Rayon Textile Leclerc

(super distribution alimentaire) a une Surface de vente de 1300m2 plus 800m2 de réserve, son chiffre d’affaires 2008 est de 12 902 178€ Soit : 9774€/m2. Il y a une quarantaine d’employés, l’équipe est composée du PDG, du directeur, de responsables rayon, d’employés libre service, de caissières, les postes de boulanger, poissonnier, produits à la coupe sont en contact permanent avec la clientèle et les accompagnent dans leurs achats. La moyenne d’âge est de 40 ans avec une majorité de femmes. Le magasin

les dernières tendances du textile, des arts de la table ou de la cosmétique. Des rayons plus glamour que les « mégapromos » habituelles. «Pour attirer une clientèle plus jeune et familiale, nous devons réinvestir dans le non - alimentaire», explique le patron qui, depuis son intronisation en 2002, a redonné son agressivité commerciale à l’enseigne. Il était temps ! Car, depuis dix ans, le numéro 3 français de la distribution alimentaire, derrière Carrefour et Leclerc, semblait empêtré dans ses

(1869). Un grand magasin est un magasin disposant d'une grande surface de vente (2500 à 92000 m2), généralement disposée sur plusieurs étages, implanté en centre ville, et proposant à la vente un vaste assortiment de marchandises exposées dans des rayons spécialisés. Ce sont des points de vente multispécialistes, dont l'assortiment est ample, large et profond. Les magasins populaires : Cette forme de commerce est apparue aux États-Unis en 1879 avec le succursaliste Woolworth's. Elle n'apparaîtra

chaussures à bas prix, il existe une réelle substituabilité entre les grandes surfaces de vêtements, les grandes surfaces alimentaires de format « hypermarchés » et les grandes surfaces de sport, pour les raisons suivantes : o L’offre de produits textiles et de chaussures est similaire au sein des hypermarchés, des grandes surfaces de sport et des grandes surfaces de vêtements à bas prix ; 2 Lettre du ministre de l’économie, des finances et de l’industrie du 20 avril 2007, aux conseils de la

Document 12 : Les services centraux 67 Document 13 : Référentiel chef de secteur Commerce 68 Document 14 : Analyse du chiffre d’affaires du secteur par rayon (mi-mai) 71 Document 15 : Planning 75 Document 16 : Réunion : ordre du jour 77 Document 17 : Analyse du chiffre d’affaires du secteur par rayon (mai et juin) 78 Document 18 : Questionnaire sur le film Décotable 83 Bibliographie 84 Webographie 84 Introduction Dans le cadre

Revalorisation du chiffre d’affaires du rayon parfumerie SOMMAIRE Introduction 1. Carrefour et son histoire. 1. Le groupe 6 2. Les valeurs 7 3. La stratégie 10 4. L’histoire 14 2. L’analyse du marché et du rayon. 17 2.1 L’analyse du marché. 17 2.2 L’analyse du rayon parfumerie du Carrefour Grand-maine

challenger sur le marché du jean, elle détient aujourd’hui 7,8% de part de marché du jean en Europe. Cette marque a été crée en 1904 par CC.HUDSON et son frère. Le premier jean sortira en 1947 aux Etats-Unis. Wrangler est une sous marque de l’entreprise textile Blue Bell crée au début du XXème. Toute l’identité de cette marque tourne autour des valeurs traditionnelles de l’ouest américain : le rodéo, les cow-boys et la musique country. Nous devons d’ailleurs à cette marque l’utilisation de la fermeture

Introduction L'équipement de la maison est un vaste marché où l'on retrouve des meubles, de l'électroménager, des objets décoratifs, des luminaires, mais aussi des articles issus des univers des arts de la table, du linge de maison, ainsi que du textile d'ameublement. Ce marché très dense pesait en 2009, selon l'étude Habitascope réalisée par l'IPEA (Institut d’Etudes et de Promotion de l’Ameublement) près de 49 milliards d’euros. Il est vrai que la maison reste pour les Français un centre d'intérêt

de nouvelles enseignes spécialisées (Sport 2000, Chauss Sport,…). Décathlon réintègre les produits de marques nationales. Si le client peut se contenter d’un produit de marque propre, il veut avoir le choix entre aussi des marques nationales. Le rayon doit être crédibilisé par la présence de ces manques. Les MDD ont amélioré la qualité des produits et l’image de l’enseigne. De plus, elles apportent des avantages au consommateurs car elles innovent (nouvelles technologies, nouveaux concepts…)

en plus regardant sur le prix. 2. Les acteurs du marché Parts de marché en valeur des circuits de distribution sur le total du marché textile 2001 Grandes surfaces alimentaires Chaînes spécialisées Magasins indépendants Grandes surfaces spécialisées Magasins de sport Vente à distance Hard discount textile Grands magasins Autres Source : Référenseigne Textile TNS Secodip 2005 16.8 20.3 14.1 18.8 18.3 9.6 6.9 11.6 2.6 11 8.1 11.1 3.2 7 8.4 6 www.oboulo.com  Les grandes surfaces