Rayon Ménage Auchan

millards d'euros hors carburant en France. L'enseigne confirme ainsi sa place de leader en France avec une part de marché de 18 %, en hausse de 0,6 points, assez loin devantCarrefour (12% hors supermarchés) , Intermarché (12%), Système U (9,2%) et Auchan (9,2%). L'enseigne affirme avoir augmenté sa part de marché durant 55 mois consécutifs, gagnant ainsi 1,9 points en 4 ans. La diversification dans le Drive apporte en 2011 2,1 % du CA total, avec un objectif de 400 unités en 2015. Les autre concepts

directs des magasins sur le secteur de l’ameublement et de la maison c'est-à-dire Alinéa, Conforama, Fly, Maison du monde. En 2009, Ikea est leader du marché avec une part de marché de 16,3% Une concurrence indirecte provenant des GSA : Carrefour, Auchan, Leclerc (Cf. Carte des concurrents). C. Une zone de chalandise étendue Conformément à la stratégie d’implantation d’Ikea, le magasin Ikea Bordeaux-Lac est accessible par un axe routier, la rocade est et desservie par les transports en commun

implication en tant que formateur durant toute cette période de stage, mais aussi de m’avoir fait partager son savoir et de m’avoir formé tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de pédagogie. Je remercie ****, le Manager du rayon Bazar Permanent, de m’avoir transmis son expérience et de son implication dans la réalisation de mon projet. Un grand merci également à tous les membres du secteur Bazar pour l’accueil qu’ils m’ont réservé et la sympathie qu’ils m’ont exprimé durant

alimentaires gagnent encore du terrain avec un taux de pénétration record. Il est passé de 75 % (en cumul annuel mobile à la fin du 3e trimestre 2006, selon TNS Worldpanel) à 77 % pour la même période de 2007. Un joli score pour le troisième segment du rayon traiteur en volume, derrière les salades et les plats cuisinés. De fait, des références comme les pâtes à dérouler sont souvent des achats de fond de frigo, dûment listés. La fréquence de visite, elle, est stable, avec 8 achats par an, tout comme le

hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger ,Tétouane, Agadir, Fès et Meknès. Le 12 janvier 2001, le groupe ONA at AUCHAN, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au MAROC. L’accord conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49% capitale de Cofarma à AUCHAN, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne MARJANE

groupe Kesa Domaine d’activité : Vente d’électroménager Politique de prix : Alignement sur la concurrence Etude de la concurrence : Concurrents directs : Boulanger, Saturn, SFR, Orange, Bouygues Télécom Concurrents indirects : Auchan, Carrefour Etude de l’assortiment : Ample (Gros et petit électroménager, Image et son, Informatique, Communication) Large Profond Politique de communication : Internet et télévision (parrainage de la météo) Profile de la clientèle : Principalement

(RGP 1990 – 1999) 40 b. Les communes de la zone de chalandise ZONES- VILLES Zone PRIMAIRE BOUCHES DU RHONE Marseille 10 ème arrondissement Marseille 11 ème arrondissement Marseille 12 ème arrondissement Population Population Evolution Ménages 1999 1990 en % 1999 49 163 53 520 56 404 21 146 19 675 23 208 Total Zone Primaire Zone SECONDAIRE BOUCHES DU RHONE ALLAUCH AUBAGNE LA PENNE SUR HUVEAUNE PLAN DE CUQUES Marseille 1er arrondissement Marseille 2ème arrondissement Marseille

Dans le cas d’un drive magasin, le picking s’effectue tout ou partie en rayon ce qui augmente fortement les temps de préparation qui peuvent dépasser les 40 minutes par commande. Afin de palier à cette problématique, il est impératif d’équiper les préparateurs d’outils de picking dédiés avec, par exemple, des parcours de picking optimisés (liés avec plan d’implantation du magasin), du picking regroupé par commandes, produits, rayons, etc. Malgré les avantages du drive magasin pour les moyennes surfaces

la Roumanie, la Bulgarie et la Croatie. -Au niveau de l’agencement du magasin : La surface est généralement de plus ou moins 4300m². Kaufland est réputé pour avoir un très grand assortiment d’articles, ces derniers sont directement mis en rayon dès l’arrivage et laissés sur palettes. Il s’agit de produits ultra-frais vendus à l’unité. Cet hypermarché propose également un service de vente assistée pour les clients sur le fromage et la charcuterie. Les supermarchés Handelshof : -Handelshof

coûts d’approvisionnement et de production. L’optimisation du transport en réduit les coûts=> meilleure qualité de service, débouchant sur une marge supplémentaire. * Alliances inter-distributeurs à l’image du projet d’entrepôt commun Carrefour-Auchan. Profitant de la proximité des deux hypermarchés et d’une CCC * Fort pouvoir médiatique, diffusion publicitaire dans tous les médias, effet d’annonces (quitte à se rétracter par la suite). Possibilité de se faire entendre par Internet et/ou par