Recherche De Faibles Coûts Du Travail Stratégies Des Firmes Transnationales

1,4 % à 4,4 % entre 1975 et 2006. De nos jours ce phénomène s’est accru remarquablement. Les entreprises au-delà d’une certaine dimension sont de plus en plus ouvertes vers l’extérieur. De ce fait leur implantation à l’étranger se fait pour ces firmes multinationales selon trois principales modalités : - La concentration qui est caractérisé par les opérations de fusions Absorption et prise de contrôle entre des entreprises de nationalité différente. - Par coopération caractériser par des accords

Etude de cas : un produit mondialisé THEME 2 ETUDE DE CAS : LA MONDIALISATION EN FONCTIONNEMENT I. LE PRODUIT PHARE D’UNE TRANSNATIONALE NORD AMERICAINE. II. DE LA CONCEPTION A LA VENTE : ITINERAIRE D’UN PRODUIT MONDIALISE. 1 Revenus calculés jusqu’au mois de Février des deux années 2 * * * après 2007 3 4 Consigne : Chaque document met en avant un argument qui montre que l’IPhone est une réussite commerciale. Analysez-les et trouvez quatre arguments prouvant

ALTERMONDIALISTES 1- Définition 2- Composants 3- Positions * Présentées comme altermondialistes 4- Critiques * Du marché mondial * De l’OMC * Du FMI * Des firmes multinationales * De l’analyse économique 5- Propositions * Liées aux réformes économiques * Liées à la justice et à la paix * Liées à la démocratie V. l’Afrique

directeur pour l’ensemble de la zone € à Taux directeur élevé à Demande de crédit des banques commerciales en baisse/ Hausse des taux bancaires à Demande de crédit de agents en baisse à Taux directeur faible à Demande en hausse/ baisse des taux bancaires à Demande des agents en hausse Trop faible quantité de monnaie à Récession (baisse de l’activité) Trop forte quantité de monnaie à Inflation LE FINANCEMENT DE L’ECONOMIE Les entreprise ont besoin de financement à court terme pour financer

 ELEMENTS DE Stratégie :  Définitions : On peut définir la stratégie comme une suite de décisions et d’actions au service d’une politique. Elle se définit au niveau global (corporate strategy) mais aussi au niveau fonctionnel (business strategy ou stratégie de domaine : stratégie commerciale, financière...). Elle vise à rechercher et à obtenir une compétence distinctive (on parle parfois de savoir-faire différentiel), source d’avantage compétitif et à garantir ainsi la compétitivité et

stimulent la mondialisation de certains marchés et la lutte entre les "marchés" occidentaux et les "marchés" soviétiques » (François Perroux)[3]. Selon Robert Boyer [4] la Globalisation-Mondialisation trouve son origine dans la littérature consacrée aux firmes multinationales et désigne d'abord un phénomène limité, une mondialisation de la demande. Créé dans les années 1960, mais longtemps cantonné au champ académique, le terme semble retomber dans l'oubli pendant une, voire, deux décennies mais refait

globe se sont dvlpées relativement independamment(langues, cultures, religions,..) De plus, differenciation eco, hiearchisation des territoires -> nbre et qualif de la pop+ressources nat.+amenagement du territoire+implantation des FTN(firmes transnationales)+poids de l'Etat C/Un pro. concurrentiel et inégal Concurrence entre les territoires installée ac la victoire du capitalisme Avantages comparatifs permettent aux territoires de participer aux ech. mondiaux. Monde inegalement

FILIERE DE LA DISTRIBUTION INDUSTRIELLE EUROPEENNE Thèse soutenue le : 24 Mai 2004 Dévant le jury composé de : Pierre-Jean BENGHOZI Directeur de Recherche au CNRS Directeur de thèse Gilles LEBLANC Directeur de Recherche à l’Ecole des Mines President du jury Alain RALLET Professeur à l’Université Paris Sud Rapporteur Hervé TANGUY Directeur de Recherche à l’INRA Rapporteur Paolo GURISATTI Professeur d'Economie à l'Université de Venise (Italie) TIC et nouvelles formes d’organisation dans la

(AXES STRATEGIQUES) Remarques générales : l'entreprise met au point une stratégie qui indique comment réaliser les objectifs qu'elle a choisis. Les activités qui en découlent intègrent les résultats des diagnostics interne et externe qu'elle a préalablement menés. En effet le but de toute stratégie est soit d'augmenter ou de perpétuer un avantage concurrentiel initial, soit de créer un avantage durable. Le choix d'une stratégie est alors de savoir s'il est préférable d'augmenter les performances de

| | |L’éthique : Nouvel instrument de gestion..................................................... | | |Enjeux éthiques de l’internationalisation des firmes................................ | | | | | |