Rayon Ménage Auchan

5. Regard sur la consommation de produits bio en régions 8 2.6. Tendance 2012 9 3. EVOLUTION DU MARCHE DU BIO: UNE CONCURRENCE RUDE 9 3.1. Le bio ne connait pas la crise 9 3.2. Bio ou responsable? 9 3.3. S'adapter aux nouvelles attentes des ménages 10 3.4. Un impératif: se différencier pour affronter la concurrence 11   1. L’OFFRE 1.1. Un marché en constante augmentation Un marché de l’ordre de 4 milliards d’euros avec : • 3,75 milliards d’euros d’achats de produits bio pour la consommation

d'ouverture des frontières lancé au début de la décennie, le Maroc a réussi à attirer plusieurs investisseurs étrangers, c'est notamment le cas de la société Hollondaise SHV, qui s'est implanté au Maroc avec ses magasins de distribution Makro. Et Auchan le groupe français dans les magasins Marjane. Et le groupe Casino avec Aswak Assalam. 1.2- CARACTERISTIQUES DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION AU MAROC : Pour caractériser les entreprises de distribution au Maroc, nous allons recourir une identification

nouvelle signature en 2009 : « L’audace en héritage ». Cependant, elle se veut également « accessible à tous ». Le positionnement prix est donc souple et changeant selon les marchés : on trouvera Mouton Cadet aux alentours de 8,5 € en France en fond de rayon, 7,99 $ aux Etats-Unis, 6,99 £ au Royaume-Uni, afin de se maintenir dans le haut de la fourchette tout en restant accessible. 5- Le partenariat avec des opérateurs locaux puissants On sait que le géant et leader mondial du vin Constellation

qui offrent le même Assortiment de produits que DarBoulanger(1km) Conforama(2km) But (2km) Planète Saturn (7km) | Grandes surfaces ayant une gamme moins importante :Auchan Carrefour * Sites Internet : * Mister Good Deal , C Discount , La rue du commerce | Organisation de l’Unité Commerciale: Cette entreprise est composée de 24

réalisé un chiffre d’affaires de 17,92 milliards d’euros en 2009, pour une surface totale de vente de 2 075 000 m2 et 60000 collaborateurs. Sur la même période, la part de marché a évolué de 0,4 point pour atteindre 9,1 points. En 2009, 32,4% des ménages français sont clients des magasins U. Ces chiffres récompensent la poursuite des efforts du groupement, Système U est ainsi, selon TN-Sofres, la seule enseigne à évoluer simultanément sur les quatre éléments clés de la perception consommateur que

fromages représentent des parts plus faibles. Figure Répartition des ventes de fromages libre-service en GMS par catégorie L’étude du marché du fromage révèle que la part du budget alimentaire consacré au fromage atteint environ 7% pour les ménages français. Les achats se font essentiellement en supermarchés et hypermarchés. Les petits marchés, crèmeries et boutiques de producteurs représentent seulement 4% des ventes. Parmi toutes les variétés produites en France l’emmental se place au premier

leadership de Marjane sur l’axe CasablancaRabat, avec l’ouverture en Octobre d’un hypermarché à Casablanca-Ain Sebaâ et d’un deuxième, en novembre, à Rabat-Hay Riad 2001 2001 Signature en janvier d’un accord de partenariat entre les groupes ONA et Auchan visant l’accélération du développement de Marjane au Maroc .Ouverture en mars d’un hypermarché Marjane à Agadir-Founty 2002 En janvier, Marjane Twin Center est cédé par Cofarma à Acima, holding du groupe ONA en charge de développer une chaîne de supermarchés

- - - - - - p.23 Introduction Les principaux consommateurs des produits surgelés sont les ménages (consommation à domicile), les collectivités (restaurants, hôtels, etc..) et les industries agro-alimentaires (producteurs de plats cuisinés, de yaourts, de crèmes glacées, jus de fruits, etc.). Seule la distribution aux ménages pour la consommation à domicile sera traitée. 95% des ménages consomment des surgelés, avec une moyenne de 30kg par personne et par an, ce qui situe la France dans

personnes pensent ou peuvent penser sur un sujet * Approfondir des points importants * Initier une démarche participative J’interrogerai, l’acheteur national de Casino : Yves Pellier, un directeur de super marché : Patrick Boniface, un chef de rayon d’hyper et un gestionnaire. Ainsi grâce à ces informations, je serais en capacité de monter un argumentaire en vue d’une négociation. Ensuite, comme pour pénétrer un marché il faut procéder à des efforts de communication, j’interrogerai des clients

novembre 2012 • La pénétration Elle a doublé sur les 12 derniers mois pour atteindre 5,9 % en octobre. (Sources : lesitemarketing, Kantar WorldPanel) • Le poids du drive 1,6 % de part de marché en moyenne… mais déjà 2 % pour Leclerc et 4,5 % pour Auchan. > Pénétration en cumul annuel mobile (% de foyers acheteurs) > Part de marché PGC / FLS (sur la période) 5,9 % 3,7 % 2,7 % 0,6 % P10 2010 P1 2011 P10 2011 P10 2010 1,6 % 0,9 % P1 2011 P10 2011 >> Le drive est en pleine phase d’expansion