comporte beaucoup d'articles (références) dans chaque famille. Un Assortiment Moyen/ Haut de gamme , large et profond :+ de 250 000 réf. 1 caisse par rayon Prix élevés Implantation urbaine (centre-ville)

Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 De Catherine Perrier-Dumont catherine.perrier-dumont@orange.fr marketing EGC2 & Fiches de synthèse Faire les choix stratégiques Réaliser le diagnostic Segmentation positionnement 1 Étudier et analyser Les données internes et externes Analyse & diagnostic Choix Recommander le mix marketing & rédiger le plan marketing Mise en œuvre Gestion Contrôler les résultats Piloter les plans d’action opérationnels 1 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Table des

par les magasins de vêtements. Une étude menée par l’IFM pour UPTEX montre que 70% des consommateurs estiment que la mode est la même partout. Les modes de consommation se tournent donc vers une personnalisation des produits et l’attachement de facteur émotionnels à ces produits, ainsi la consommation joue sur le registre du plaisir ou de valeurs associées à une marque. Certaine marque font également gages d’appartenance à un groupe ou sont traducteur d’un certain mode de vie, les exemples sont

nécessité de différencier son offre et de choisir un positionnement sur le marché I – STRATEGIE DE DOMAINE (Rappel du cours de STRATEGIE) Une entreprise ne gère pas 1 seul produit ou 1 seule gamme, mais un ensemble de domaines d’activités (ex : Bouygues…) qui constituent son portefeuille Chaque produit connaît une situation particulière au regard de l’étape du CVP dans laquelle il se trouve, mais également de : La présence de concurrents (dominants ou non) Les caractéristiques du

et Romano qui prépare les pizzas. Le camion pizza est une organisation car il y a : · un groupe de personne (Paolo et Romano) ; · un objectif commun : s’enrichir ; · division du travail : les deux personnes se sont réparti les taches : l’une produit, l’autre s’occupe des relations avec la clientèle ; · coordination : Par exemple c’est Paolo qui indique à Romano quelles pizzas cuire, et Romano indique à Paolo quand les pizzas sont prêtes ; A. But lucratif / But non lucratif Le but est la raison