Reporting De Trésorerie

aux Comptes, le Directeur Financier, le Directeur du Contrôle de Gestion, le Directeur de l’Audit Interne, le Directeur Comptable, le Directeur Fiscal, le Directeur Juridique, et en fonction des sujets abordés, le Directeur du Financement et de la Trésorerie, le Directeur des Risques et Assurances ou le Directeur des Services Informatiques. Outre l’examen des comptes sociaux et consolidés annuels et semestriels, en liaison avec l’analyse détaillée de l’évolution des activités et du périmètre du Groupe

des investisseurs à des données fiables compréhensibles interprétables et surtout homogènes et comparables et ceci par la mise en place des normes comptables internationales IAS/IFRS (International Accounting Standards / International Financial Reporting Standard). En outre, L’éclatement de ce que les médias n’ont pas hésité à appeler la bulle spéculative Internet, et en particulier les scandales révélant des malversations comptables au sein de sociétés de renom telles qu’Enron, Worldcom ou encore

est débité par le crédit d’un compte de trésorerie lors des règlements effectués par l’entité a ses fournisseurs d’un compte 38, d’un compte de la classe 6 pour le montant des avoir reçus a l’occasion de retour de marchandise au fournisseur ou des réduction obtenue, ou du compte 405 lors de l’acceptation d’une lettre de change ou de la remise d’un billet a ordre. Le compte 403 « fournisseurs, effets à payer », il est soldé par le crédit d’un compte de trésorerie lors du règlement de l’effet. Le compte

épargnants et des investisseurs. Ce vaste mouvement s’est traduit par l’adoption d’un ensemble de textes dont l’objectif commun est l’amélioration de la sécurité financière. L’année 2005 a ainsi vu l’application des normes IFRS (International Financial Reporting Standards, dénommées jusqu’en 2001 normes IAS pour International Accounting Standards) existant depuis 1973, destinées à toutes les entreprises faisant appel public à l’épargne. L'adoption et l'application des normes comptables internationales au

DIRECTION SYSTEMES D’INFORMATION &ORGANISATION Département Assistance& Animation du Réseau Département Planification, Étude & Marketing Département Communication Département Gestion Administrative des RH Département Formation Département Trésorerie &Budget Département Audit Interne Département Comptable Département Juridique &recouvrement Département Études & Développement Département Technique & exploitation Département Organisation Département Pilotage & Contrôle de Gestion

déclaration des salaires) ; des crédits supérieurs aux débits (anomalie de saisie…), et d’autres double paiements, Stage GOCOM : GOCOM spécialisée dans la distribution de produits télécoms - un stage de contrôle de gestion - Reporting des états de ventes et d’achats, - Suivi d’activité des ventes et tableau de bord des résultats - Etude de performance et de développement de profitabilité des agencesReporting  est pour l’information de la hiérarchie sur l’état et l’évolution

prévisionnel et le compte administratif, révision des comptes de charges sociales. Mars 04 – Fév.05 Comptable : ASSOCIATION LE MOULIN VERT - PARIS 9ème (Siège Social) - Contrôle et validation de la comptabilité et de la trésorerie - Gestion des charges sociales et fiscales - Suivi budgétaire - Commande, suivi et distribution des tickets restaurant - Révision des comptes en fin d’année

que j’aimerais adresser mes remerciements et ma gratitude à tous ceux qui ont contribué au bon déroulement de mon stage, et m’ont aidé dans l’accomplissement de mon projet de fin de Mastère, et plus précisément A Mme Ilhame MESSOUAK, Responsable trésorerie à Holcim Maroc . Ma profonde gratitude et mes sincères remerciements s’adressent particulièrement à Monsieur Said YOUSSEF pour son précieux encadrement et qui m’a fait part de ses conseils avisés et de ses remarques judicieuses, en vue de réussir

|64 | | 3-2-2 La démarche du traitement des normes 16 et 36………………………………….. |67 | | 3-2-3 Définition des unités génératrices de trésorerie…………………………………… |69 | |3-2 Cas AIR France impact sur le compte de résultat et le bilan………………………….. |75 | | 3-2-1 Quels sont

curative au niveau de l’ensemble des composantes du réseau (Fixe, Mobile et d’Entreprises). ⇨ Pôle Administratif & Financier : Le Pôle Administratif & Financier a un double rôle: - un rôle de contrôle (investissement, budget, reporting financier et trésorerie) ; - un rôle support (achats, planification et études économiques et stratégiques). Il assure également le suivi des relations investisseurs et la communication financière. 2)-Positionnement stratégique de Maroc Telecom: La