Segmentation Papeterie 2010

de distribution). Exemple : Canal des GMS, Canal des pharmacies … * Circuit : ensemble des canaux de distribution empruntés par le produit pour aller du producteur au consommateur. Exemple : le stylo BIC est vendu dans les GMS, dans les papeteries, les tabacs… * Réseau : ensemble des personnes physiques ou morales qui concourent à la vente d’un bien ou d’un service entre le producteur et le consommateur. Exemple : le réseau RENAULT comprend plusieurs concessionnaires. * Filière :

.............................................................................. 19  Remarque : ........................................................................................................................................ 20 VI. La segmentation des achats directs ................................................................................................ 20 VII. Matrice Kraljic : ....................................................................................................

la mesure du possible chiffrés et accompagnés d’un délai de réalisation. Exemple : obtenir au moins 30 de part de marché pour l’exercice 2010-2010. Lorsqu’on vise simultanément plusieurs objectifs généraux comme c’est souvent le cas, il convient de les hiérarchiser, soit en les classant par ordre d’importance ; soit, par préférence. 3. Segmentation, ciblage et positionnement Il est rare qu’une entreprise intervenant sur un marché puisse s’adresser à tous les acheteurs. Ceux-ci sont trop

quels sont les produits commercialisables:  qui sont les consommateurs actuels ? Pour répondre aux besoins spécifiques d'une entreprise ou d'un individu, il convient de les regrouper en segments homogènes:  critères généraux de segmentation (âge, ethnie, religion, sexe, etc.)  critères situationnels, liés à la situation d’achat (quelle est la fréquence des achats, la fidélité à une marque,…etc.)  en quelle génération ce trouve mon produit  quelles sont

d’actifs dans les Granulats, le Béton (Pine Hill et American Ready-Mix Concrete) Lafarge Corporation devient Lafarge North America Inc. Inauguration dans le Plâtre d’une seconde usine ultramoderne (Palatka, Floride). Démarrage de l’exploitation d’une papeterie en joint-venture. 2002 Acquisition de Continental Gypsum (capacité annuelle supérieure à 27 millions de m²). 2003 Cession de nos activités de Floride (deux stations de broyage de ciment et terminaux d’importation, pour environ 142 millions d’euros

l’organisation de son travail, l’accent est mis sur la réalisation des tâches dans le respect des délais. ▪ La culture est orientée action. Les « réalisations » ont plus de valeur que les diplômes en Suède. ▪ L’âge n’est pas un critère de segmentation; seules les compétences sont prises en compte. ▪ Les Suédois respectent scrupuleusement des agendas de chacun. ▪ Le collectif semble primer : la règle avant toute action est de discuter et d’obtenir le consensus. On attend de chacun qu’il

une meilleure approche de la communication multi-canal et l’optimisation des campagnes. Le marketing client, quant à lui, reste à mettre en place ou à consolider, notamment par un renforcement des compétences en connaissance du client et en segmentation et ciblage, quel que soit le secteur d’activité. D’une manière générale, les responsables marketing reconnaissent que leur priorité est de parvenir à un bon niveau de maturité du marketing global en coordonnant mieux les trois approches.

l’institut de formation interne ICD (Institut du Commerce et de la Distribution). En 2008 : Création du pôle de distribution Marjane Holding. 10 | P a g eEcole Nationale De Commerce Et Gestion De SETTAT En 2009 : Ouverture du 20ème magasin Marjane. Mai 2010 : Ouverture de Marjane Khouribga. En 2014 : Ouverture du magasin Inzegane, le 37ème magasin instauré. En 2016 : Ouverture magasin au centre commerciale ibn tachefine. En 2019 : Ouverture de Marjane Marina. Actuellement Marjane est un moteur de dynamisation

marché du cigare. ALTADIS est également le N°1 de la distribution de proximité en France, en Espagne et dans le bassin méditerranéen (tabac et autre article tel que, pellicules photos, confiseries, recharges pour téléphones mobiles, articles de papeteries…). Le réseau de distribution est constitué de 300 000 points de vente indépendants dont où elle dessert plus de 32 000 points de vente, la branche distribution d’ALTADIS confirme sa place de premier opérateur logistique en Europe. La branche

Qalamoun . . V.5. La bibliothèque de l’Université Internationale des Sciences et Technologies . . Conclusion . . Chapitre VI L’adaptation de l’offre aux besoins des universitaires syriens . . Introduction . . VI.1. Éléments d’analyse . . VI.1.1. La segmentation du public universitaire . . VI.1.2. L’offre de services actuelle dans les BU syriennes . . VI.2. Construction d’une offre de services adéquate aux besoins des universitaires syriens . . VI.2.1. De nouveaux services pour la communauté universitaire