Reporting Controle Gestion

Problématique : En quoi la mise en place d’un contrôle de gestion des consommations liées à l’environnement peut avoir un impact sur l’entreprise ? Présentation de l’entreprise SNCF EMB: Historique : La ligne St Gervais le Fayet-Vallorcine fût concédée à la compagnie des Chemins de Fer de Paris à Lyon et Méditerranée (PLM) le 3 juillet 1983. Les ingénieurs firent le choix d’un chemin de fer à traction électrique (la prise de courant se faisant par un rail conducteur disposé au coté de la

Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion CONCEPTION ET MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION CAS D’UNE SOCIETE DE CONFECTION Thèse Soutenue par Mr LALAMI Sidi Anas Encadré par Mr BENDRIOUCH Abdelghani Septembre 2004 Conception et Mise en place des Tableaux de Bord de Gestion ____________________________________________________________ _______________ Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord l’ensemble du corps professoral du Master Contrôle de Gestion de L’ISCAE pour leur

 Université Ibn Zohar Ecole de Commerce et Gestion d’Agadir Rapport de stage professionnel Effectué au sein de l’ANP d’Agadir Thème : « Elaboration de tableau de bord du service ‘‘Etude et planification’’ » Dédicace  Je dédie ce travail… A mes chers parents qui n’ont jamais cessé de me soutenir, qui m’ont toujours encouragé et qui m'ont donné un magnifique exemple de labeur et de persévérance. A mon cher mari pour son énorme soutien, pour sa confiance et pour ses efforts

Contrôle : un exam final. 2 parties : technique (basé sur TD), question de réflexion ou étude de cas (capacité d’analyse par rapport à une thématique de control de gestion) Les fondements du contrôle de gestion Les composantes du contrôle de gestion : Contrôle : vérification mais aussi la maîtrise d’une situation La rationalité des acteurs est limitée. Face à une décision complexe ont choisi celle qui nous plait le plus. Gérer = décider. La gestion est présente à tous les niveaux mais elle

en soit, le marché de l’Internet constitue bien la prochaine étape de l’expansion du secteur de la téléphonie mobile sur le continent. Au-delà des solutions d’optimisation, des nouvelles sources de revenue identifiées, nous pensons que le contrôle de gestion pourrait être un support impérieux au management dans la conservation des acquis et du développement sur le moyen et le court terme des activités des entreprises de mobile. Au cours de nos recherches nous avons identifié que l’utilisation efficiente

direction  Actes de gestion  Actes d'exécution PwC L'ENTREPRISE & LES DIFFERENTES CATEGORIES D'ACTES  L'Acte d'exécution consiste dans l'accomplissement de tâches précises  L'Acte de direction consiste à :  Fixer les objectifs  Définir les moyens  L'Acte de gestion consiste à utiliser au mieux les moyens disponibles afin d'atteindre dans les meilleurs conditions & délais les objectifs PwC escomptés LES ACTES DE GESTION Que veut dire "GERER"

OJIPAR……………………………………………………………………………...…..7 B/ TRIA…………………………………………………………………………………..…8 C/ GROMIC………………………………………………………………………………..9 D/ LADIS……………………………………………………………………………………10 Chapitre I : La revue de littérature du contrôle de gestion …………….11 Définition et aspects du contrôle de gestion………………………..……..12 Partie I : La comptabilité analytique……………………………………………..…..14 A/ la comptabilité analytique : Objectifs et caractéristiques……………………..……14 B/ Typologie des coûts………………………………………………………………

UE 213 – Management et contrôle de gestion 2008-2009 CAS ARAMIS (d’après l’épreuve n° 7 de l’examen d’État en 2000) ÉNONCÉ La société Aramis a pour activité la réalisation de logiciels informatiques de gestion pour de grands groupes. Chaque logiciel vendu représente un projet important qui nécessite entre 100 et 10 000 jours-hommes pour sa réalisation. A. Afin d’avoir un diagnostic plus précis de la rentabilité de la société Aramis, une analyse par projet est effectuée. À titre d’exemple

Responsabilités (cadres, dirigeants d’entreprise) dans les grandes fonctions financières et comptables (Banque, Finance, Contrôle et Audit, Fiscalité), aussi bien dans les grandes entreprises que les petites et moyennes organisations. La formation en Master 1 permet d’acquérir des connaissances générales en gestion et des compétences spécifiques en banque et finance, contrôle et audit, Fiscalité. Les connaissances acquises en Master 1 Finance et Comptabilité permettent ensuite en Master 2 (semestre

CHAPITRE 1 : « INTRODUCTION AU CONTROLE DE GESTION » I. DEFINITION DU CONTRÔLE DE LA GESTION : 1. DEFINITION DU CONTRÔLE : Le contrôle a pour mission d’assurer la conformité entre les résultats des activités et les objectifs de l’organisation. Le contrôle a deux rôles : Actif : Dans la mesure où des actions de correction sont prises avant que les conséquences de certaines décisions aient pu se faire sentir. Réactif : Lorsque les résultats sont connues et définitifs et que la correction ne