Rayon Textile Leclerc

INTRODUCTION ● PLAN DETAILLE ● CONCLUSION ● BIBLIOGRAPHIE ● FICHES ARTICLES ● ARTICLES p. 24 INTRODUCTION : Dans les sociétés actuelles le marché des produits biologiques est omniprésent. Agroalimentaire, textile, cosmétiques… Le phénomène de mode autour du bio envahit tous les domaines. C’est sujet très intéressant qui a poussé de nombreuses personnes (consommateurs, biologistes, environnementalistes, journalistes et même politiciens) à s’interroger sur ses

avec des touches de vert et de bleu _ Eclairage blanc constitué de spots (pour les muraux) et de luminaires (pour le centre et les gondoles) _ Climatisation gérée par le centre commercial. Le magasin est divisé en 2 pôles principaux : Textile et chaussure. Ces deux pôles sont divisés, quand a eux, en trois univers : Homme, Femme et enfant. 2 Organigramme: Store Manager Sébastien SAMYN Vendeurs Audrey MOLENDI Corinne MONTLOUIS Kévin JEAN El Habib HANNANNE

| | | |  Intermarché | |  Leclerc |1 495 | |413 |

Code sujet : MUMGUC BTS Management des Unités Commerciales Management et Gestion des Unités Commerciales Épreuve E4 Unité E4 Coefficient 4 Ce sujet comporte 16 pages AUCHAN Belle-Vie Les mutations du rayon LSE Le groupe Auchan est présent en France à travers quatre métiers : les hypermarchés Auchan, les supermarchés Atac et Simply market,  Immochan (promoteur, propriétaire et exploitant de centres commerciaux) et Banque Accord. Les hypermarchés

La distribution est perçue par les économistes non pas comme un facteur d’efficacité de l’économie mais uniquement comme facteur de coût. Le terme distribution est apparu en France dans les années 60 sous l’impulsion d’Edouard Leclerc (fondateur des supermarchés Leclerc). Celui-ci opposait commerce (acheter moins cher pour vendre plus cher) à la distribution (acheter moins cher pour vendre moins cher). |  |Marge + |Marge -

LME l'inflation est passée de 4% à 0%. Produits: Les marques de distributeurs (MDD) ont représenté en moyenne 50% des ventes en volume de E.Leclerc en 2009 grâce à ces quatre MDD: Marque repère, ECO +, Nos régions ont du talent, et Tissaia (MDD textile). Principaux clients: Tout les types de clients sont présent chez E.Leclerc étant donné le grand choix de produit présent. Communication: Le développement des technologies semble ainsi recéler de nombreuses promesses. Les moyens permettant

L’évolution de la stratégie générique II/ la stratégie de différenciation III/ Les stratégies d’alliance et de partenariat IV/ La stratégie d’internationalisation La structure de ZARA I/ La structure du groupe INDITEX 1°/ La production de textiles et la méthode des flux tendus 2°/ La distribution et la méthode du « juste à temps » 3°/ La construction immobilière 4°/ Les sociétés financières 5°/ Les filiales locales, un exemple : ZARA France II/ La structure humaine du groupe

produits sur l’environnement, tout au long de leur cycle de vie, c’est primordial ». ADEME (Avril 2011) 2.4.2. Un exemple : la Marque Repère Voici un exemple de ce qui existe déjà, avec la Marque Repère3. « Depuis 2000, Marque Repère, marque propre E. Leclerc, met en application une politique de réduction des emballages au sein de sa gamme de produits, étudiant systématiquement tous les matériaux et les volumes d’emballages dans le but de les réduire à leur minimum tout en assurant les meilleures fonctionnalités

affichage. On constate qu’elle est peu présente mais que cette tendance se remarque également pour les autres enseignes de Drive. Concernant les concurrents, l’enseigne qui revient le plus souvent est Auchan Drive qui est cité à 72,2% suivi par Leclerc à 48,2%. Cette tendance se retrouve également lorsque nous interrogeons les non consommateurs du Drive. Ces deux enseignes ont été citées de manière spontanée et disposent donc d’une grande notoriété. Cependant, les clients de Chrono Drive restent

les coûts de production et de diffusion, ou la subjectivité des goûts de chacun. Nous essayerons donc déterminer dans une première partie ce que peut être le marketing olfactif avant de nous pencher sur son utilisation concrète par le groupe de textile français Zadig & Voltaire. Le but premier du marketing est de rendre les produits proposés à la vente attractifs pour les consommateurs en ayant étudié en amont la meilleure façon de répondre à leurs attentes à travers l’observation du marché