Reporting De Trésorerie

propres à la gestion prévisionnelle, | |Tableaux de bord |limitée cependant à des prévisions en univers certain, d’éléments de| |Évaluation de la rentabilité d’une action |trésorerie (analyses statistiques, univers aléatoires, probabilités | |Calcul de flux de trésorerie prévisionnels|événementielles ne seront pas traitées). | |Retour sur investissement : délai de |La dimension managériale est donc à intégrer aux aspects purement |

le 31 décembre 2005 selon les normes comptables internationales IAS/IFRS applicables au 31 décembre 2005 telles qu’approuvées par l’Union Européenne. Les normes comptables internationales IAS / IFRS comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards) et les IAS (International Accounting Standards). Une première partie aura pour objectif de rappeler les principes d’application de ces normes. Dans un second temps, nous vous présenterons, les spécificités liées aux normes IAS IFRS du

Procédure de Contrôle des Comptes de Trésorerie, Tiers et Stocks : A. Contrôle des comptes de trésorerie : Banque et Caisse I. Le compte banque (52) : Il s’agit dans un premier temps de vérifier l’exactitude des rapprochements bancaires réalisés par la comptabilité de l’entreprise. Dans un second temps de vérifier la conformité de ce compte par rapport aux normes et principes comptables OHADA ou internationales (IFRS, IAS). 1. Comment s’effectue un rapprochement bancaire : Pour effectuer

prospection, avant-vente, définition de l'offre, cahier des charges, recueil du besoin, réponse à appel d'offres, négociation tarifaire, négociation contractuelle, aprèsvente, suivi / fidélisation client, support client (assistance, maintenance), reporting, B to B, B to C, administration des ventes, prise de commandes, cycle de vente, canaux de vente, développement commercial, cible commerciale, croissance, implantation commerciale, portefeuille clients, devis, pro-forma, offre commerciale, partenaires

de normalisation comptable : 1. L’IASCF (international Accounting Standards Committee Foundation) 2. L’IASB ( International Accounting Standards Board ) 3. Le SCA (Standards Advisory Council) 4. L’FRIC (International Financial Reporting Interpretation Committee) 5. Les autres organisms internationaux II. Le cadre conceptuel de l’IASB: 1. Destinataire des états financiers 2. Principes comptables 3. Règles de comptabilisation 4. Règles d’évolutions

m’a permit d’évoluer dans plusieurs domaines de la comptabilité comme la trésorerie, la comptabilité tiers et la comptabilité analytique. En juin 2002, j’intègre la SA Norauto en qualité de comptable en charge de la révision des comptes d’exploitation, de travaux de clôture d’exercice, d’établissement de déclarations fiscales. J’ai également été acteur de divers projets transversaux tel que la mise en place de reporting d’analyse comptable ainsi que la formation de collaborateurs et l’animation

qualités requises pour ce métier Principales missions du Directeur financier Il a pour principales missions de contrôler, coordonner et animer l’équipe comptable. Il assure la gestion et l’optimisation de la trésorerie, supervise le contrôle de gestion (gestion budgétaire, reporting, tableaux de bord), il est en constante relation avec l’ensemble des interlocuteurs financiers (auditeurs légaux, fiscaliste, administration fiscale, banques…), il garantit les remontées d'informations financières

INFORMATIONS PRÉLIMINAIRES CONCERNANT LE RAPPORT ANNUEL 1 LE GROUPE AXA 3 1.1 Données fi nancières historiques consolidées 4 1.2 Information sur la société 7 1.3 Rapport d’Activité 32 1.4 Trésorerie et fi nancement du Groupe 96 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 103 2.1 Mandataires sociaux, dirigeants et salariés 104 2.2 Transparence des rémunérations et participation dans le capital des dirigeants 122 2.3 Descriptif du programme de rachat d’actions propres 159 2.4 Principaux actionnaires et opérations

pour mission de gérer l'exposition du compte clients de Renault sur les pays qui ne sont pas consolidés en trésorerie. L'objectif poursuivi est d'abaisser le coût du financement des filiales en pays émergents et la déconsolidation des créances importateurs pour diminuer l'endettement de Renault.   Gestion de trésorerie, financements bancaires et marchés de capitaux : la Direction de la trésorerie et des financements assure les financements courants et le cash management des filiales automobiles dans

...................................................................... 18 2-6) - la Gestion Matières : ........................................................................................................................... 18 2-7) Suivi des Reporting : ............................................................................................................................ 19 2.8) Contrôle de Gestion des Filiales : ...........................................................................