R Anthony 1965

raisonnable sur le respect des règles et des procédures. Cette perception du contrôle de gestion est réductrice, car elle occulte amplement le champ d’analyse réel de cette discipline de gestion. Le premier à avoir théorisé la discipline, Robert N. Anthony (1965), définit le contrôle de gestion comme ‘’ Un processus par lequel les managers influencent les membres de l’organisation pour mettre en œuvre les stratégies de manière efficace et efficiente’’. Cette définition, qui étend le champ d’analyse du

davantage de poids, au grand dam des censeurs. Cet effet-tribune émeut également les critiques et les pousse, dans leurs chroniques, à donner plus souvent dans le billet d’humeur que dans l’analyse consciencieuse. Voir à ce sujet Ferenczi (1982). T R A CÉS 1 3 2 0 0 7 /2 PAGES 1 1 5 -1 4 2 BENO ÎT BAR UT La posture scientifique sinon juridique de Corneille dans ses « Examens » et l’attitude ludique de Molière dans ses pièces-réponses (impromptus et pièces critiques) constituent, du point de

s’enrichit d’un nouvel aspect : celui de pilotage de la performance. Contrôler signifie alors vérifier, inspecter, surveiller mais aussi maîtriser, orienter les actions individuelles afin d’atteindre les objectifs que se sont fixés les organisations (Anthony, 1965). Le contrôle de gestion devient alors rétrospectif mais également proactif. Cependant, selon les situations dans lesquelles se trouvent les organisations, tous les types de contrôle ne sont pas adaptés. Les théoriciens de la contingence sont

George VI Élisabeth II Gouverneur(s) général(aux) {{{gouverneur2}}} Gouvernement(s) {{{gouvernement2}}} Législature(s) {{{législature2}}} Majorité(s) {{{coalition2}}} Adjoint(s) {{{adjoint2}}} Prédécesseur Clement Attlee Successeur Anthony Eden Premier mandat 10 mai 1940 - 27 juillet 1945 Monarque(s) George VI Président(s) {{{président1}}} Président fédéral {{{président fédéral1}}} Président(s) de la République {{{président de la république1}}} Président(s) de la Nation

Buchanan et Tullock poursuivaient la lignée d’études de la politique par une analyse économique de la façon dont le parlement prend des décisions, mettant en évidence comment on arrive à voter des programmes qui ne favorisent qu’une minorité25. En 1965, Mancur Olson publia son analyse de la logique de l’action collective26. Un problème d’action collective se présente toutes les fois qu’un résultat ne peut être atteint qu’avec la participation d’à peu près tous les intéressés, mais une fois atteint

Yougoslavie ont vu les communistes y monopoliser le pouvoir, bien que les accords ne mentionnent pas la première et aient prévu une égalité d'influences dans les deux autres... Cet accord avait été préparé au printemps 1943 lorsque Winston Churchill et Anthony Eden s'étaient rendus à Moscou pour conférer avec Joseph Staline et Viatcheslav Molotov[5]. Selon Churchill, ces accords n'avaient qu'une portée provisoire, le temps de la guerre. Il est cependant peu probable qu'il n'en avait pas perçu le risque

également une autre destination, méditerranéenne celle-ci, l’Italie. Les emprunts des peintres des anciens Pays-Bas à la peinture italienne sont nombreux. A titre d’exemples, Hans Memling reprend certains motifs ornementaux de la Renaissance italienne, R. Van der Weyden s’inspire de Fra Angelico et Quentin Metsys emprunte allègrement des compositions à Léonard de Vinci. Aussi, certains artistes des anciens Pays-Bas comme Jan Gossaert, Frans Floris Ier et Hendrick de Clerck séjournent principalement à

é t a r i a t g é n é r a l M . d e De s o u h a la t Se r v i ce ce n t r a l d u p e r s o n n e l M . Pu jo Co n t r ô le e t é t u d e s M . Ro y Di r e ct e u r d e s s e r v i ce s a d m i n i s t r a t i fs e t fi n a n ci e r s Se cr é t a i r e g é n é r a l M . Pi e r r e t Co n t e n t i e u x M . Be r a ld i Co m p t a b i li t é ce n t r a le M M . Lo i s e l e t M a u r p è r e A r ch i t e ct u r e , é co n o m a t Bu r e a u ce n t r a l e t p a r t i ci p a t i o n s Se r v i ce

GESTION Une définition classique du contrôle de gestion le décrit comme « le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation » (Anthony, 1965). Ainsi, il faut comprendre le mot « contrôle » au sens de maîtrise et non pas de surveillance. Les dirigeants d’une entreprise doivent avoir la maîtrise de sa gestion, de la même façon qu’un conducteur doit avoir la maîtrise de son véhicule. Pour

la saison 1999/2000 et un autre duo d'attaquant monégasque : David TREZEGUET (9 buts) et Marco SIMONE (4 buts). 1er Vincent ABOUBAKAR a attendu son 13ème but en Ligue 1 pour inscrire son 1er but en déplacement (J10 ASSE 3-2 FCL). NOVEMBRE 2013 16 Anthony MANDREA (OGCN) devient le plus jeune gardien ayant participé à un match de Ligue 1 à l'âge de 16 ans, 10 mois et 9 jours (J12 OGCN 1-2 GdB). 1er Wissam BEN YEDDER inscrit son premier triplé en Ligue 1 (J15 TFC 5-1 FCSM). C'est le premier toulousain