Recherche D Action

CAS DE LA RECHERCHE DEVELOPPEMENT SUR LA RELANCE DU PORC LOCAL AU BENIN Intervention de M Kokou Emmanuel DEKA, enseignant-chercheur à la Faculté des Sciences Agronomiques de Cotonou I- CONTEXTE ET JUSTIFICATION 1.1. Importance économique et socio culturelle du porc au Bénin. Dans presque 8 départements /12, le sacrifice du porc local (robe noire) est prescrit lors des cérémonies de naissance, de mort et de diverses réjouissances. L’appréciation de la qualité organoleptique de la viande

DU PLAN D’ACTION ET CONSEQUENCES POUR SA MISE EN ŒUVRE ............................... 14 2.2 PRESENTATION DES ACTIONS A REALISER POUR ASSURER LA PRODUCTION ET LA COMMERCIALISATION REUSSIE DES PRODUITS INNOVANTS POUR LA FILIERE HALIEUTIQUE ............. 17 3 ACTIONS A METTRE EN ŒUVRE .................................................................................... 21 3.1 ACTION 1 : REDUIRE LES PROBLEMES D’ACCES AUX RESSOURCES HALIEUTIQUES ................... 21 3.1.1 Objectifs / résultats

matière ont contribué à modifier le droit de la filiation. Loi 08/01/1893 : tient compte de ces meilleures possibilités d’aboutir à la vérité. Cette vérité des filiations, si elle doit être un objectif en cas de procréation naturelle, cette recherche a posé des problèmes en cas de procréation médicalement assistée. Quand le législateur a fait la loi, il n’avait eu en considération que la filiation des enfants nés par procréation naturelle. Le problème a obligé le législateur à intervenir a nouveau

« L’évaluation des effets contre-productifs des actions d’éducation et d’insertion par le sport » Analyse des méthodologies d’évaluation de trois ONG Master 1 Management des évènements et des loisirs sportifs Promotion 2012-2013 Étudiant : Guillaume Conraud Responsable de mémoire : Jean Jourdan Guillaume Conraud 2012-2013 Le prix à payer pour agir « Si l’action d’un point de vue psychologique peut se définir comme étant un comportement intentionnel, nous ne pouvons pas ne pas agir

La recherche en sciences de gestion Un travail de recherche ? • C’est la construction d’un «objet scientifique»; • Il permet à l’auteur de: – Explorer un phénomène, – Résoudre un problème, – Questionner ou réfuter des résultats fournis dans des travaux antérieurs ou une thèse, – Expérimenter un nouveau procédé, une nouvelle solution, une nouvelle théorie, – Appliquer une pratique à un phénomène, – De décrire un phénomène, – Expliquer un phénomène … • Ou une synthèse de deux ou

de Défaillances de leurs Effets et de leur Criticité.   2 C’est une analyse consistant à identifier de façon inductive et systématique toutes les défaillances d’un système avérées ou potentielles, à en déterminer les causes, les effets et les actions qu’il convient de mettre en œuvre pour supprimer ces défaillances ou en réduire les effets. C’est une méthode essentiellement préventive. Elle est aussi participative en ce sens qu’elle se fait en groupe pluridisciplinaire avec mise en commun d’expériences

VOLUME XXXV:2 – AUTOMNE 2007 Les outils de la recherche participative Rédacteurs invités : Michelle BOURASSA, Louise BÉLAIR et Jacques CHEVALIER 1 Liminaire Les outils de la recherche participative Michelle BOURASSA, Louise BÉLAIR et Jacques CHEVALIER 12 Analyser les pratiques professionnelles : exigences d’un accompagnement Mireille CIFALI, Université de Genève, Genève, Suisse 24 Un cadre d’intervention à l’épreuve du réel : développer l’activité d’un groupe de formateurs

Synthèse 5 axes – 30 mesures – 118 actions Financement du plan selon les 5 axes Dépenses nouvelles sur la durée du plan Prévision Recherche 95 287 000 € Observation 12 241 000 € Prévention-dépistage 177 359 000 € Soins 402 772 000 € Vivre pendant et après un cancer TOTAL 45 000 000 € 732 659 000 € plan cancer 2009-2013 Les 6 mesures « phare » AXE RECHERCHE Mesure 1 2 Renforcer les moyens de la recherche pluridisciplinaire. Labelliser 5 sites de recherche pluridisciplinaire en cancérologie

L’opérationnalisation de la stratégie 4.3.1 Identifier les actions 4.3.2 Établir le plan d’action 4.3.3 Déterminer le budget 4.3.4 Mettre en œuvre la stratégie 4.4 Validation et lancement de la stratégie 4.5 Évaluation de l’efficacité des actions de communication Conclusion Introduction Qu’est-ce qu’une organisation Une entité dont le but est la production d’un bien, d’un service, etc. Un regroupement « artificiel » d’êtres humains Une action collective pour atteindre des objectifs communs, dans

problème ? Face à un problème rencontré, les attitudes envisageables sont au nombre de QUATRE : Ne rien faire du tout Agir « en pompier » sur les effets observés sans en chercher la cause Imaginer les actions futures sans chercher à agir sur la situation présente Agir sur la situation présente, en rechercher la cause pour agir « à la racine » pour la faire disparaître dans le futur Méthode 8D 1 Que faire face à un problème ? L’attitude la plus satisfaisante est évidemment la quatrième et il