Reporting Controle Gestion

la direction, chargé de toute l’activité comptable, fiscale, financière et juridique, supervision des équipes comptables et administratives, contrôle de gestion, reporting, suivi des immobilisations, amélioration du système d’information, et mise en place d’outils de pilotage, formation et recrutement des personnels comptables. Formation supérieur en gestion (ESC, DSCG, MSTCF, DESS/DEA) Expérience de 5 ans minimum. Rigueur, sens relationnel, polyvalence et capacité d’adaptation. Anglais courant

CONTRÔLEUR DE GESTION H/F ------------------------------------------------- Haut du formulaire Date | Fonction | Secteur | Localisation | N° de l'offre | 30.09.2010 | Contrôleur de gestion h/f | Services aux entreprises | Ile de france | 01000856510 | ENTREPRISE Acteur majeur du Multi Services en Europe, notre groupe, 80 000 salariés, possède une large gamme de services et de solutions à destination des établissements de santé. Nous recherchons un contrôleur de gestion opérationnel pour rejoindre

– Faculté de Science Economiques et de Gestion – Master Sciences du Management : Logistiques et Stratégie – Spécialité « Conseil – Audit – Contrôle » (C.A.C) . Stage éfféctué par Nedjma GOUDJIL au sein de l’entreprise ADREXO. Promotion 2009/2010 Les Apports du Management Control dans la gestion de flotte automobile Mémoire de Master pour l’Obtention du Master Sciences du Management : Logistiques et Stratégie – Spécialité « Conseil – Audit – Contrôle » (C.A.C) Tuteur d’entreprise : M. Guillaume

Pilotage Économique de la Fonction Informatique « From COSTS Management to VALUE Management » PILOTAGE ÉCONOMIQUE DE LA FONCTION INFORMATIQUE Enjeux liés au Pilotage économique de la Fonction informatique D’un rôle originel de supports de la gestion de l’entreprise à l’avènement des plus récentes ruptures technologiques (Cloud Computing, ouverture des systèmes, web 2.0, mobilité, …), les systèmes d’information n’ont cessé d’être diffusés et intégrés dans les différents processus de l’entreprise

Université de Reims 2013/2014 Master 2 Contrôle   de gestion Université de Reims 2013/2014 Master 1 Direction   Financière et Contrôle de Gestion et Audit Autres diplômes /certificats Etablissement Série Date Diplôme obtenu oui non Université de Reims 01/10/2014 Licence Economie   et Gestion Langues pratiquées* : Précisez

Le contrôle et la théorie de l’agence : Le contrôle de gestion est le processus par lequel les principaux responsables décentralisés d’une organisation s’assurent que les ressources dont ils disposent sont obtenues et utilisées efficacement et de la façon la plus efficiente. * convergence des buts : le contrôleur vise à assurer la coordination, la coopération et la cohérence des actions entreprises par des managers autonomes (responsabilité) et ce pour atteindre des buts (finalité, stratégie)

HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Ecole nationale de commerce et de gestion Agadir Rapport de stage de fin de formation sur le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF « BALANCED SCORECARD » Cas de : MARJANE HOLDING REALISE PAR : • MOHSSINE KARIM ENCADRE PAR : - Dr. R BOUTTI - M. Z FADEL 2004/2005 2 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Dédicace J e dédie ce travail : - À toute ma famille, - Mes amis -Et mes collègues. 2004/2005 3 ENCG-Agadir

CONTRÔLEUR DE GESTION Le contrôleur de gestion a pour objectif de fournir à la direction générale les éléments chiffrés à partir desquels elle définit ses orientations stratégiques futures. Il constitue un instrument de pilotage permanent. Il n’est donc pas qu’un comptable, il est la "clé de répartition" de tous les éléments de l’entreprise. Prévoir, contrôler, analyser et conseiller, le rôle du contrôleur de gestion est de "faire parler les chiffres" et d’apporter les solutions

stage au sein de l’Office Nationale de l’Eau Potable, et ses conseils constructifs et ses recommandations au cours de mon stage technique. J’adresse également mes profonds et sincères remerciements à Mr Khalid EZZITOUNE Chef du service de contrôle de gestion pour son suivi, son encadrement, et les aides innombrables. Ses conseils et directives précieux et fructueux qu'il m’a prodigué tout au long de la période du stage, sans oublier Mr Rabie ADADI que je remercie pour ses orientations. Je remercie

Contrôle de gestion et gouvernance Jacques Laverty, Associé, Valutis Le « gouvernement d’entreprise » introduit un second degré du Management au-delà du management traditionnel de l’entreprise par les managers : c’est celui du « Management des managers ». Ce dernier constitue un dispositif impliquant à la fois des institutions, des règles, des bonnes pratiques, une éthique des affaires et des comportements. Le système de gouvernement d’entreprise permet d’assurer la réelle protection des actifs