Réalisation Du Bilan Social D Une Pme De Moins De 300 Salariés

communication 4 6 8 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 31 Les services généraux et Les systèmes d’information 32 Le service juridique, Les achats et Les marchés pubLics Rédaction : direction de la communication de la cci Seine-et-Marne / concEPtion Et RéaLiSation : Pixelis corporate www.pixelis-corporate.fr coUVERtURE : Pixelis corporate / PHotoS intéRiEURES : cci Seine-et-Marne sauf p.2-4-5-7-13-16-23 et 29 : Yann Piriou et sauf : p. 15 : comité départemental du tourisme de Seine-et-Marne – Gettyimages

extérieures. • Evaluer sa capacité d’analyser l’environnement de l’entreprise enquêtée. PLAN DE MISE EN SITUATION PHASE 1 : Connaître l’entreprise • • • • • L’approche traditionnelle de l’entreprise Les finalités Les fonctions de l’entreprise Le sociale et l’entreprise La structure de l’entreprise PHASE 2 : Sensibilisation sur l’importance des flux d’information issus de l’entreprise et vers l’entreprise. • • Analyser les flux circulants entre l’entreprise et ses partenaires : clients, fournisseurs

ENTREPRISE I. Introduction II. L’approche traditionnelle de l’entreprise. III. L’approche systémique de l’entreprise IV. Les caractéristiques du système entreprise CHAPITRE 2 : l ENTREPRISE ET LE SOCIAL I. Introduction II. Le rôle social de l’entreprise III. Le bilan social de l’entreprise IV. Le coût social dans l’entreprise. CHAPITRE 3 : LA CLASSIFICATION DES ENTREPRISES I. Introduction II. Les critères de classification des entreprises III. La classification des entreprises. IV. L’évolution

Conquête Mission GUIDE DE L’EXPERT-COMPTABLE Internationalisation Financement Appuis Nouveaux marchés Mission EXPORT CAP SUR L’EXPORT La France compte quelque 90 000 entreprises exportatrices contre près de 180 000 pour l’Italie et 300 000 pour l’Allemagne. Or, dans une économie mondialisée, la croissance dépend inéluctablement de cette capacité à exporter. Pour ce faire, Anne-Marie IDRAC, Secrétaire d’Etat chargée du Commerce extérieur, a défini des objectifs clairs : - accompagner

Déborah MARCIANO Noémie LA FORMATION: AVANTAGE SOCIAL POUR LE SALARIE OU OUTIL STRATEGIQUE POUR LES ENTREPRISES? Madame NEVEU Année 2002/2003 PLAN : La formation : avantage social pour le salarié ou outil stratégique pour les entreprises ? INTRODUCTION :

pour votre entreprise ? * Quelle protection sociale pour vous et vos salariés ? * A quelles aides pouvez-vous prétendre ? * Qui peut vous aider ?  Avec son adhésion à l'OMC (Organisation mondiale du commerce), le 11 décembre 2001, la Chine a supprimé de nombreuses barrières douanières et se prépare à poursuivre l'ouverture progressive de son marché conformément à ses engagements.  Ce pays en plein essor commence à attirer les TPE et PME françaises. Il y a, en Chine, plus de 850 entreprises

maq couv 2/03/04 11:11 Page 2 Le développement durable Quels enjeux pour les PME ? Etude n° 8 - Juin 2005 Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises 7 impasse Léger 75017 PARIS • Tél. 01 56 79 35 00 • Fax 01 56 79 35 03 Email : contact@orse.org • Site internet : www.orse.org Le développement durable Quels enjeux pour les PME ? Responsable du groupe de travail : Thierry VINCENT (CCIP) Animateur du groupe et rédacteur du rapport : Alan FUSTEC (Goodwill

Hassan II Ain-Chock Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Casablanca [pic] Sommaire Introduction ………………………………………………. 3 Historique …………………………………………………. 4 I. Présentation

économique. Imposables sur option : Associés des SARL de famille, associés des petites sociétés de capitaux non cotées créées depuis – de 5 ans ss forme de SA, SARL, SAS, SASU et répondant aux conditions cumulatives suivantes : - de 50 salariés, CAHT annuel et total du bilan < à 10M€, capital et droit de vote détenus pour 50% au - par une ou plusieurs pers phys et pr 34% au - par un ou plusieurs dirigeants ou membres de leur foyer fiscal. 3) La période d’imposition L’I est dû chaque année au titre

l’opération, alors que l’enregistrement bancaire se fait à la date de réalisation de l’opération. D’où un décalage qui joue au profit de la banque qu’on appelle date de valeur. Les opérations de remise de valeur ou de versement d’espèces sont enregistrées postérieurement ; les opérations de retrait ou de paiement sont enregistrées antérieurement au jour de l’opération. Le décalage entre la date historique et la date effective de réalisation de l’opération est souvent dû au délai d’échange interbancaire