Rapport De Stage Caissière

montre que le nombre de sans domicile fixe augmente, 80 000 S.D.F ont été recensés cette année là contre 64,7millions d'habitants en France. Lors de mon année de formation, j'ai eu l'occasion d'effectuer mon stage dans une résidence sociale, chez un bailleur social. Ainsi qu'un deuxième stage dans une association qui favorise l'insertion par le logement pour les personnes sortis de CHRS. J'ai ainsi pu approcher de plus près les difficultés liées à l'accès et au maintien dans un logement ainsi que

mobilier ou immobilier. • Le C.E. gère des activités classiques (sociales, culturelles …). Il peut gérer aussi des activités plus spécifiques comme par exemple des aides à des associations. • Le C.E. peut se doter d’un nom sans aucun rapport avec l’entreprise dont il est le C.E. • Le C.E. peut saisir la justice (ester). • Le C.E. peut saisir le juge civil (Tribunal d’instance) pour faire respecter ses droits et ceux de ses salariés voire ceux des salariés de l’entreprise

magasin de Valenciennes et Caroline d’Arras de m’avoir accueillie et renseignée sur leur magasin. Je souhaite remercier M. Groux pour son écoute et ses conseils. Enfin, je remercie M. Werrebrouck et M. Bossu qui m’ont permis d’effectuer ce stage. Sommaire Résumé - 2 - Remerciements - 3 - Sommaire - 4 - Introduction - 5 - I. LEROY MERLIN en quelques mots - 6 - A. La force d’un groupe - 6 - 1. L’histoire - 6 - 2. Projet d’entreprise - 7 - 3. Leroy Merlin en chiffres

3.1.5 Critique sur base des témoignages……………………...23-24 4) Conclusion………………………………………………………...25 5) Bibliographie………………………………………………………26 Mesremerciements Je tiens à vous remercier pour l’aide que vous m’avez apporté tout au long de ce stage et même pour m’avoir donné l’idée de ce sujet qui me convient parfaitement j’espère que ce travail de fin d’étude sera vous montrer qu’il me tenait très à cœur. Je vous remercie sincèrement de m'avoir si bien fait travailler. Sachant faire partager

HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Ecole nationale de commerce et de gestion Agadir Rapport de stage de fin de formation sur le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF « BALANCED SCORECARD » Cas de : MARJANE HOLDING REALISE PAR : • MOHSSINE KARIM ENCADRE PAR : - Dr. R BOUTTI - M. Z FADEL 2004/2005 2 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Dédicace J e dédie ce travail : - À toute ma famille, - Mes amis -Et mes collègues. 2004/2005 3 ENCG-Agadir

détournés par la régisseuse de l’hôpital 1.5 - Quatre ans de prison ferme pour le responsable juridique de la coopérative agricole 1.6 - Le collaborateur de l’expert-comptable devenu salarié de son client 1.7 - A la Tour Eiffel, l’imprimante des caissières était une machine à sous 1-8 - Le collaborateur de l’expert-comptable : la tentation était trop forte 10 89 92 9 9 9 9 95 96 97 LES BONNES PRATIQUES EN MATIERE DE CONTROLE INTERNE DANS LES PME © Tous droits réservés à l’Académie des Sciences

généralement son logo .Au Maroc ce genre de produit existe juste chez Marjane holding sous une autre dénomination a savoir le produit économique. Mais il s avère que ces gammes de produits ne réalisent pas les résultats escomptés, par rapport à ce qui se passe en Europe. Le rapport suivant va traiter cette problématique au sein de MARJANE MARRAKECH MASSIRA, il est donc nécessaire de donner un rapide aperçu sur les performances du secteur de la grande distribution au Maroc, Apres avoir présenté MARJANE holding

financièrement durant les quatre années d’études. Je voudrais aussi remercier mes amis qui ont collaboré à la réalisation du présent mémoire. A tous et toutes qui m’ont donné leur collaboration pour la réalisation de cet ouvrage et durant le séjour de stage. Merci REMERCIEMENTS SOMMAIRE LISTE DES ABREVIATIONS ................................................................................................... I LISTE DES FIGURES ET DES TABLEAUX ...................................................

détournés par la régisseuse de l’hôpital 1.5 - Quatre ans de prison ferme pour le responsable juridique de la coopérative agricole 1.6 - Le collaborateur de l’expert-comptable devenu salarié de son client 1.7 - A la Tour Eiffel, l’imprimante des caissières était une machine à sous 1-8 - Le collaborateur de l’expert-comptable : la tentation était trop forte 10 89 92 9 9 9 9 95 96 97 LES BONNES PRATIQUES EN MATIERE DE CONTROLE INTERNE DANS LES PME © Tous droits réservés à l’Académie

détournés par la régisseuse de l’hôpital 1.5 - Quatre ans de prison ferme pour le responsable juridique de la coopérative agricole 1.6 - Le collaborateur de l’expert-comptable devenu salarié de son client 1.7 - A la Tour Eiffel, l’imprimante des caissières était une machine à sous 1-8 - Le collaborateur de l’expert-comptable : la tentation était trop forte 67 68 69 69 70 72 7 7 75 76 76 77 78 79 80 81 81 8 87 89 92 9 9 9 9 95 96 97 10 LES BONNES PRATIQUES EN MATIERE DE CONTROLE INTERNE