Rapport De Stage Phoning

et le football). L’Union Bordeaux-Bègles (UBB) propose à ses partenaires différentes offres (panneautique, abonnements, logo sur le site internet, loges, alertes SMS, cocktails d’après match…). Ces partenaires au nombre de 175, sont classés par rapport aux subventions données au club (de 500 € à 150 000 €). Ce partenariat/sponsoring représente 40 % du budget de l’UBB (plus de 2 millions d’euros). Cependant, l’UBB ne possède aucune base de données regroupant les partenaires, les joueurs, les supporters

potentiel non-vus ? • Stage effectué au sein de l’agence Caisse d’Epargne du Bouscat du Mardi 5 Janvier au Samedi 27 Février 2010 • Maître de stage : Anne Gremet • Enseignant Conseil :Bernard Junca Mémoire en vue de l’obtention du DUT Département « Techniques de Commercialisation » IUT BORDEAUX MONTESQUIEU UNIVERSITE BORDEAUX IV REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier ceux qui m’ont donné l’opportunité de faire ce stage ; notamment l’IUT Tech

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Rapport de stage ------------------------------------------------- EGC1 Stage découverte réalisé du 03 au 14 Novembre 2008 au sein des sociétés « C’ TOUT COM » et « L&G PRESSE » Maîtres de stage : Cyril RECONDO et Elodie PRADAT Réalisé par : Mohamed-Ismaël El KIASS, Mathieu ERMACORA , Elodie GOMES, Marine IACHEMET-EGC1 -------------------------------------------------

 dddd Rapport de Stage Sommaire 1. Présentation du stage de 3ème Prénom : Hugo Nom : Franceschi Classe : 304 Nom de l’entreprise : Blute@ms Date du stage : Du 10 au 14 février 2014 Nom du collège : Saint-Nicolas / Igny Site web : http://www.bluteams.fr/ Année : 2013/2014 Adresse : 20 rue Henri Sainte Claire Deville 92500 Rueil Malmaison 2. Carte d’identité de l’entreprise 1) Historique de la société Identité de Blute@ms, C’est

Mon experience commerciale Thibaut PORTIER Stage effectué durant les mois de février et mars 2012 pour une durée totale de 8 semaines dans l’entreprise Lauréat Informatique 3 place Chabaneau à Montpellier Suiveur : Catherine MAVEL Promotion 2014 Mon expérience commerciale Introduction ................................................................................................................ 4 L’Entreprise .................................................................................

entreprise | | | |Missions : |Faire la formation des nouveaux vendeurs |Réaliser une opération de phoning sur une cible  | |Ensemble cohérent d’activités concourant à la| |de clientèle | |réalisation d’un même objectif |

marché Analyse de la situation actuelle de l’entreprise et de son environnement La part de marché de la concession Pau Automobiles sur sa zone de chalandise est de 11.1 % entre janvier 2011 et décembre 2011. Cette part de marché, faible par rapport au niveau national de la marque, s’explique par la forte présence des importateurs dans le Béarn ainsi que par la féroce concurrence qui existe entre les points de vente régionaux voisins du  réseau Citroën, à savoir Tarbes, Orthez, Mont-de-Marsan

Concurrents : En ce qui concerne les concurrents de l’entreprise, je ne peux pas citer de noms précis. Se sont globalement les entreprises qui font le même travail qu’eux, c'est-à-dire les créateurs de bijoux. ➢ Clients : Nos maîtres de stage trouvent généralement leurs clients lors de salons ; bijouteries, galeristes ou exposants dont le but est de faire connaître à travers leurs expositions des créateurs de bijoux comme Kokkino. Leurs clients peuvent être aussi des particuliers grâce

Rapport de stage Era st jean Période de formation en entreprise Du 13/01 au 28/01 2011 Julien pires lycée Philadelphede Gerde J’ai effectué mon stage à Era st jean 210 cours de la marne a cote de la gare de bordeaux. Actuellement je suis en

professionnalisme individuel et collectif ; – permettre aux clients d’accéder aux technologies les plus avancées. Les résultats 2007 confirment la pertinence de ce modèle bancaire qui a réalisé de très bonnes performances commerciales et financières par rapport à 2006, affichant un taux d’évolution de 6,5 %, soit 2,7 milliards d’euros, et un résultat brut d’exploitation de 696,7 millions d’euros (+ 9,5 %). 1.2 L’agence locale et son organisation L’agence locale est dirigée par M. Perraut, assisté de