Recherche Analyse Interne Yves Rocher

Prix de la publicité presse magazine) qui désigne chaque année les campagnes les plus créatives. C’est avec sa campagne de publicité destinée à la marque de cosmétique Yves Rocher que l’agence fut primée. (cf annexe 1) Le portefeuille client de l’agence compte à son actif quelques marques notoires telles que : * Yves Rocher * La Banque Postale * Havana Club * Pages Jaunes * Comté * Nespresso… B. Le village M&C Saatchi.GAD M&C Saatchi.GAD c’est une agence

Bibliographie……………………………………………………………………………………. p.35 Annexes…………………………………………………………………………………………… p.36 Nos démarches ……………………………………………………………………………………. p.37 Fiche de contacts…………………………………………………………………………………..p.38 Modèle des lettres……………………………………………………………………………….. p.39 Mails d’Yves Rocher……………………………………………………………………………… p.40 Lettre de réponse Galettes Saint Michel………………………………………………. p.41 Article : « Le Roy passe des transports à la logistique »…………………..……. p.42 Les indicateurs du Groupe SEB …………………………………………………………… p.43 Article « Danone

mondes, dispose de 17 marques internationales dont 16 représentent 95% des ventes cosmétiques mondiales, ainsi que de 290 filiales dans le monde. Le groupe l’Oréal s’impose dans son domaine puisqu’il est présent tout au long de la production ; de la recherche à la distribution. L’Oréal, dont le slogan est « Parce que je le vaux bien », est composé de 52080 personnes et son chiffre d’affaires en 2004 s’élevait à 14 534 millions d’euros. Depuis une dizaine d’années de nombreuses entreprises se sont lancées

com/fr/wp-content/images/sephora_logoN.jpg SOMMAIRE Partie I- Présentation de l'entreprise Pages 3 à 7 Identification de l'entreprise Zone de chalandise, concurrence et clientèle Politique commerciale Atouts du point de vente Partie II- Analyse des activités réalisées dans l'entreprise Pages 8 à 16 Accueil de la cliente Découverte des besoins Fiche cliente Fiches produits Fiche prestation Les objections Conclusion de la vente Suivi de la cliente Partie

aussi concentré et compétitif que celui de la cosmétique. Grâce à une analyse de SWOT et de PORTER nous allons déterminer la place qu’occupe aujourd’hui le groupe et quelles sont ses perspectives d’avenir. Il est à noter que suite à une OPA de la famille Courtin le groupe a été radié de la bourse le 26 septembre 2008. Les chiffres disponibles s’arrêtent donc au 30 juin 2008. Un semestre n’étant pas suffisant pour faire une analyse, les données chiffrées porteront sur les années 2006 et 2007. Ces chiffres

ANALYSE SWOT Diagnostic interne: |FORCES |FAIBLESSE | | | | |Equipe: |- Il est difficile de concilier

liés à la survie de l'individue B élémentaire 2. B sécurité : protection contre danger ext. : assurance 3. B appartenance : être intégré dans un gpe social : familial, pro … B d'exister. 4. B être estimé : être reconnu, estime de soi des autres, recherche notoriété,avoir statue social 5. B s'accomplir : se définir 1 but et l'atteindre : épanouisement perso : obtenir un diplôme. Au monde l'entreprise 1. Revenu 2. Embauche sous forme de contrat à durée indéter (secteur P ), pour diplôme (fonction public

structures et créer des synergies F. Consolider ses valeurs à long terme G. Améliorer en continue les infrastructures H. Renforcer son image au travers de la communication I. Le renforcement de l’entreprise par son rachat J. La recherche de nouvelles cibles V. Performances A. Bilan social B. Performances environnementales C. Les performances financières D. Les performances boursières VI. Les perspectives d’avenir A. Renforcer sa position sur les marchés

Evolution de l’investissement pour Beiersdorf 2.Yves Rocher La marque Yves Rocher a été créée en 1959 avec les Laboratoires de Biologie Végétale en Bretagne. Son chiffre d’affaires s’élève à 2 milliards d’euros, il occupe la 18ème place mondiale sur le marché de la cosmétique et est le n°1 en cosmétique végétale. Malgré cela, l’entreprise voit son chiffre stagner depuis 4 ans. Evolution du CA d’Yves Rocher Introduction : Nous savons tous que

imposés au point de vente. La centrale de référencement se contente de répertorier les fournisseurs, laissant ainsi aux magasins une certaine liberté de commande auprès d'autres fournisseurs. 2. La force de vente (FV) a. Les types de FV  FV interne : • Ensemble des personnes liées à l'entreprise par un contrat de travail qui est chargé de vendre les produits et les services de l'entreprise en ayant une démarche active en direction des clients  • Salariés soumis à un contrôle