Reception De Marchandises

bien prévu dans le planning de réception de la journée. Mon tuteur m’a demandé de décharger le camion à l’aide d’un chariot de catégorie 1, la marchandise, comme prévue est indiquée dans la lettre de voiture et dans le bon de réception et il m’a dit qu’il ne faut surtout pas décharger une autre marchandise que celle indiquée dans la lettre de voiture. J’ai demandé pour quoi ce n’est le chauffeur routier qui décharge a notre place, il m’a dit que lorsque la marchandise et supérieur a 3.5 Tonnes c’est

marchandise qu’on peut utiliser dans notre groupe O.C.P. Parmi les tâches spécifiques aux magasins on distingue : - la réception - la distribution - le rangement - le stockage LA RECEPTION : LA réception est un mouvement qui signale l’arrivée de la marchandise commandée, elle Comprend trois tâches différentes : ✓ La prise en charge des marchandises livrées. ✓ La réception quantitative. ✓ La réception qualitative.

Conclusion : 17 Webographie : 18 Introduction : « MIEUX ACHETER POUR MIEUX VENDRE », mieux acheter suppose une parfaite maîtrise du processus d’approvisionnement par l’entreprise afin de disposer de la meilleure matière première et/ou marchandises résultante d’une sélection antérieure des fournisseurs. De ce fait, le cycle achat fournisseurs revêt un caractère vital pour l’entreprise sans lequel une estimation exacte de ses besoins ne peut être faite ! L’entreprise ne peut maîtriser

Activités et tâches à mettre en œuvre pendant la période de formation en entreprise PRÉPARATION DU TRANSPORT ROUTIER DE MARCHANDISE - Ouverture du dossier client : réceptionner un message client, procéder aux saisie et/ou mise à jour des informations dans une base de données et appliquer des procédures d’exploitation. - Sélection du (ou des) véhicule (s) de transport : mettre en adéquation les caractéristiques de l’envoi (nature des emballages et encombrement) avec un type de véhicule et sa disponibilité

particulièrement la pratique de la logistique que vous avez mise en œuvre durant vos périodes de formation en milieu professionnel. Trois compétences seront ainsi évaluées au travers de cette épreuve : - la réception et le transfert des marchandises, - la préparation et l’expédition des marchandises, - les relations avec les partenaires dans le cadre des activités de logistique. Chacune de ces compétences donnera lieu à la rédaction d’une fiche d’activité professionnelle (soit 3 fiches au total).

Organigramme Répartition des tâches Responsable : Gère les plannings Fixe les objectifs Donne les tâches à effectuer Remonte les informations à la gérante Vendeurs : Effectue les tâches données S’occupe des clients Gère la réception et la mise en place des marchandises Gère la mise en place des opérations commerciales Horaire d’ouverture Du lundi au vendredi 10H00-20H00 Samedi 9H30-20H00 Ces horaires sont adaptés au niveau du samedi car nous constatons un flux de clientèles plus important

Académie : Orléans – Tours Session 2014 Établissement de formation : PROMOTRANS FICHE D'ACTIVITE PROFESSIONNELLE N°1 La réception et le transfert des marchandises Entreprise d'accueil Date et visa de l'établissement de formation Raison sociale : INTERMARCHE LOGISTIQUE AGROALIMENTAIRE INTERNATIONALE 2066 RUE DR. SCHWEITZER 45200 AMILLY Période de formation : 2012/2014

Conclusion : 17 Webographie : 18 Introduction : « MIEUX ACHETER POUR MIEUX VENDRE », mieux acheter suppose une parfaite maîtrise du processus d’approvisionnement par l’entreprise afin de disposer de la meilleure matière première et/ou marchandises résultante d’une sélection antérieure des fournisseurs. De ce fait, le cycle achat fournisseurs revêt un caractère vital pour l’entreprise sans lequel une estimation exacte de ses besoins ne peut être faite ! L’entreprise ne peut maîtriser son

est en vigueur au sein de la société Ech-chaab à partir du 01/05/2005. CHAPITRE I PRESENTATION GENERALE 1.1. Définition des stocks Les stocks sont constitués par l'ensemble des marchandises destinées à la revente en l'état ou des matières premières nécessaires à la production de biens ou au fonctionnement des moyens de production ou de prestation de la société. On peut citer, pour la société Ech-chaab, les cas les plus fréquents

au 2 juillet 2011 51 rue de la Bretonnière BP 539 50105 CHERBOURG-OCTEVILLE Année 2010-2011 SOMMAIRE I. Remerciements II. Présentation de l'entreprise III. Description des activités réalisées IV. Tache détaillé (réception) V. Annexes VI. Conclusion REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l'expérience enrichissante et intéressante qu'elles m'ont fait vivre durant