Rapport De Stage Caissière

un chef à la tête de chaque département assisté par un groupe commercial chargé des commandes des produits manquants dans la réserves ou les rayons, ces derniers son dirigés par des chefs rayons. Présentation des départements effectués durant le stage : I. Département réception marchandise : La receprtion marchandise est le début de l’histoire de la vente, elle est dévisée en deux partie: Réception marchandise FOOD et Réception marchandise NON-FOOD. Elles sont pilotées par un chef département

Ousmane qui est toujours présent quand nous avons besoin de son soutien. Au Directeur Administratif et Financier de l’hôtel Mariador Palace et professeur de gestion d’exploitation à l’ESTH : Mr Mamadou Saliou Barry qui nous a aidé à avoir notre premier stage. Au Directeur de scolarité : Mr Arsène Niankoi Camara Tous nos professeurs, notamment messieurs Ouattara Abdoulaye, Pépé Olemou, Mamadou Saliou Barry, Sylla Fodé, Ibrahima Sory Sylla qui nous ont donnés le meilleur d’eux-mêmes durant notre formation

et mon talent d’humoriste imitateur.(basé sur le concept : 1 imitation, 1 phrase) « Ex : Ha crac crac écoutèzeuuuuu » *********** Mi 2004 : début du stage de fin d’études (Master Management Transport Aérien) Avec un compère de Master devenu l’un de mes meilleurs amis, la fin de la formation arrive à grandes enjambées et le moment de choisir son stage de fin d’étude nous met la « boule ». Définition : La boule, se dit du nouage d’estomac connu pour son sens du retour à la réalité à la veille d’examen

LEUR ENVIRONNEMENT Rapport – Tome I/II présenté par : Sylvie BOUTEREAU-TICHET, Danièle JOURDAIN-MENNINGER et Christophe LANNELONGUE Membres de l’Inspection générale des affaires sociales Rapport n° 2005 013 Juillet 2005 1/3 Résumé du rapport n° 2005013 présenté par Sylvie BOUTEREAU-TICHET, Danièle JOURDAINMENNINGER et Christophe LANNELONGUE, membre de l’Inspection générale des affaires sociales. Le présent rapport, qui a vocation à s’intégrer dans le rapport annuel public de l’IGAS

choix justifié et cohérent (voir annexe 2). Annexe 1 : Le choix de la mise en place Points forts • Visible par tous les clients qui entrent dans le magasin (1 point). • Facilite le travail de la vendeuse lors de la présentation des produits (par rapport à une présentation en vitrine) (1 point). Points faibles • Offre uniquement visible à l’intérieur du magasin (1 point). • Peut gêner la circulation des clients au sein du point de vente (1 point). • Nuit à la visibilité de l’ensemble de l’espace de

les remises de fonds à la banque et vérifier que les procédures comptables définies par la direction financière sont appliquées.  Le conseiller encaissement • Il établit périodiquement la situation des différents portes feuilles ; • Etabli les rapports périodiques des coupures et cible prioritairement les impayés et les mauvais payeurs ; • Valide les remboursements d’ASC ; • Créer dans le système, des traites relatives aux moratoires accordés aux clients sur leurs factures de consommation ou

aménagée en bois. Lors de la vision du film, les spectateurs peuvent également consommer des boissons, des sandwichs, des confiseries… vendus par notre snack aménagé à proximité. Cette idée nous est venue, d’un membre du groupe qui a effectué son stage au Canada. Nous souhaitons donc développer et adapter ce concept en Haute-Savoie. Comme les projections se feront en plein air, notre activité sera saisonnière. Le cinéma sera ouvert de début mai à fin septembre. Les produits et les services

protégé) et peut en parler à l’employeur. Et il peut aussi saisir l’inspecteur du travail. - Dans certaines hypothèses il va donner son avis et va être consulté (dans les domaines qui touchent directement un salarié) par exemple sur l’envoi en stage d’un salarié (Notamment par des plans de formations), l’étalement des congés payés, reclassement d’un salarié déclaré inapte à la suite d’un accident de travail... L’étalement des vacances du salarié. - Dans les entreprises ou il n’y

[pic] Je souhaiterais remercier dans un premier temps M. Vancompernolle pour son expertise RH et son professionnalisme. Il m’a toujours orienté dans ma réflexion sur la GPEC. De plus je tiens à remercier Mme Audrey Willay, future maitre de stage, qui travaille en temps que consultante en GPEC. Elle m’a aidé à avoir une autre approche sur la GPEC, plus particulièrement dans les PME. SOMMAIRE Introduction 6 Définition des compétences 7 Savoirs 7 Aptitudes professionnelles 7

professionnelle et rétribuée. CARACTERES DU TRAVAIL SAISIT PAR LE DROIT Travail subordonnée : Subordination économique : Etat de dépendance de quelqu’un vis-à-vis d’une autre personne, s’agissant des rémunérations que celle-ci doit lui verser. Rapport de force entre pers qui fournit le T et celui pour le compte duquel elle travaille. Subordination juridique : Pouvoir de donner des ordres au travailleur, de contrôler le respect de ces ordres et de sanctionner en cas de manquement. Subordination