Rayon Ménage Auchan

contrôle et l’émission des bons de commandes et de ventes, le stockage, le dispatche par entrepôt ou point de vente et le transport soit vers un entrepôt local ou régional ou soit vers les points de vente. Dans les points de vente, c’est la mise en rayon, l’entretien et la gestion des stocks (dans les réserves) ainsi que la gestion des commandes, et éventuellement des ventes. ii. Les Circuits de Distribution  Le circuit de distribution, c’est « le chemin suivi par les produits pour passer

core-business. Brossard évolue sur divers segments du marché de l'agro-alimentaire à forts intensités concurrentielles. Or, ce marché est peu influencé par la conjoncture économique puisque l’alimentation reste le premier poste de dépendance des ménages français en toutes circonstances. En outre, le marché français du fait de ses 65 millions de prospects et de l’évolution des habitudes alimentaires, à savoir la progression du grignotage entre les repas, présente une forte demande et un potentiel

limite aux professionnels, - Electro-dépôt (7 magasins, spécialiste de la vente de matériel électrodomestique à bas prix, crée en 2003). Il est intéressant de noter que l’enseigne Boulanger est intégrée dans l’Association Familiale MULLIEZ (groupe Auchan) depuis 1986. L’implantation des magasins Boulanger en France et en Espagne. Le magasin Boulanger Le Mans Nord dans lequel j’ai effectué mon stage date de 1999. L’enseigne était auparavant représentée par un franchiseur dans la même zone

| ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE REAMENAGEMENT DU RAYON FRUITS ET LEGUMES BTS MUC - Session : 2010 I) Analyse de l’UC sur son marché 1 – Situation L'unité commerciale à laquelle est rattaché ce projet de développement est le supermarché ATAC implanté à Villers-le-Lac dans le Haut-Doubs. 2 - L'offre de l'UC Cette moyenne surface à dominante alimentaire, créée en

alimentaire qu’au BAS (Bazar avec service) Le magasin est composé des rayons : - Bazar A Service (TV, Hi-Fi, gros électroménager, petit électroménager, photo, téléphonie mobile, informatique et accessoires) - Bazar Libre Service (bricolage, décoration, voiture, ménage, vaisselle, culturel), - textile (hommes, femmes, enfants, puériculture, chaussures), - alimentaire (frais industriels, produits de grande consommation, rayons traditionnels). En ce qui concerne les services : - Banque casino :

d’e-logistique Les points de retrait des commandes peuvent être associés à deux systèmes de stockage et de préparation de commande. Le premier modèle, appelé store picking (ou picking magasin), consiste à préparer la commande directement dans les rayons de l’hypermarché ou du supermarché à proximité. Avec le second système, la préparation de la commande a lieu dans un entrepôt dédié. Dans le premier cas le drive ne peut qu’être accolé au magasin où s’effectue le picking, alors que dans le deuxième

une augmentation de 5,9% depuis les années précédente. Le groupement les mousquetaires à franchit le CAP des 40 milliard d’euros de chiffre d’affaire en 2014. Ce résultat obtenu dans un contexte de déflation (Diminution du pouvoir d’achat des ménages) démontre la pertinence du modèle économique des mousquetaires. Les mousquetaires sont des acteurs majeurs de la grande distribution. Page 4 : Introduction (2) Le groupement Les Mousquetaires rassemble 5 enseignes (Intermarché, Netto, Bricomarché

l’Agroalimentaire, la Distribution, les Activités financières, les Relais de croissance et Holdings et autres. Le 12 Janvier 2001, le groupe ONA et Auchan 2ème groupe français de distribution ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes aboutis a la cession de 49 % du capital de COFARMA à Auchan, l’ONA conservant les 51 %. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane

Français consommeraient des produits de nature biologique. En 2020, le chiffre d'affaires du marché alimentaire biologique était équivalent à environ 13,2 milliards d'euros. Cela représente près de 5 % en valeur de la consommation alimentaire des ménages français. Le marché du bio se base principalement sur des besoins de types expérientiels. En effet, depuis le lancement du marché bio, il y a déjà plus de 30 ans, la tendance des besoins de ce marché est plutôt à l’expérientiel, qui se définit

............................................................................................13 d) Politique d’assortiment................................................................................14 4) L’implantation des produits dans le rayon :...............................................15 a) Réalisation du facing...................................................................................15 b) Niveau de la présentation des articles..........................................