R Anthony 1965

écarts. En effet, on se souvient que, dès 1965, R.N. Anthony définissait le management control – qui donnera en français le contrôle de gestion – comme « le processus par lequel les managers s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente dans l’accomplissement des objectifs de l’organisation » (Anthony 1965). On sait aussi que, pour mieux intégrer les relations entre stratégie et contrôle de gestion, R.N. Anthony (1988) a substitué à sa définition initiale

.......................................................................................... 8 1 Définition du contrôle de gestion ........................................................................................ 8 2 Du contrôle de gestion r de gestion ..................................................................................... 8 3 Typologieon contrôle de gestion ......................................................................................... 9 II. Les théories de la

4 « L’attention à l’auto-réflexivité, ou à ce que les structuralistes nomment le dédoublement, est un des traits les plus généraux de la sensibilité moderniste au sens large » (R. Krauss, L’originalité de l’avant-garde et autres mythes modernistes, Macula, Paris, 1993, « Un regard sur le modernisme », p. 22). 5 R. Krauss, L’originalité de l’avant-garde et autres mythes modernistes, note 3 du traducteur (J.-P. Criqui), p. 13. 2 2 Esthétiques de la postmodernité L’art postmoderne,

Du même auteur Retour à la table des matières Opinions publiques et systèmes idéologiques, Écrits du Canada français, Montréal, 1962. Les groupes et le pouvoir aux États-Unis. Québec : Les Presses de l'Université Laval, 1965. Paris : Armand Colin, 1965. Le bill 60 et la société québécoise. Montréal : Éditions HMH, 1967. Société et politique - La vie des groupes, Tome premier : Fondements de la société libérale. Québec : Presses de l'Université Laval, 1971. Tome

Oxford University Press, 1987, réédition 1991, 1998 (ISBN 0198186185) Jean Paris, Hamlet ou Les personnages de fils, Paris, Seuil, 1953. Jan Kott, Szkice o Szekspirze, 1961, édition révisée et complétée : Szekspir współczesny, Varsovie, PIW, 1965 en français : première édition : Shakespeare notre contemporain, traduction d'Anna Posner, Collection "Les Temps Modernes", Paris, Julliard, 1962 - réédition : traduction d'Anna Posner, préface de Peter Brook, Payot, Coll. Essais Payot, 1993

capital que l’on va rembourser. • • La gestion financière consiste à gérer le choix le plus avantageux de financement, l’optimisation des ressources financières. 16 2 principales fonctions de la gestion: Contrôle de gestion: Pour Robert Anthony, « c’est le processus par lequel les managers s’assures que les ressources sont obtenus et utilisées de manières efficientes et efficaces dans l’accomplissement des objectifs de l’organisation. » Lors du contrôle de gestion, on fixe des objectifs

plus capital que l’on va rembourser. La gestion financière consiste à gérer le choix le plus avantageux de financement, l’optimisation des ressources financières. 16 2 principales fonctions de la gestion: Contrôle de gestion: Pour Robert Anthony, « c’est le processus par lequel les managers s’assures que les ressources sont obtenus et utilisées de manières efficientes et efficaces dans l’accomplissement des objectifs de l’organisation. » Lors du contrôle de gestion, on fixe des objectifs

 ROCHER Anthony, Licence 2, Economie ET LA McDonald’s Orgeval Rapport de Stage, 2005 REMERCIEMENTS Avant tout, je tiens à remercier l’ensemble du personnel du McDonald’s Orgeval qui a su m’accueillir au sein de leur équipe. Grâce à eux, je me suis très vite senti soutenu dans mes actes, et j’ai donc pu, dès mon arrivée, m’investir dans mon travail. Je remercie également l’ensemble des managers, qui ont su très rapidement me

I’m lovin’it ROCHER Anthony, Licence 2, EconomieMcDonald's eb ET LA McDonald’s Orgeval Rapport de Stage, 2005 REMERCIEMENTS Avant tout, je tiens à remercier l’ensemble du personnel du McDonald’s Orgeval qui a su m’accueillir au sein de leur équipe. Grâce à eux, je me suis très vite senti soutenu dans mes actes, et j’ai donc pu, dès mon arrivée, m’investir dans mon travail. Je remercie également l’ensemble des managers, qui ont su très rapidement me donner quelques responsabilités, ce qui a rendu

dépopulation de la France, Paris, Alcan, 1911. BERTINI Barbara, GONIN Patrick, KOLTOK Nathalie, LE MASSON Olivier, « Co-dévelopement et double présence : les initiatives migrantes et la fabrique des identités multiples » in DESSAJAN Séverine, HOSSARD Nicolas, R AMOS Elsa (dirs), Immigration et identité nationale, Paris, L’Harmattan, 2009. BERTONCELLO Brigitte, Colporteurs africains à Marseille, un siècle d’aventures, Paris, Autrement, 2004. BERTONCELLO Brigitte, BREDELOUP Sylvie (dirs), Marseille, carrefour